RNCP15065
Inactive
· Niveau 7
Manager en systèmes d’informations
Certificateur · ASS. POUR DEVELOPPEMENT INSERTION PROFES
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
21-04-2022
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
4 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 4 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ASTON INSTITUT
49868549400029
Former et organiser l'évaluation
CIEFA DEPARTEMENT IPI
33264146300077
Former et organiser l'évaluation
GROUPE IGS - CIEFA
33264146300028
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT DE GESTION SOCIALE
31249509600082
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le métier de Manager en Systèmes d’Informations permet d’assurer la direction du système d’information de l’entreprise ou la responsabilité d’un service de la DSI, voire la direction d’une PME dans le domaine des services du numérique.
Les activiés visées sont :
Réaliser des audits, rédiger un appel d'offres ou y répondre.
Élaborer le schéma directeur, choisir les solutions techniques ou financières.
Construire le budget global de la structure ou du service.
Anticiper les évolutions socio-économiques, technologiques et préconiser des axes d'amélioration.
Évaluer les charges, les risques et les moyens, définir une politique de sous-traitance.
Repérer les compétences de ses collaborateurs, de l’équipe et identifier les profils à recruter en conséquence.
Définir les plans d’action annuels pour les membres de son équipe et s’assurer de leur suivi.
Analyser régulièrement les forces et faibesses des méthodes et processus utilisés en proposant des améliorations.
Définir l'application des procédures qualité et sécurité des systèmes d'informations et mettre en œuvre une politique de gestion des risques.
Organiser des canaux de communication fédérateurs, et entretenir avec son équipe une écoute et une communication régulière, de qualité.
Coordonner la réalisation d’un projet entreprise avec les études, la production, la logistique, et déterminer les ajustements nécessaires.
Procéder aux choix de réalisation de traitement, en interne ou par sous-traitance.
Négocier avec le client les solutions techniques, financières et contractualiser l'affaire.
Opérer des choix techniques d'architecture logicielle et matérielle.
Dynamiser ses équipes, réaliser une performance collective pour atteindre les objectifs visés.
Mener les entretiens de recrutement, procéder à des actions disciplinaires.
Participer à des réunions des Instances Représentatives du Personnel et négocier dans l’intérêt de lapolitique de l’entreprise.
Assurer un suivi régulier de son budget en vérifiant les tableaux de bord de contrôle de gestion et prendre des décisions en cas d’alerte.
Contrôler l'application des procédures qualité et des procédures sécurité du système d’information en se basant sur des indicateurs de pilotage et de contrôle qualité.
S’assurer de la réalisation des prestations, des livraisons des produits, en conformité avec les cahiers des charges.
Contrôler et faire le suivi de la performance de son équipe.
Compétences attestées
Le (la) titulaire est capable de :
Prévoir l’évolution d’un SI et concevoir une politique de stratégie d’entreprise.
Organiser l’évolution d’une structure et orienter la gouvernance sur les axes stratégiques.
Prendre des décisions stratégiques et fédérer les acteurs.
Contrôler les résultats et vérifier le respect des décisions prises.
Blocs de compétences · 4
RNCP15065BC01
Contrôler les résultats et vérifier le respect des décisions prises.
Compétences visées
Compétences attestées :
Contrôler le niveau d’écart entre le prévu et le réalisé.
Prendre une décision au bon moment.
Vérifier le respect des clauses techniques, temporelles, financières du contrat passé.
Mener des entretiens annuels et des entretiens professionnels.
Modalités d’évaluation :
Dossier de validation et entretien oral devant le jury
Évaluation dans le contexte professionnel par les responsables hiérarchiques et/ou les directions métiers.
Délivrance d’un certificat de compétences pour le 4ème bloc.
RNCP15065BC02
Prévoir l’évolution d’un SI et concevoir une politique de stratégie d’entreprise.
Compétences visées
Compétences attestées :
Respecter les normes et méthodes en vigueur.
Choisir le référentiel d’audit adapté au domaine d’activité de l’entreprise
Concevoir une architecture technique cohérente des systèmes d'informations
Fusionner des données convergentes en opérant des choix.
Construire son budget sur la base des décisions de gestion et des orientations stratégiques.
Estimer et optimiser la performance financière de la solution envisagée.
Anticiper et de se projeter dans l’avenir.
Faire preuve de remise en question dans les approches et les façons de travailler.
Mettre en œuvre d’une politique de sous-traitance afin de rationaliser les coûts.
