Le Manager d’affaires de la filière biotechnologie-biopharmacie est capable de travailler dans toute entreprise de cette filière grâce à ses compétences très transversales, sa compréhension des différentes fonctions et sa vision systémique des organisations. Il travaille dans des postes comportant une forte responsabilité décisionnelle.
Les activités visées par le titre Manager d’affaires de la filière biotechnologie/biopharmacie sont les suivantes :
Elaboration et pilotage de la stratégie d’une entreprise du secteur de la biotechnologie / biopharmacie
Pilotage de la performance financière et mise en œuvre du plan d’investissement d’une entreprise du secteur de la biotechnologie / biopharmacie
Elaboration de la stratégie marketing d’une entreprise du secteur de la biotechnologie / biopharmacie
Développement d’une politique de partenariats commerciaux et industriels dans le secteur de la biotechnologie / biopharmacie
Veille technologique et business intelligence (intelligence économique) de la filière biotechnologie / biopharmacie
Management d’équipes multiculturelles autour d’un projet biotechnologique / biopharmaceutique
Management d’un projet technologique dans le secteur de la biotechnologie / biopharmacie
Compétences attestées
Le titulaires est capable de :
Analyser la politique de l’entreprise en prenant en compte ses différentes dimensions
Analyser les états financiers d’une entreprise et définir les objectifs de la stratégie financière en conséquence
Mener une analyse marketing et lancer une nouvelle offre sur un marché
Contractualiser une politique d’alliances stratégiques, créatrice de valeur pour l’entreprise sur son marché
Exploiter les enjeux technologiques du secteur et leur dynamique, pour aider à établir et/ou ajuster la stratégie d’entreprise
Fédérer des équipes multiculturelles et mobiliser les individus autour d’un projet d’innovation
Gérer des projets multi-disciplinaires et multiculturels porteurs d’une dimension technologique importante.
Blocs de compétences · 7
RNCP14625BC01
Elaborer et piloter la stratégie d’une entreprise du secteur de la biotechnologie / biopharmacie
Compétences visées
Descriptif
Conduire un diagnostic stratégique en mobilisant les outils d’analyse et de recherche adaptés
Evaluer les risques et opportunités du marché afin de déterminer l’avantage compétitif
Identifier les forces de l’entreprise pour bien positionner l’offre commerciale, dans ses dimensions nationales et internationales
Choisir les acteurs économiques, industriels et réglementaires en vue d’élaborer des modèles économiques fiables
Modéliser différents scénarios stratégiques de développement, compte tenu des opportunités décelées
Chiffrer l’avantage concurrentiel en vue de déterminer la création de valeur des activités
Mettre en place des indicateurs de performance
Modalités d’évaluation
A partir d’un cas réel ou fictif d’entreprise, mener une analyse de faisabilité technique, économique et commerciale comprenant des recommandations. Ce travail est individuel et se présente sous la forme d’une production écrite et d’une présentation orale.
RNCP14625BC02
Piloter la performance financière et mettre en œuvre le plan d’investissement d’une entreprise du secteur de la biotechnologie / biopharmacie
Compétences visées
Descriptif
Identifier les modes de financement d’un projet d’investissement
Recommander la structure capitalistique la plus adéquate
Etablir des prévisions financières après avoir repéré les facteurs de risque/s et/ou de performance financière d’un projet ou d’une entreprise
Evaluer la rentabilité des investissements en vue de créer de la valeur et de l’avantage compétitif sur le marché
Elaborer un tableau de bord incluant des indicateurs financiers et non financiers
Evaluer les flux de trésorerie prévisionnels nécessaires aux besoins de financement et à la faisabilité du projet
Conseiller l’équipe dirigeante sur les choix de stratégie financière à conduire
Modalités d’évaluation
A partir de situations réelles ou fictives d’entreprise, élaboration d’une étude de cas permettant des simulations de valorisation et d’ingénierie financière. Cette étude comprend notamment une analyse financière d’entreprise, l’identification des outils comptables et financiers, des tableaux de bords et des simulations de prise de décision. Ce travail est individuel et/ou collectif et se présente sous la forme d’une production écrite et d’une présentation orale.
