Le secteur de la gestion de projet connaît une professionnalisation croissante, portée par l’accélération des projets de transformation des organisations (transformation numérique, évolution des modèles opérationnels, conduite du changement, modernisation des services). Dans ce contexte, les organisations expriment un besoin renforcé de profils capables non seulement de maîtriser un cadre méthodologique structuré, mais surtout de le mobiliser de manière opérationnelle et contextualisée, en articulation avec les exigences de gouvernance, de pilotage de la performance et de gestion des risques.
La certification PRINCE2® Practitioner s’inscrit dans cette dynamique en répondant à un besoin distinct du niveau Foundation : elle atteste de la capacité à prendre des décisions méthodologiques argumentées, à adapter les principes, thèmes et processus PRINCE2 aux caractéristiques spécifiques d’un projet, et à assurer un pilotage efficace tout au long de son cycle de vie.
Compétences attestées
Adapter les principes fondamentaux de la méthode PRINCE2 au contexte spécifique d’un projet, en justifiant les choix méthodologiques retenus pour optimiser la création de valeur, la satisfaction des parties prenantes, et le pilotage du projet, afin d'assurer une gouvernance de projet cohérente et adaptée.
Mettre en œuvre des stratégies d'engagement, en sélectionnant, adaptant et appliquant les approches appropriées en matière d’engagement des parties prenantes, de conduite du changement, de leadership d’équipe et de communication, afin de favoriser l’adhésion, l’inclusion et la dynamique collective du projet
Piloter le démarrage du projet en traduisant les objectifs stratégiques en livrables mesurables, en formalisant le business case, et en constituant une équipe projet cohérente avec les exigences du projet et les rôles PRINCE2, afin d’assurer la viabilité du projet
Superviser la planification du projet, en définissant les livrables attendus, leurs critères d’acceptation et de qualité, les ressources, les coûts, les délais et les mécanismes de contrôle, afin de garantir une exécution maîtrisée et conforme aux objectifs du projet.
Coordonner l’exécution du projet en prenant les décisions appropriées face aux aléas (risques, problèmes, demandes de changement), en utilisant les mécanismes de PRINCE2, afin de maîtriser les écarts et préserver la valeur attendue.
Évaluer l’avancement du projet conformément à la méthode PRINCE2, en produisant des rapports fiables aux étapes clés, et en préparant et documentant la clôture selon les critères de succès définis, afin de garantir la transparence du suivi, faciliter la prise de décision et capitaliser les apprentissages.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Les personnes souhaitant obtenir la certification PRINCE2 Practitioner doivent suivre une formation PeopleCert agréée. Elles doivent également être titulaires de l'un des certificats préalables requis ci-dessous : * PRINCE2 7 Foundation * PRINCE2 6th Edition (Foundation or Practitioner) * PRINCE2 5th Edition (Foundation or Practitioner) * Project Management Qualification (PMQ) * Project Management Professional (PMP) * Project Professional Qualification (PPQ) * Certified Associate in Project Management (CAPM) * IPMA Level A (Certified Projects Director) * IPMA Level B (Certified Senior Project Manager) * IPMA Level C (Certified Project Manager) * IPMA Level D (Certified Project Management Associate)
Composition du jury — Formation continue
Le jury de certification est composé de 2 professionnels externes au certificateur avec au moins trois ans d'expérience en gestion de projet. Au moins 1 membre du jury est certifié PRINCE2 Praticien.