RNCP11335
Inactive
· Niveau 7
Droit, économie, gestion mention marketing spécialité management de la distribution
Certificateur · Université Rennes I
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-10-2019
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat
La spécialité « Management de la distribution » du master marketing de l’université de Rennes 1 vise à former des jeunes aux différents métiers existant au sein de réseaux de points de vente ou d’unités de services, réseaux qui se développent de plus en plus sur le territoire français ainsi qu’à l’étranger.
On dénombre par exemple plus d’un millier de réseaux de franchise en France, rassemblant plus de 43000 unités franchisées (source : Fédération Française de la Franchise 2007), auxquels s’ajoutent tous les autres réseaux de commerce associé, etc.
Deux métiers principaux sont spécifiquement visés :
"Animateur de réseau", en réponse à la demande croissante des opérateurs de réseaux cherchant des salariés capables d’assurer l’interface entre le siège de l’entreprise et les points de vente ou unités de service, capables de transmettre le savoir-faire et contrôler l’uniformité des pratiques,
"Développeur de réseau", en réponse à la demande des opérateurs de réseaux cherchant des salariés aptes à trouver de nouvelles localisations et recruter des nouveaux partenaires pour accroître la densité du réseau en insistant sur les aspects attractifs d’appartenir à un réseau national ou international.
D’autres postes pourront être visés dans les départements franchise, marketing, formation des réseaux, category manager.
Compétences attestées
Compétences ou capacités attestées
Maîtriser la « culture réseau », c’est-à-dire les pratiques des opérateurs de réseaux et celles des partenaires
Connaître les différentes formes de réseaux existantes (franchise, succursalisme, etc.) et leurs avantages et leurs inconvénients
Comprendre les stratégies de développement des réseaux, tant au niveau national (localisation) qu’au niveau international (internationalisation)
Bien appréhender les relations entre l’opérateur du réseau et ses partenaires
Appréhender les aspects juridiques des contrats de franchise, etc.
Comprendre comment formaliser et transmettre le savoir-faire de l’opérateur du réseau
Se confronter aux problématiques de management fréquentes dans les réseaux
Principales compétences transversales
Traitement de l'information
Produire du sens à partir de données brutes
Contextualiser l’information et la mettre en perspective
Trier, synthétiser et hiérarchiser l’information
Mémoriser l’information
Résolution de problème
Traiter et résoudre des problèmes complexes
Adopter une approche interdisciplinaire
Conduite de projet
Concevoir et planifier son travail et celui de ses équipes
Organiser, coordonner et conduire le travail au sein d’un collectif
Expression orale
Écouter pour comprendre et analyser
Argumenter et défendre pour convaincre
Exposer et prendre la parole en public
Expression écrite
Rédiger pour produire des rapports de synthèse et des recommandations
Sélectionner et organiser logiquement les idées
Communiquer en anglais
Autres compétences transversales – en termes de savoir-être
Sens de l’écoute et des relations humaines
Esprit d’analyse et de synthèse
Esprit critique
Créativité et rigueur
Ouverture d’esprit
Charisme et aisance relationnelle
Culture du résultat
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Environnement professionnel
Réseaux de points de vente et réseaux d’unités de service
En franchise, en commission-affiliation, en concession, en partenariat, en succursalisme, etc.
Types d'emplois accessibles
DébouchésAnimateur de réseauDéveloppeur de réseauResponsable franchise du réseauResponsable marketing du réseauResponsable formation du réseauResponsable communication du réseau
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible (2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 071 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R1X68— Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible) -
R4X92— Cadres du management des magasins tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 4 827
Auvergne-Rhône-Alpes 1 593
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 255
Nouvelle-Aquitaine 943
Occitanie 806
Hauts-de-France 750
Grand Est 688
Pays de la Loire 591
Bretagne 470
Centre-Val de Loire 288
Bourgogne-Franche-Comté 251
Normandie 251
Mayotte 84
Martinique 74
La Réunion 70
Guyane 52
Corse 41
Guadeloupe 26
13 060
projets de recrutement
30 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
R1X68— Employés des services commerciaux -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique -
R4X92— Cadres du management des magasins
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Cadre Nouvelle-CalédonieOui
Cadre Polynésie françaiseOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
Enseignants de l’université et professionnels
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Candidature individuelle
oui
Composition du jury — VAE
Composition du jury votée par l’Université
Base légale
Date d'échéance31-10-2019