Identifier les compétences associées à un profil de poste.
Modalité d’évaluation :
Dossier de validation et entretien oral devant le jury
Évaluation dans le contexte professionnel par les responsables hiérarchiques et/ou les directions métiers.
Délivrance d’un certificat de compétences pour le 1er bloc.
RNCP15065BC03
Organiser l’évolution d’une structure et orienter la gouvernance sur les axes stratégiques.
Compétences visées
Compétences attestées :
Animer et gérer le développement des compétences.
Formaliser les pratiques sous forme de processus, en mesurer l’efficacité.
Evaluer le délai d’inactivité supportable par la structure.
Communiquer, négocier.
Accompagner le changement.
Garantir une transmission pertinente de l’information ascendante, descendante, transversale ou en réseau.
Faire preuve d’un sens de l’écoute efficace, savoir se rendre disponible.
Modalités d’évaluation :
Dossier de validation et entretien oral devant le jury
Évaluation dans le contexte professionnel par les responsables hiérarchiques et/ou les directions métiers.
Délivrance d’un certificat de compétences pour le 2ème bloc
RNCP15065BC04
Prendre des décisions stratégiques et fédérer les acteurs.
Compétences visées
Compétences attestées :
Faire preuve de réactivité et assurer un coaching efficace entre les différents acteurs du projet.
Concilier les exigences et les contraintes.
Négocier dans un contexte gagnant/gagnant.
Évaluer l’interopérabilité des solutions.
Prévenir les conflits, négocier et trouver des accords.
Mobiliser et entraîner ses équipes vers la performance.
Vérifier les compétences attendues selon le descriptif du poste et le partage les valeurs de l’entreprise.
Montrer une reconnaissance de la valeur de ses collaborateurs.
Modalités d’évaluation :
Dossier de validation et entretien oral devant le jury
Évaluation dans le contexte professionnel par les responsables hiérarchiques et/ou les directions métiers.
Délivrance d’un certificat de compétences pour le 3ème bloc.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Entreprise utilisatrice toutes branches.
Collectivité territoriale.
Entreprise de services du numériques (ESN)Cabinets de conseil ou d'ingénierie.
Types d'emplois accessibles
Direction, gestion d’entreprise des services du numérique (ESN),
Direction Système Informatique,
Directeur Technique,
Responsabilité de Service Informatique (infrastructure, logiciel, projets, help-desk, métier),
Consultant.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Lien formation-emploi.
2 813 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en communication et information (19 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique et Chefs de projet et directeurs de service informatique (nomenclature FAP).
-
M1X81— Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique tension 4/5 (Élevée) -
M2X91— Chefs de projet et directeurs de service informatique tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 4 410
Auvergne-Rhône-Alpes 1 156
Provence-Alpes-Côte d'Azur 800
Occitanie 716
Hauts-de-France 635
Nouvelle-Aquitaine 576
Pays de la Loire 495
Bretagne 369
Grand Est 289
Normandie 229
Centre-Val de Loire 198
La Réunion 99
Bourgogne-Franche-Comté 94
Mayotte 43
Guyane 24
Martinique 19
Corse 13
10 165
projets de recrutement
47 %
jugés difficiles à recruter
3 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés, Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique et Chefs de projet et directeurs de service informatique (nomenclature FAP).
-
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
M1X81— Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique -
M2X91— Chefs de projet et directeurs de service informatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Président/e : 1 professionnel/le Au minimum 1 salarié/e - 1 employeur/euse par tranche de 5 dossiers
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 900 €
Selon la branche
7 000 € – 8 562 €
Prise en chargeBranches concernées
7 900 €
Valeur par défaut · 195 branches
7 100 €
CPNE Expertise en automobile, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNE-FP Industries céramiques, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes +2 autres
8 562 €
CPNE des Télécoms, CPNEFP Commerce à distance
8 500 €
CPNE Branche Caoutchouc, CPNEFP de la métallurgie
7 500 €
CPNE Branche Caisse d'Epargne, CPNE de la branche Banque Populaire
8 436 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 370 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
8 100 €
CPNE Banque
7 700 €
CPNEF de l'audiovisuel
7 000 €
CPNEF de la Publicité
Base légale
Date d'échéance21-04-2022
Pour plus d'informations · Statistiques
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Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
6
dossiers CPF engagés
16 019 €
montant total engagé
2 670 €
coût moyen par dossier
82 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.