# RS7266 - Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle **Code:** RS7266 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Codes NSF:** 315p - **FormaCodes:** 31024, 32135, 32110, 32015 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 24-09-2028 - **Date d'enregistrement:** 24-09-2025 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - CROSSTHINK - SIRET: 87845619300019 ## Partenaires habilités 8 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 8 à former et organiser l'évaluation. - 26 ACADEMY — SIRET 83069794200027 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ALM TEAM CONSULTING — SIRET 80380603300038 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CERTYOU — SIRET 80450946100013 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ELITEK — SIRET 83426949000035 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - FORMAXE — SIRET 81245009600027 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - OO2 — SIRET 53157067900039 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ORSYS — SIRET 48276116000019 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - SKILLS4ALL — SIRET 82815451800025 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Contexte : En 2025 , l’agilité en France s’est imposée comme un levier stratégique incontournable pour les entreprises et les administrations. L’agilité multi-équipes n’est plus une expérimentation réservée aux pionniers du numérique, mais une nécessité pour orchestrer la collaboration entre plusieurs équipes, optimiser la chaîne de valeur et assurer une réactivité accrue aux évolutions du marché. Dans l’industrie, les services, et même le secteur public, la transformation agile ne se limite plus aux équipes de développement IT, mais concerne l’ensemble des métiers, du marketing aux ressources humaines, en passant par la gestion de projet et la R&D. Cependant, cette montée en puissance s’accompagne de défis : la coordination entre équipes, l’alignement stratégique et l’adoption durable des pratiques agiles nécessitent une acculturation continue et un pilotage rigoureux. L’agilité multi-équipes, lorsqu’elle est bien déployée, devient un véritable moteur de performance, favorisant l’innovation, l’efficacité et l’engagement des collaborateurs. Objectifs de la certification : La certification « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation. Elle se concentre sur l’acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d’une unité opérationnelle. Les certifiés seront capables de passer d’une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle. ### Compétences attestées C1. Analyser la capacité d’une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes, afin de valider la faisabilité et la pertinence d’une transformation organisationnelle. C2. Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d’optimiser les processus et de favoriser la coordination entre équipes pluridisciplinaires. C3. Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle, à partir du plan de déploiement défini, en mobilisant des méthodes adaptées à la structure organisationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations, afin d'améliorer la performance collective. C4. Accompagner les équipes dans l’adoption des méthodes agiles, en élaborant un plan d’accompagnement inclusif et en facilitant la synchronisation et la collaboration inter-équipes, afin d'anticiper les obstacles, de gérer les résistances et de renforcer l'engagement collectif dans le processus de transformation. C5. Évaluer les impacts et bénéfices de l’adoption des méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle, en analysant les indicateurs de performance des équipes, afin de mesurer l’atteinte des objectifs, d’identifier les axes d’amélioration et d’ajuster les actions si nécessaire. ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue ### Prérequis à l'entrée en formation Deux ans minimum en Gestion de Projet ### Composition du jury — Formation continue Le jury de certification est composé de 2 professionnels externes au certificateur avec au moins trois ans d'expérience en gestion de projet Agile ainsi qu'un représentant de l’organisme certificateur CROSSTHINK ## Base légale - **Date de décision:** 24-09-2025 - **Durée de l'enregistrement (années):** 3 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 24-09-2028 - **Date de dernière délivrance possible:** 24-03-2029 ## Pour plus d'informations https://www.crossthink.fr/mettre-en-oeuvre-les-methodes-agiles-au-sein-dune-unite-operationnelle/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7266/ ## Où se former Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte). - **Formations référencées:** 47 - **Organismes:** 7 - **Régions couvertes:** 1 - **Prix indicatif:** 1 190 € – 4 999 € - **Durée:** 14 – 35 h ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 11/2025 – 09/2026. - **Entrées en formation:** 111 - **Parcours menés à terme:** 69 - **Taux d'achèvement:** 62 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 11/2025 | 1 | 0 | 0 | | 12/2025 | 2 | 0 | 0 | | 01/2026 | 2 | 0 | 0 | | 02/2026 | 6 | 2 | 0 | | 03/2026 | 12 | 1 | 0 | | 04/2026 | 1 | 6 | 0 | | 05/2026 | 6 | 6 | 0 | | 06/2026 | 4 | 8 | 0 | | 07/2026 | 8 | 6 | 0 | | 08/2026 | 31 | 19 | 1 | | 09/2026 | 38 | 21 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 10/2025 – 09/2026. - **Dossiers CPF engagés:** 207 - **Montant total engagé:** 448 025 € - **Coût moyen par dossier:** 2 164 € - **Durée moyenne:** 29 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 55 % - OPCO : 37 % - Reste à charge titulaire : 5 % - Entreprise : 2 % - France Travail : 1 % --- *Généré le 11/10/2026 à 22:08*