# RS7230 - Pilotage d’un programme d’amélioration avec les outils du lean – niveau black belt

**Code:** RS7230
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 200, 300, 310
- **FormaCodes:** 31478, 31652, 32015, 32145, 32012
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 18-07-2028
- **Date d'enregistrement:** 18-07-2025
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- UL6S
  - SIRET: 83367744600019
- CESI SAS
  - SIRET: 34270750200684

## Partenaires habilités
5 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 5 à former et organiser l'évaluation.

- AXSENS — SIRET 48180477100097
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- ELLISTAT — SIRET 83109257200039
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- OVALE PERFORMANCE — SIRET 82351093800017
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE — SIRET 42110670900668
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- SEVEN SHAPES — SIRET 82509722300028
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Ce dispositif atteste de la maîtrise de la démarche lean au niveau d’une organisation. Il permet de piloter un programme complet de chantiers d’amélioration qui impactent toute une organisation. A partir d’un diagnostic, ce programme permet d’améliorer la performance de cette organisation en simplifiant, synchronisant et pilotant les flux transactionnels et de production dans le secteur de l'industrie et des services.    Cette certification a été conçue dans le but de faire monter en compétences les professionnels des métiers qui ont besoin de maitriser totalement la démarche lean. Elle est à destination des techniciens, managers, responsables ou directeurs amélioration continue ou excellence opérationnelle des secteurs de l’industrie ou des services ainsi que les consultants spécialisés dans les interventions ayant pour objectif d’améliorer la performance de ces organisations.

### Compétences attestées
Réaliser un diagnostic d’un ou plusieurs processus de production ou de service en s’appuyant sur des observations terrain, en les modélisant et en analysant leurs données afin d’identifier des pistes d’amélioration et de définir la situation cible    Construire le plan de progrès (roadmap) pour atteindre la situation cible préalablement définie en formalisant les chantiers nécessaires dans des chartes précisant les enjeux et la méthode associée ainsi que l’enchainement des chantiers    Animer un programme d’amélioration pour atteindre les objectifs (S, Q, C, D, E, M) en assurant la bonne mise en œuvre des outils et en impliquant les parties prenantes sur les différents chantiers    Conduire le changement dans l’état d’esprit du Lean afin de pérenniser la performance globale de l’organisation (financière, environnementale et sociale) en déployant une stratégie adaptée de communication, de formation et de coaching pour l’ensemble des collaborateurs     Mettre en œuvre une organisation et un cadre de performance pour garantir la pérennité des améliorations mises en place dans le temps en définissant les rôles et responsabilités ainsi que les modalités de pilotage    Rendre compte des résultats aux différentes parties prenantes du projet (équipe projet, sponsors, dirigeants) en réalisant un bilan de projet et un retour d’expérience détaillé afin de contribuer à une dynamique collective d’amélioration

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation continue, Candidature individuelle

### Prérequis à l'entrée en formation
La certification s'adresse à des techniciens, managers, responsables ou directeurs amélioration continue ou excellence opérationnelle des secteurs de l’industrie ou des services ainsi que les consultants spécialisés dans les interventions ayant pour objectif d’améliorer la performance de ces organisations.

### Prérequis à la validation
Aucun prérequis n'est exigé pour déposer une candidature à cette certification

### Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle
Le jury est composé d’un représentant de l’UL6S garant du respect des procédures d’évaluation et indépendant de l’organisme qui a formé le candidat et d’un professionnel extérieur à l’UL6S et à l’organisme qui a formé le candidat qui exerce dans le domaine de l’amélioration continue ou qui supervise des personnes exerçant dans ce domaine.

## Base légale
- **Date de décision:** 18-07-2025
- **Durée de l'enregistrement (années):** 3
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 18-07-2028
- **Date de dernière délivrance possible:** 18-01-2029

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 43 |  | — | — |
| 2023 | 40 |  | — | — |
| 2022 | 83 |  | — | — |
| 2021 | 73 |  | — | — |
| 2020 | 37 |  | — | — |
| 2019 | 10 |  | — | — |

## Liens avec d'autres certifications
- **Anciennes versions:** RS2246

## Pour plus d'informations
https://ul6s.com/certification-de-competences-en-lean-management/

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7230/

## Où se former
Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte).

- **Formations référencées:** 13
- **Organismes:** 3
- **Régions couvertes:** 1
- **Prix indicatif:** 1 800 € – 5 460 €

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 08/2025 – 09/2026.

- **Entrées en formation:** 48
- **Parcours menés à terme:** 36
- **Taux d'achèvement:** 75 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 08/2025 | 1 | 0 | 0 |
| 09/2025 | 8 | 0 | 0 |
| 10/2025 | 5 | 0 | 0 |
| 11/2025 | 7 | 5 | 1 |
| 12/2025 | 2 | 1 | 0 |
| 01/2026 | 4 | 2 | 0 |
| 02/2026 | 7 | 7 | 0 |
| 03/2026 | 4 | 1 | 0 |
| 04/2026 | 3 | 3 | 0 |
| 05/2026 | 1 | 7 | 0 |
| 06/2026 | 1 | 7 | 0 |
| 07/2026 | 1 | 1 | 0 |
| 08/2026 | 3 | 2 | 0 |
| 09/2026 | 1 | 0 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 07/2025 – 08/2026.

- **Dossiers CPF engagés:** 46
- **Montant total engagé:** 149 520 €
- **Coût moyen par dossier:** 3 250 €
- **Durée moyenne:** 47 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 83 %
- Reste à charge titulaire : 11 %
- Entreprise : 2 %
- OPCO : 2 %
- France Travail : 1 %
- Compte d'engagement citoyen : 0 %

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*Généré le 09/10/2026 à 05:57*