# RS7162 - Manager par les talents **Code:** RS7162 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Codes NSF:** 315r - **FormaCodes:** 32154 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 30-04-2030 - **Date d'enregistrement:** 30-04-2025 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - ACCOMPLIR - SIRET: 43935602300085 ## Partenaires habilités 6 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 6 à former et organiser l'évaluation. - AGENCE HERA — SIRET 91303707300016 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - COM'FORMATION — SIRET 88063379700019 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - DMM ASSOCIES — SIRET 39888743000062 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - DMM SERVICES — SIRET 43870396900032 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - FORMES D'ESPRITS — SIRET 48971703300026 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE ENTRAIN ET REFLEX MANAGEM ENTREPR — SIRET 41933556700055 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Objectif de la certification : les managers sont pour la plupart des spécialistes techniques de leur métier. La certification a pour but de leur permettre d’acquérir les compétences transverses pour manager une équipe de manière inspirante et inclusive : motiver, responsabiliser et fidéliser une équipe, communiquer efficacement, accroître la performance de l’entreprise par une meilleure gestion de l’humain. Les enjeux pour les managers dans les cinq prochaines années (2024-2029) sont marqués par des transformations rapides et complexes du monde du travail. Ces défis sont principalement liés aux évolutions technologiques, sociétales, et économiques, ainsi qu’aux attentes croissantes des collaborateurs. Les managers de demain devront intégrer de nouvelles compétences, notamment humaines et comportementales, afin de répondre aux exigences croissantes liées à la motivation, la fédération des équipes et le développement des compétences, tout en s’adaptant aux nouvelles formes d’organisation du travail, comme le télétravail. Le rôle central du manager dans la rétention des talents et la création d’une expérience collaborateur de qualité ne cesse de croître, rendant crucial le développement continu des compétences comportementales appelées également "soft skills" et l'adoption d'un management inspirant et inclusif. ### Compétences attestées dresser le profil de ses collaborateurs afin d’adapter son management à chacun animer une équipe en pratiquant un management individualisé s’appuyant sur les talents et le profil de ses collaborateurs, et inclusif tenant compte des besoins et spécificités de chacun sélectionner et recruter ses collaborateurs déléguer une tâche en choisissant le style de délégation approprié en fonction du niveau d’autonomie de son collaborateur, de ses talents et de ses contraintes poser le diagnostic d’un manque de performance à l’aide d’outils objectifs évaluer la motivation et le niveau d’engagement de ses collaborateurs afin de mener les actions managériales nécessaires fixer des objectifs réalistes et réalisables en impliquant le collaborateur afin de le motiver tout en mettant en œuvre un management respectueux de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) repérer et analyser des dysfonctionnements, baisses de motivation, d’implication, de performance, de compétences des collaborateurs afin de mettre en œuvre les actions nécessaires, notamment par exemple l'adaptation de leur poste de travail à leur situation réaliser des feed-backs différenciés en vue de motiver chaque collaborateur donner des signes de reconnaissance individualisés à ses collaborateurs, du sens et de la cohérence afin de les motiver adapter sa communication en vue d’établir des relations constructives, dans une logique d'accessibilité et de prévention des conflits communiquer avec assertivité, dans les différentes situations de management afin de passer un message de façon affirmée tout en préservant la relation favoriser les échanges et l’expression des collaborateurs diagnostiquer des manques de performance collective et individuelle à l’aide d’outils mener des entretiens d’évaluation annuelle à l’aide d’un guide d’entretien et en utilisant l’écoute active mener des entretiens professionnels en vue d’accompagner l’évolution de ses collaborateurs proposer des axes de progrès à mettre en œuvre, en assurer le suivi préparer et conduire un entretien de recrutement adapté au profil recherché ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue ### Prérequis à l'entrée en formation Être en situation de management ou être en prise de poste managérial ### Prérequis à la validation Avoir suivi un parcours de formation proposé par Accomplir ou ses partenaires. ### Composition du jury — Formation continue Le jury se compose au minimum du président de jury Accomplir, qui n’a pas formé les candidats se présentant, et d’un professionnel du management afin de garantir un jury neutre et impartial, à 50% extérieur. ## Base légale - **Date de décision:** 30-04-2025 - **Durée de l'enregistrement (années):** 5 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 30-04-2030 - **Date de dernière délivrance possible:** 30-10-2030 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2020 | 355 | | — | — | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RS5160 ## Pour plus d'informations **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7162/ ## Où se former Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte). - **Formations référencées:** 29 - **Organismes:** 4 - **Régions couvertes:** 10 - **Prix indicatif:** 1 337 € – 6 318 € - **Durée:** 98 h ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 06/2025 – 09/2026. - **Entrées en formation:** 96 - **Parcours menés à terme:** 36 - **Taux d'achèvement:** 38 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 06/2025 | 10 | 0 | 0 | | 07/2025 | 4 | 0 | 0 | | 08/2025 | 4 | 0 | 0 | | 09/2025 | 19 | 1 | 0 | | 10/2025 | 12 | 0 | 1 | | 11/2025 | 2 | 3 | 0 | | 12/2025 | 4 | 1 | 0 | | 01/2026 | 5 | 2 | 0 | | 02/2026 | 14 | 4 | 0 | | 03/2026 | 9 | 16 | 0 | | 04/2026 | 7 | 6 | 0 | | 05/2026 | 2 | 1 | 0 | | 06/2026 | 1 | 0 | 1 | | 07/2026 | 0 | 2 | 0 | | 09/2026 | 3 | 0 | 2 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 05/2025 – 09/2026. - **Dossiers CPF engagés:** 110 - **Montant total engagé:** 522 975 € - **Coût moyen par dossier:** 4 754 € - **Durée moyenne:** 75 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 67 % - Entreprise : 28 % - Reste à charge titulaire : 3 % - OPCO : 2 % - Compte d'engagement citoyen : 0 % --- *Généré le 09/10/2026 à 09:57*