RNCP14625BC03
Elaborer la stratégie marketing d’une entreprise du secteur de la biotechnologie / biopharmacie
Compétences visées
Descriptif
Conduire une étude de marché
Identifier les enjeux technologiques, industriels et réglementaires en vue d’analyser leur impact sur le positionnement et l’offre commerciale de l’entreprise
Interpréter et utiliser des résultats de l’étude de marché afin de mettre en œuvre la politique marketing
Elaborer une stratégie marketing « produit »
alignée sur la stratégie globale de l’entreprise
Modalités d’évaluation
A partir d’une étude de cas pratique basée sur des situations réelles ou fictives d’entreprise, élaboration d’une analyse marketing de type étude de marché comprenant des recommandations. Ce travail est individuel et/ou collectif et se présente sous la forme d’une production écrite et/ou d’une présentation orale.
RNCP14625BC04
Développer une politique de partenariats commerciaux et industriels dans le secteur de la biotechnologie / biopharmacie
Compétences visées
Descriptif
Sélectionner les actifs tangibles et intangibles (brevets, produits) valorisant l’entreprise sur le marché
Nouer des partenariats stratégiques, de type économiques, industriels et technologiques, susceptibles de favoriser la conduite des affaires
Négocier avec des décideurs
Conduire une négociation, en contexte national et international
Piloter différents types de négociations (commerciale, RH, juridique, acquisition et/ou transfert de technologie)
Rédiger un contrat de partenariat à vocation commerciale et/ou industrielle
Modalités d’évaluation
A partir d’une étude de cas basée sur des situations réelles ou fictives d’entreprise, élaboration d’un rapport de développement commercial comprenant la conduite d’une analyse présentant les
enjeux, les acteurs et les partenaires potentiels
d’une négociation à mener, les étapes de la
négociation et des recommandations
sur l’écriture d’un accord de partenariat de type
commercial et/ou industriel.
Ce travail est individuel et/ou collectif et se présente sous la forme d’une production écrite et d’une présentation orale.
RNCP14625BC05
Piloter la veille technologique et l’intelligence économique de la filière biotechnologie / biopharmacie
Compétences visées
Descriptif
Développer une démarche d’intelligence économique orientée surveillance des grandes tendances du marché (biotechnologies/biopharmacie) et développement d’initiatives de type lobbying
Piloter la veille stratégique en s’appuyant sur les différents médias et sources d’information du secteur (financières, scientifiques, technologiques et économiques)
Définir les priorités opérationnelles découlant de l’analyse technologique orientée filière biotechnologique/biopharmacie, en utilisant des méthodes et techniques d’acquisition, de stockage, de documentation et d’analyse d’information propres à ces secteurs
Disséminer le résultat des analyses obtenues auprès des collaborateurs ou des parties prenantes de l’organisation (laboratoires, R&D, marketing) par des notes et rapports relatifs à la veille du secteur en rapport avec l’activité de l’organisation
Modalités d’évaluation
A partir d’une situation réelle ou fictive, production d’une analyse stratégique sectorielle incluant une identification des données et leur exploitation en vue d’élaborer la stratégie d’une entreprise de biotechnologie/biopharmacie, une synthèse et des recommandations.
Ce travail est individuel et se présente sous la forme d’une production écrite et/ou d’une présentation orale.
RNCP14625BC06
Manager des équipes multiculturelles / multidisciplinaires autour d’un projet biotechnologique / biopharmaceutique
Compétences visées
Descriptif
Réaliser un diagnostic du fonctionnement de son équipe en tenant compte des paramètres stratégiques, sectoriels, géographiques et humains de l’activité
Fédérer autour d’un projet en veillant à transmettre des valeurs et une vision
Animer une équipe à distance
Développer la créativité, l’ouverture, la collaboration et la motivation au sein d’une équipe
Promouvoir la performance par l’adoption d’un style de management exemplaire et propice à la motivation des équipes
Contribuer aux processus RH : recrutement, formation, évaluation de performance et gestion des carrières de ses collaborateurs
Gérer les différences interculturelles au sein d’une équipe, en vue de développer la motivation, de stimuler la créativité et d’atténuer les sources potentielles de conflits
Modalités d’évaluation
A partir d’une étude de cas basée sur des situations réelles ou fictives d’entreprise, rédaction et présentation d’un rapport d’activité et de recommandations RH, concernant notamment le recrutement, l’organisation et la structuration de l’équipe.
