Développer les pratiques comportementales agiles pour gagner en performance individuelle et collective
Certificateur · SKM
L'essentiel
Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Objectifs de la certification :
La certification vise à reconnaître les compétences des professionnels capables d’accompagner les organisations dans le développement de l’agilité comportementale au sein des équipes et des processus de travail.
L’objectif est de certifier la capacité d’un professionnel à concevoir, déployer et piloter des dispositifs permettant de développer les comportements agiles indispensables à l’adaptation, à la collaboration, à l’innovation et à la performance durable des organisations.
Le titulaire de la certification sera ainsi en mesure de :
Diagnostiquer les besoins en agilité comportementale d’une organisation.
Élaborer des plans d’accompagnement adaptés aux enjeux humains et organisationnels.
Mettre en œuvre des actions concrètes pour développer les comportements agiles (écoute active, coopération, adaptabilité, esprit d’initiative…).
Mobiliser les parties prenantes et instaurer une dynamique collective de changement.
Concevoir et animer des dispositifs d’apprentissage expérientiel (ateliers, simulations, mises en situation…).
Créer des outils de suivi et d’évaluation des évolutions comportementales.
Encourager et structurer l’intelligence collective, la créativité et l’innovation au sein des équipes.
Contexte de la certification :
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les organisations sont confrontées à de nombreux défis : transformation numérique, évolutions sociétales, nouveaux modes de travail, attentes des collaborateurs en matière de sens et de qualité de vie au travail.
Face à ces mutations rapides, le développement des comportements agiles devient un levier stratégique pour garantir la capacité d’adaptation, renforcer la coopération, favoriser l’innovation et améliorer la performance collective.
Les entreprises recherchent de plus en plus des professionnels capables d’accompagner ces transformations humaines et organisationnelles. La maîtrise de l’agilité comportementale constitue ainsi une compétence clé pour les managers, les RH, les consultants et les formateurs.
Cette certification répond donc à un besoin croissant du marché du travail : disposer de profils qualifiés pour accompagner les dynamiques de changement, tout en favorisant des environnements de travail plus collaboratifs, innovants et adaptés aux enjeux actuels et futurs.
Compétences attestées
Secteur d'activité et type d'emploi
Références juridiques des réglementations d'activité
L'activité n'est pas réglementée.
En France, il n’existe pas de texte juridique spécifique qui encadre exclusivement les pratiques comportementales agiles. En revanche, plusieurs références juridiques et règlementaires imposent ou encouragent des pratiques de développement des compétences comportementales (soft skills), de gestion des changements organisationnels, de qualité de vie au travail, et de prévention des risques humains.
Références juridiques liées aux pratiques comportementales agiles
Code du Travail, Article L6321-1 : Obligation pour l’employeur d’adapter les salariés à l’évolution de leur emploi → développement des compétences comportementales pour mieux s’adapter au changement.
Code du Travail, Articles L4121-1 à L4121-5 : Obligation de prévention des risques psychosociaux (RPS), notamment liés à l’organisation du travail, au stress, au manque de coopération → développement des comportements agiles favorisant la communication, la gestion des conflits, l’entraide.
Accord National Interprofessionnel (ANI) sur la QVT, ANI du 19 juin 2013 : Encourage les pratiques de collaboration, d’autonomie, de développement des capacités relationnelles et comportementales.
Loi "Avenir Professionnel", Loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 : Renforce l’importance du développement des compétences transversales (soft skills) dont les comportements agiles.
Cadre Européen des compétences, Recommandation UE 2018/C 189/01 : Valorise les compétences clés : communication, créativité, coopération, adaptabilité → socle des comportements agiles.
ISO 9001 – Management de la qualité, Norme internationale : Préconise le développement des compétences, la responsabilisation des équipes, la communication et l’amélioration continue.
Voie d'accès à la certification
Base légale
Pour plus d'informations · Statistiques
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