# RS7635 - Piloter une démarche Lean en environnement supports et services niveau Green Belt Lean

**Code:** RS7635
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 315p, 315r
- **FormaCodes:** 31475, 31478, 31652, 32015
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 26-06-2029
- **Date d'enregistrement:** 26-06-2026
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- SIMPLIFY
  - SIRET: 83969237300021

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Face à des enjeux croissants de performance, de qualité et de maîtrise des coûts, de plus en plus d’entreprises se tournent vers les démarches Lean pour structurer leurs actions d’amélioration continue. Toutefois, pour que ces pratiques produisent pleinement leurs effets, elles doivent s’appuyer sur des compétences maîtrisées et reconnues. C’est pourquoi une certification dédiée devient essentielle : elle garantit la maîtrise d’un référentiel commun, sécurise la mise en œuvre sur le terrain et permet aux organisations d’identifier des professionnels capables de conduire efficacement les transformations.

### Compétences attestées
Cartographier par un diagramme de flux (Swimlane) ou VSM (Value Stream Map) les étapes à valeur ajoutée et non-valeur ajoutée, afin d’optimiser un flux / processus en identifiant méthodologiquement et visuellement les goulots d’étranglement, les gaspillages et la non-valeur ajoutée du processus total.    Appliquer une méthodologie analytique de résolution de problèmes pour protéger le client des effets les plus immédiats, identifier les causes racines et mettre en œuvre des solutions pérennes qui permettent d’éradiquer durablement les problèmes sporadiques et chroniques.    Connaître et maitriser les critères d’exigences du client en environnement de fonctions supports et services, en matière de qualité, de délai, de coût pour déterminer et faire respecter les spécifications minimales attendues pour les produits, services et prestations assurées pour ce client.    Organiser et rendre visibles les tâches standards et ritualisées d’un responsable, en environnement de fonctions supports et services, pour les déployer de façon logique et comprise par tous ses collaborateurs et ainsi communiquer une vision commune des objectifs de son équipe.    Animer des réunions de performance en posture de leader en mettant en œuvre les phases principales d’un questionnement positif de performance, et en tenant compte des éventuelles situations de handicap des participants pour impliquer l’équipe dans le pilotage de la performance.    Conduire les différentes étapes d’une analyse de risque en gestion de projet (format A3 projet) pour prioriser les actions prioritaires de limitation de ces risques et s’assurer de la faisabilité optimale du projet dans ses différentes étapes, en environnement de fonctions supports et services.    Dérouler les étapes et les différents outils de la conduite du changement pour déployer une stratégie de transformation avec l’adhésion des managers et des collaborateurs de l’organisation ciblée, en environnements de fonctions supports et services.    Appliquer la méthodologie DMAIC (définir, mesurer, analyser, innover, contrôler) 6Sigma pour résoudre des problèmes complexes influant sur la variabilité des processus de l’organisation en environnement de fonctions supports et services et les éradiquer durablement.

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Références juridiques des réglementations d'activité
Norme AFNOR NF X 06-091

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation continue, Contrat de professionnalisation

### Prérequis à l'entrée en formation
Une expérience professionnelle minimum de 2 ans est requise.    Expérience : Avoir conduit en tant qu’animateur au moins un atelier simple tel que défini dans la norme NF X 06-091 dans l’année précédant le dépôt de la candidature. Cette    expérience peut également être réalisée dans l’année qui suit la réussite de l'évaluation écrite de validation des connaissances et compétences.

### Prérequis à la validation
Avoir réalisé un projet simple d’amélioration continue en entreprise ou en cas reconstitué selon la norme AFNOR X06-091 et  avoir suivi la formation dans son intégralité.

### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation
- Un représentant de Simplify ;    - Un représentant du monde économique (responsables d'entreprises et responsables de services), expert en Lean management avec une certification Black Belt minimum, et une expérience d’au moins 5 ans dans le Lean Management.

## Base légale
- **Date de décision:** 26-06-2026
- **Durée de l'enregistrement (années):** 3
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 26-06-2029
- **Date de dernière délivrance possible:** 26-12-2029

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 23 |  | — | — |
| 2024 | 28 |  | — | — |
| 2023 | 8 |  | — | — |

## Liens avec d'autres certifications
- **Anciennes versions:** RS6276

## Pour plus d'informations
https://www.simplify-lyon.fr/portfolio/lean-green-belt-services/

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7635/

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*Généré le 13/10/2026 à 04:36*