Ce travail est individuel et/ou collectif et se présente sous la forme d’une production écrite et d’une présentation orale.
RNCP14625BC07
Manager un projet technologique
Compétences visées
Descriptif
Identifier les besoins du/des clients
Structurer le projet à conduire en définissant ses objectifs, ses moyens humains, multiculturels, techniques, technologiques et budgétaires
Dimensionner les ressources nécessaires pour mener à terme le projet et mettre en place une politique de portefeuille produits (innovants) en adéquation avec la stratégie de l’entreprise
Valoriser l’impact financier d’un projet R&D
Intégrer les risques (incertitudes technologiques, produits, légales, réglementaires et commerciales) dans la conduite du projet
Mobiliser des outils dématérialisés de gestion de projet
Mettre en place des indicateurs de suivi et de performance du projet
Rendre compte de l’avancement du projet
Elaborer une analyse de rentabilité financière ad hoc permettant de convaincre et d’obtenir le soutien de la Direction dans la conduite du projet
Modalités d’évaluation
A partir d’une étude de cas basée sur des situations réelles ou fictives d’entreprise, élaboration d’un cahier des charges d’un projet mené à l’international orienté sur les biotechnologies ou la biopharmacie comprenant 3 livrables :
Etude de faisabilité technique, technologique, économique et commerciale
Des recommandations argumentées de
lancement ou de non lancement
Si décision de lancement, préconisation d’une stratégie de développement sur le marché.
Ce travail est individuel et/ou collectif et se présente sous la forme d’une production écrite et d’une présentation orale.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
A l’articulation entre nanotechnologies et sciences du vivant, les biotechnologies sont un axe de recherche et de développement majeur pour le territoire grenoblois, pôle de compétitivité mondial dans ce domaine. Sa renommée se nourrit des liens tissés depuis de nombreuses années entre industriels, laboratoires de recherche et établissements d’enseignement.
L’avènement du secteur biopharmacie a ouvert une ère de productivité exceptionnelle de la R&D pharmaceutique, laquelle a déjà débouché sur une nouvelle génération de produits améliorant notamment les soins de santé. Les thérapeutiques issues des biotechnologies doivent permettre de prédire, de traiter de façon personnalisée et de prévenir les maladies chroniques. D’autant plus qu’il existe un réel besoin dans des pays industrialisés pour de telles approches. Dans un tel environnement, le secteur pharmaceutique se trouve dans l’obligation de se concentrer rapidement sur des produits et des technologies issus des biotechnologies en vue d’augmenter sa productivité et de maintenir sa compétitivité.
Dans le monde, la filière biotechnologie représentait 256 000 salariés en 2015 uniquement pour les sociétés cotées en bourse, selon une étude récente effectuée par Nature Biotechnology en 2016. Par ailleurs, le secteur biotechnologie en Europe a généré un chiffre d’affaires d’un montant de 25 Mds de dollars en 2015.
Le secteur financier (banques d’investissement, sociétés de capital-risque, sociétés de bourse, sociétés d’investissement en valeurs mobilières) constitue également un vivier important pour les certifiés, dont la double compétence scientifique et financière est particulièrement adaptée.
Types d'emplois accessibles
Les types d’emplois accessibles les plus courants dans le domaine des biotechnologies ou de la biopharmacie sont les suivants : ingénieur d’affaires / Business développeur, directeur marketing produit, directeur du marketing, directeur projet.
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée(3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 931 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
R2X80 — Attachés commerciaux tension 4/5 (Élevée)
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
R1X68 — Employés des services commerciaux
R2X80 — Attachés commerciaux
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
R4X91 — Technico-commerciaux
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de 3 à 5 personnes dont25% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, 50 % employeurs et 50 %salariés. Ce jury est présidé par le Directeur Général de Grenoble Ecole de Management ou son représentant
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
9 250 €
Selon la branche
8 500 € – 10 098 €
Prise en chargeBranches concernées
9 250 €Valeur par défaut · 207 branches
10 098 €CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat