RNCP1407
Inactive
· Niveau 5
Négociateur gestionnaire immobilier
Certificateur · Chambre de commerce et d'industrie (CCI) de Limoges et de la Haute Vienne
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
21-07-2013
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le Négociateur-Gestionnaire Immobilier exerce son activité au sein d’agences immobilières, de cabinets d’administration de biens, des sociétés foncières au service d’une clientèle de particuliers et/ou de professionnels. Professionnel polyvalent, il organise et supervise le travail de l’équipe, prend les décisions adaptées à la situation, rend compte et anticipe les besoins de la clientèle. Pour nener à bien sa mission il doit : 1. Maîtriser le cadre juridique de son activité
2. Maîtriser et développer les moyens de communication et communiquer (en interne et en externe)
3. Commercialiser les biens et les services dans le respect de la réglementation applicable au secteur d’activité
4. Piloter la gestion comptable et financière des biens
5. Manager son équipe au quotidien
Compétences attestées
Les capacités attestées : Bloc 1 : Maîtriser le cadre juridique de son activité
Maîtriser le cadre juridique de la phase précontractuelle, des contrats et des obligations des parties Connaître les autorisations d’utilisation du sol et les outils d’aménagement
Maîtriser les règles relatives au terrain à bâtir
Expliquer les règles régissant la vie du couple (régimes matrimoniaux, successions et libéralités)
Définir et exercer le rôle de conseil de l’agent immobilier auprès de la clientèle
Bloc 2 :Maîtriser et développer les moyens de communication et communiquer (en interne et en externe) :
Comprendre et analyser son secteur
Maîtriser toutes les techniques de prospection et de marketing pour assurer la promotion commerciale des biens
Présenter, expliquer les diagnostics (loi Carrez, plomb, amiante, DPE…) auprès du client et les faire effectuer
Maîtriser la pratique des états des lieux
Estimer et évaluer un bien
Analyser un bâtiment d’un point de vue technique
Rédiger des lettres et courriers
Rédiger un compte rendu ou un rapport
Expliquer le domaine de compétence des différents intervenants et la limite de prestation.
Bloc 3 : Commercialiser les biens et les services dans le respect de la réglementation applicable au secteur d’activité :
Maîtriser les techniques générales de la négociation : accueil, argumentation, conclusion…
Analyser les besoins de la clientèle nationale ou anglophone
Rechercher et organiser la visite des biens pour les acheteurs ou locataires potentiels
Ecouter, dialoguer
Informer le client de la fiscalité en vigueur pour l’opération
Connaître la comptabilité générale
Renseigner le client sur les prêts immobiliers
Maîtriser le calcul de la rentabilité des investissements
Rechercher un locataire, particulier, entreprise, profession libérale
Gérer le bail de son début jusqu’à la fin, qu’il soit d’habitation, commercial ou d’entreprise
Monter le dossier de vente ou de location en fonction des garanties et de la réglementation en vigueur
Rédiger un compromis de vente ou un engagement de location
Développer des synergies entre les activités
Bloc 4 : Piloter la gestion comptable et financière des biens
Lire et faire appliquer un règlement de copropriété
Tenir et animer une assemblée générale
Travailler en partenariat avec un conseil syndical
Rédiger des lettres, des courriers, des comptes rendus ou rapports, des procès verbaux d’assemblée générale
Connaître le fonctionnement du carnet d’entretien et être capable de le mettre en application
Traiter avec les fournisseurs
Assurer les dépannages
Assurer le suivi des factures, le règlement des fournisseurs
Développer une démarche HQE (Haute Qualité Environnementale)
Gérer le contentieux
Maîtriser les droits individuels des copropriétaires
Appliquer les décisions collectives
Gérer les situations particulières
Bloc 5 : Manager son équipe au quotidien
Valoriser sur le plan individuel l’atteinte d’un objectif collectif et/ou individuel
Féliciter, blâmer, recadrer
Choisir le type de réunion adapté à son objectif (information, brainstorming, recadrage, …)
Faire évoluer les pratiques professionnelles de son équipe
Se positionner en référent légitime et porteur de la décision
Assumer ses responsabilités
Adapter son comportement et son discours à ses interlocuteurs
Choisir un style de management adapté à son organisation
Déléguer, planifier, répartir les tâches
Conduire des entretiens d’évaluation
Evaluer les besoins en formation
Réaliser des fiches missions
Compétences transversales :
Le candidat doit être capable de :
Collecter les informations
poser, traiter et analyser un problème,
développer des opérations réalisées en environnement professionnel
étudier des solutions possibles et construire les argumentaires de la solution proposée.
de présenter son agence
de dresser un état des lieux de son secteur d’activité
de se situer dans l’entreprise d’accueil et d’analyser sa politique commerciale
de présenter son travail et de justifier le sujet retenu
d’analyser les résultats obtenus
d’émettre des préconisations opérantes et transposables
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Agences immobilières •Services immobiliers intégrés dans des entreprises non dédiées
Cabinets d’Administrateurs de Biens
Organismes gestionnaires de patrimoines immobiliers (privés et/ou publics et/ou sociaux)
Etudes notariales
Types d'emplois accessibles
Types d’emplois accessibles •Responsable d’agence ou de service immobilier
Gestionnaire de biens immobiliers
Conseiller en immobilier
Responsable d’agence ou de service immobilier
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
les lois du 2 janvier 1970, modifiée par l'ordonnance n°2004-634 du 1er juillet 2004 et par le décret n°2005-1315 du 21 octobre 2005, et du 13 juillet 2006 loi n°2006-872 dite loi "ENL" précise les conditions d'accès à la profession d'agent immobilier à la délivrance, par la préfecture de chaque département, d'une carte professionnelle.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension
Principaux facteurs : Intensité d'embauche et Non-attractivité salariale.
2 313 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R3X84— Employés et professions intermédiaires de l'immobilier tension 5/5 (Très élevée) -
R4X93— Cadres agents immobiliers et syndics tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 3 080
Auvergne-Rhône-Alpes 1 440
Occitanie 1 412
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 314
Nouvelle-Aquitaine 972
Hauts-de-France 716
Pays de la Loire 617
Bretagne 499
Grand Est 476
Normandie 318
Bourgogne-Franche-Comté 269
Centre-Val de Loire 259
Corse 87
Martinique 53
La Réunion 37
Mayotte 29
Guadeloupe 14
Guyane 13
11 605
projets de recrutement
53 %
en tension
jugés difficiles à recruter
4 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP).
-
R3X84— Employés et professions intermédiaires de l'immobilier -
R4X93— Cadres agents immobiliers et syndics
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
1/3 salariés, 1/3 employeurs, 1/3 anciens certifiés. 100% professionnels et extérieurs à l’autorité délivrant la certification
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance21-07-2013