RNCP13011
Inactive
· Niveau 7
Responsable en management et direction des ressources humaines
Certificateur · INSTITUT DE GESTION SOCIALE (IGS)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
07-06-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
2 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 2 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ECM
42339754600031
Former et organiser l'évaluation
GROUPE IGS - CIEFA
33264146300028
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le titulaire est amené à réaliser les activités suivantes :
1.Gestion et anticipation de nouvelles perspectives
2.Construction de la Stratégie Ressources Humaines
3.Définition et conduite du changement
4. Management et Développement des talents
5. Définition et mise en oeuvre de la politique de rémunération
6. Construction d'une politique RSE et marque employeur
7.Management des Relations Sociales
8.Optimisation de la performance ressources humaines
9.Travail en réseau à l'international
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Etre capable de tenir compte des nouvelles formes d'organisation et de travail dans la politique RH
Evaluer son style de communication et son impact sur les autres.
Réaliser un diagnostic stratégique et donner des orientations, identifier les décisions stratégiques ayant un impact sur les plans organisationnels et humains et construire et élaborer un plan d'action
Déterminer les évolutions à prévoir dans la politique ressources humaines en lien avec la politique groupe et la stratégie de l'unité et définir les actions à mener en matière de gestion de ressources humaines
Concevoir un tableau de bord prospectif(BSC) à partir des objectifs économiques et humains. Concevoir un référentiel de diagnostic de la performance humaine.
Etablir un diagnostic des impacts du changement. Définir une méthodologie de changement et des coûts d'un scénario.
Conseiller les collaborateurs dans le cadre d'une transformation. Aider le manager à la découverte de son style de leadership et la compréhension des enjeux individuels pour permettre à l'équipe d'atteindre les objectifs de l'entreprise et s'approprier les objectifs qualitatifs d'amélioration de la performance humaine.
Evaluer les besoins futurs en compétences et effectifs par catégorie de l'unité en conséquence d'un développement stratégique prévu. Elaborer un référentiel métier/acitvités/compétences.
Définir et mettre en place des moyens pour permettre aux talents de s'exprimer de façon volontaire et de se valoriser. Favoriser le développement des talents et l'accès aux postes liés aux compétences clés. Identifier les situations où les collaborateurs ont besoin d'aide pour se développer et la nature de cette aide.
Concevoir un mode de recueil des besoins de formation prenant en compte enjeux stratégiques et politique RH. Elaborer une proposition de plan de formation en partant des offres et assortie d'un budget prévisionnel. Valider la pertinence pédagogique et budgétaire du projet et piloter mise en oeuvre et évaluations.
Lancer et suivre les recrutements jusqu'à la période d'intégration.
Piloter la mise en oeuvre du processus d'entretiens annuels
Gérer une offre de mobilité interne
Définir une politique de rémunération à partir de différents enjeux. Analyser le positionnement salarial de certains poste repères. Communiquer efficacement avec les partenaires sociaux sur la politique salariale. Evaluer la tenue d'un poste d'un collaborateur pour déterminer la mesure d'augementation à appliquer et aider le manager à expliciter auprès des collaborateurs les choix retenus.
S'assurer que l'entreprise respecte toutes les normes sociales, environnementales et économiques (relier stratégie et responsabilité sociale)
Définir une stratégie et un plan d'action pour développer l'image externe de l'entreprise et attirer les candidats adéquats. Définir un plan de communication interne.
Programmer et mettre en place les réunions des IRP. Animer les réunions paritaires. Gérer un entretien de recadrage disciplinaire et un entretien préalable de licenciement.Préparer une stratégie de communication avec les partenaires sociaux et la négociation d'un accord d'entreprise. Analyser un cas d'accident physique. Elaborer un PSE en tenant compte de la loi de sécurisation de l'emploi.
Elaborer un cahier des charges SIRH. Accompagner l'implémentation d'un progiciel au sein d'une DRH. Analyser et optimiser les processus RH
Adapter au contexte français des orientations de politique RH déterminées au niveau d'un siège à l'étranger. Manager une situation de travail multiculturelle en RH.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Tous les secteurs d'activité sont concernés.
Types d'emplois accessibles
Les emplois occupés peuvent être :
Responsable des ressources humaines
Directeur des Ressources Humaines d'une entreprise de taille moyenne
Responsable de service spécialisé : Formation, Mobilité et Gestion de carrières, Développement RH, Rémunération et Avantages Sociaux, Projets RH, SIRH
Consultants généralistes ou spécialisés en ressources humaines
International Human Resource Business Partner
Directeurs de grandes fonctions spécialisées en ressources humaines dans de grandes entreprises
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 625 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 12 560
Auvergne-Rhône-Alpes 4 544
Occitanie 2 901
Hauts-de-France 2 766
Nouvelle-Aquitaine 2 751
Provence-Alpes-Côte d'Azur 2 738
Pays de la Loire 2 247
Grand Est 2 040
Bretagne 1 774
Normandie 1 402
Centre-Val de Loire 1 164
Bourgogne-Franche-Comté 1 115
La Réunion 901
Guadeloupe 371
Martinique 350
Mayotte 166
Corse 136
Guyane 113
40 039
projets de recrutement
26 %
jugés difficiles à recruter
10 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L2X61— Agents administratifs -
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
- Un Professeur d'Université (spécialité RH) qui préside le jury, - Deux professionnels (Directeurs de Ressources Humaine), - Le directeur de la filière Ressources Humaines du Groupe IGS, - Le directeur de l'école IGS Paris .
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Idem ci-dessus
Composition du jury — VAE
Présidé par un Universitaire-Directeur d'un master de droit social- salarié Education nationale (membre externe) Deux salarié(e)s fonction RH (externes à l'IGS) Trois Directeurs de Ressources Humaines en exercice (externes à l'IGS) D'un(e) représentant(e) de l'IGS (membre interne - responsable VAE ou programme)
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance07-06-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
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- Fiche officielle France compétences →
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Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
112
dossiers CPF engagés
223 039 €
montant total engagé
1 991 €
coût moyen par dossier
49 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.