Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Dans un contexte économique en constante évolution, les organisations font face à des défis croissants de complexité, d'incertitude et de rapidité de changement. La transformation agile, et plus particulièrement l'adoption du cadre de travail Scrum, s'impose comme une réponse stratégique pour optimiser la livraison de valeur et améliorer la réactivité des équipes produit.
Cette certification vise à développer les compétences complémentaires nécessaires pour accompagner efficacement les organisations dans leur transition agile avec Scrum. Elle s'adresse aux professionnels souhaitant enrichir leur expertise métier existante par des compétences spécialisées en accompagnement de transformation agile, leur permettant d'intégrer les pratiques Scrum dans l'exercice de leur fonction actuelle.
L'objectif est de doter les professionnels de compétences complémentaires d'accompagnement de transition agile avec Scrum, qu'ils pourront mobiliser dans le cadre de leur métier principal. Qu'ils soient chefs de projet, Product Owners, managers, consultants ou membres d'équipes, ils développeront la capacité à faciliter l'adoption des pratiques Scrum, à diagnostiquer et résoudre les freins à la transformation agile, et à promouvoir une culture agile au sein de leur périmètre d'intervention. Cette certification constitue ainsi un enrichissement stratégique de leur profil professionnel, leur permettant d'être des facilitateurs de transition agile efficaces tout en conservant leur expertise métier principale et en renforçant leur valeur ajoutée dans l'accompagnement des transformations organisationnelles.
Compétences attestées
Accompagner les équipes et leur écosystème dans l'adoption d'un modèle d'organisation produit avec des pratiques agiles afin d'optimiser la livraison de valeur continue en tenant compte de la complexité, de l'incertitude et du changement continu en s'appuyant sur les piliers de l'empirisme : transparence, inspection et adaptation en intégrant les principes d'accessibilité et d'inclusion pour tous les profils d'équipe, y compris les personnes en situation de handicap.
Faciliter les évènement Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective) pour assurer la collaboration et l'alignement des équipes sur les objectifs produit même dans des contextes complexes ou distribués en appliquant les techniques d'animation et de facilitation appropriées, incluant les personnes en situation de handicap.
Analyser les problèmes systémiques (déficit d'alignement, dépendances, manque de vision produit, conflits de rôle) rencontrés par l'équipe Scrum et l'organisation dans son ensemble afin de proposer des actions correctives, renforcer la définition de "Fini" (DoD) et favoriser l'amélioration continue en se basant sur une approche empirique en intégrant les enjeux environnementaux et de sobriété numérique dans les solutions proposées.
Accompagner les membres de l'équipe Scrum (Product Owner, Developers) vers l'auto-gestion, la résolution de problème et l'appropriation des valeurs Scrum (Focus, Ouverture, Respect, Courage, Engagement) afin de favoriser leur montée en compétences et leur autonomie en adoptant une posture de leader-serviteur.
Promouvoir l'adoption du cadre Scrum au sein de l'organisation afin de faciliter la transformation agile durable en identifiant les freins culturels, structurels ou managériaux et en proposant aux collaborateurs des stratégies de conduite du changement adaptées.
Mesurer l'évolution de la livraison des équipes et la maturité des pratiques agiles afin d'amener l'ensemble de l'organisation vers une culture agile centrée sur le produit et la valeur en utilisant des indicateurs de performance et des mécanismes de feedback appropriés de manière continue.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Non
Prérequis à l'entrée
L'ensemble des prérequis suivants doit être satisfait pour accéder à la formation : 1/ Justifier d'au minimum 2 ans d'expérience professionnelle dans l'un des domaines suivants : * Gestion de projet ou management d'équipe * Développement produit ou Product Ownership * Conseil, coaching ou accompagnement organisationnel 2/ Avoir une connaissance opérationnelle de la gestion de projet, du management d'équipe ou de l'accompagnement au changement (acquise par l'expérience professionnelle ou la formation). Il est recommandé d'avoir lu le Scrum Guide avant la formation (disponible gratuitement sur scrumguides.org ) 3/ Être en activité professionnelle ou en recherche d'emploi avec un projet professionnel défini dans le domaine de la transition agile. 4/ Pouvoir justifier d'un environnement professionnel permettant l'application des compétences acquises (poste actuel, mission prévue, ou projet entrepreneurial)
Prérequis à la validation
Pour accéder à la certification, le candidat doit justifier de la condition suivante : * Avoir suivi l’ensemble de la formation sur l'accompagnement de la transition agile avec Scrum (avec l’organisme Oriions ou l’un de ses partenaires habilités) * Avoir validé le test de connaissance de fin de formation sur l'accompagnement de la transition agile avec Scrum (Test de 80 questions – durée : 60 min) taux de réussite attendu 85% pour accéder à l'examen de certification.
Composition du jury — Formation continue
Les membres du jury sont constitués de deux membres extérieurs à l'organisme certificateur
Base légale
Date de décision28-01-2026
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance28-01-2029
Dernière délivrance possible27-07-2029
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Où se former
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