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RS7286 Active · Répertoire spécifique

Adapter la stratégie SI au déploiement de solutions d’Intelligence Artificielle en entreprise

Certificateur · CLASSE DIGITALE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
24-09-2030

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
CLASSE DIGITALE 81929100600032 —

Partenaires habilités

4 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 4 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
BEFORMA 85222156300038 Former et organiser l'évaluation
CALTEA 93893471800017 Former et organiser l'évaluation
ECOLE SUP INFORM COMMERCE 45303523000094 Former et organiser l'évaluation
VISIPLUS 44321186700116 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Cette certification s’adresse aux Directeurs des Systèmes d’Information (DSI), Responsables Informatique, Directeurs Informatique (DI), Chief Information Officers (CIO), ou encore Directeurs IT ayant à adapter la stratégie SI au déploiement de solutions IA au sein de leur organisation.

L'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans les Systèmes d'Information (SI) est devenue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises de tous secteurs. C’est pourquoi la certification "Adapter la stratégie SI au déploiement de solutions IA" répond à un besoin crucial des organisations face à la transformation numérique par l'IA et aux défis et risques que représentent l’implémentation de cette technologie dans leurs processus.

Pour les DSI et leurs homologues, les enjeux liés au déploiement de l'IA au sein de l'infrastructure existante sont nombreux, stratégiques et nécessitent des compétences spécifiques et désormais indispensables. En effet, l'IA n'est plus une simple technologie émergente, mais un véritable moteur d'innovation et de croissance qui redéfinit les modèles notamment SI et établit de nouveaux standards.

Cette certification vise donc à doter ces professionnels des compétences nécessaires pour analyser et élaborer la stratégie d’intégration de l’IA, mettre en place un système de gouvernance et piloter la performance du projet. Dans un contexte où l'IA est déjà un facteur clé de différenciation, cela permet aux responsables IT de se positionner comme des acteurs stratégiques de cette évolution, capables de piloter la transformation numérique de leur organisation et d'en assurer la compétitivité à long terme.

Compétences attestées

Analyser les implications du déploiement de l’IA dans les processus cibles de l’organisation, à travers les concepts fondamentaux, tendances et impacts de cette technologie, en impliquant les parties prenantes pour mieux cerner leurs besoins et contraintes, et en évaluant les optimisations potentielles, bénéfices et risques sur les process actuels, afin de concevoir une stratégie d’intégration appropriée.
Sélectionner le modèle de mise en œuvre et les solutions IA adaptées, en s’appuyant sur les résultats de son analyse pour évaluer les différentes options (développement interne ou externalisation) et identifier les infrastructures d’IA répondant aux usages visés, tout en prenant en compte les implications opérationnelles, financières et réglementaires, ainsi que les possibilités d’adaptation aux utilisateurs en situation de handicap, afin d’assurer une implémentation adaptée aux besoins et à la réalité de l’organisation.
Elaborer une stratégie d’intégration des solutions IA, en définissant un plan détaillé comprenant : des phases d’acculturation, de préparation des données, de tests, de mise à l'échelle et d'expansion, un calendrier, les ressources à mobiliser, des indicateurs de suivi du projet et des indicateurs de performance mesurant l'impact des solutions déployées, en vue d’organiser un déploiement opérationnel structuré et efficace.
Mettre en place un système de gouvernance de l’IA au sein de l’organisation, prenant en compte le cadre réglementaire et éthique de l’IA et les normes liées de son secteur, en adaptant les processus de traitement et de sécurisation des données notamment sensibles, en encadrant son utilisation et en instaurant des processus d’audit des pratiques et de contrôle, afin de garantir la qualité et l’intégrité des données tout en favorisant des pratiques éthiques et responsables.
Piloter la performance des solutions IA, en suivant les indicateurs définis à travers un tableau de bord, en recueillant les expériences utilisateurs, en intégrant un processus de contrôle des résultats obtenus, et en réalisant une veille technologique constante, afin d’ajuster et d’optimiser continuellement sa stratégie SI et son efficacité.

Secteur d'activité et type d'emploi

Références juridiques des réglementations d'activité

Les activités visées se doivent d'être exercées dans le respect des normes réglementaires qui s'imposent aux usages du numérique, ainsi que dans le respect de l'éthique liée à l'usage de l'intelligence artificielle.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Maitriser l’outil informatique de base dans ses dimensions d’application en entreprise (système et réseaux). Avoir minimum 1 an d’expérience professionnelle en responsabilité SI. Avoir un besoin ou un projet d’adapter la stratégie SI au déploiement de solutions IA au sein de leur organisation.
Prérequis à la validation
Obtenir le pourcentage attendu de validation des critères d’évaluation de chaque compétence
Composition du jury — Formation continue
Deux personnes sont désignées pour représenter le jury de délivrance de la certification : Un représentant de l’organisme certificateur, et un professionnel externe à l'organisme certificateur, en lien avec la certification concernée, qui assume le rôle de Président du Jury.

Base légale

Date de décision24-09-2025
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance24-09-2030
Dernière délivrance possible24-03-2031

Pour plus d'informations · Statistiques

Où se former

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Entrées et sorties de formation

5 entrées en formation
3 parcours menés à terme
60 % taux d'achèvement
01/2026 : 1 entrées, 0 terminées 02/2026 : 2 entrées, 0 terminées 04/2026 : 0 entrées, 1 terminées 05/2026 : 0 entrées, 1 terminées 08/2026 : 2 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 01/2026 – 08/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

6 dossiers CPF engagés
11 510 € montant total engagé
1 918 € coût moyen par dossier
35 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 92 %
Reste à charge titulaire 8 %
01/2026 : 1 dossiers engagés 02/2026 : 2 dossiers engagés 07/2026 : 2 dossiers engagés 08/2026 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2026 – 08/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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