Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le titulaire de la certification est en mesure d'exercer une des activités de manager territorial et de développeur économique sui se structurent autour de 4 familles :
1ère famille : Etudes économiques / Intelligence territoriale
2ème famille : Accompagnement des entreprises
Création d'entreprises
Développement d'entreprises
Prospection et implantation d'entreprises
Immobilier d'entreprises
Emploi et formation
3ème famille : Gestion de projets, de contrats ou de procédures
Elaboration de programmes, de contrats ou de procédures
Gestion de programmes, de contrats ou de procédures
Développement de l'environnement économique
4ème famille : Management
Management des organisations et des équipes
Il est important de noter que le métier de développeur économique est un métier extrêmement évolutif et variable. Son contenu dépendra donc de plusieurs facteurs et en particulier du lieu d’exercice (entreprises, sociétés de conseil, agence de développement, collectivités territoriales, etc .), de sa taille, ses ressources, etc.
Le titulaire du diplôme a la charge de l’élaboration et/ou de la mise en œuvre :
des stratégies marketing au service du management des projets territoriaux (économique, touristique, réaménagement de centre ville, développement rural…),
des stratégies de développement territorial (prospective, développement endogène…),
des stratégies marketing liés à l’optimisation de l’accueil et de la prise en charge des publics territoriaux,
des stratégies de développement durable pour les entreprises à la recherche de lieux de développement
Il assure et/ou participe au développement de nouvelles offres territoriales.
Il met en place des outils de pilotage de la stratégie marketing et de prospection du territoire: diagnostic territorial, étude de concurrence territoriale, segmentation des publics territoriaux, positionnement du projet, définition d’offre de services et mise en marché de ces dernières…
Il met en œuvre des outils de mesure et de suivi de la stratégie marketing : retour sur investissement, image de marque du territoire, satisfaction des publics…
Il est capable de piloter le développement économique, touristique et social (qualité de vie des habitants) d’un territoire, il est en charge de la relation avec les publics territoriaux, il définit les objectifs en termes de développement local (nombre d’emplois créés, implantation de nouvelles activité, fréquentation touristique, flux d’habitants…). Il est également capable de recruter, animer et motiver les équipes territoriales en charge du développement territorial.
En conséquence, il organise l’activité de son unité, anime ses équipes, élabore et gère son budget, pilote des projets de développement et apporte sa contribution aux orientations stratégiques du territoire.
Compétences attestées
Le diplômé est capable de s’adapter à l’environnement de travail en forte mutation et doit parfaitement maîtriser :
les fondamentaux du management de l’entreprise privée
les spécificités du management territorial,
le management de projet (travail en équipe, gestion des dimensions politiques du développement local, capacité d’écoute, négociation; maîtrise des TIC).
Il participe à la performance globale du territoire pour lequel il travaille et contribue à la satisfaction des clientèles territoriales (aussi bien B to C lorsqu’il s’agit de l’habitant ou du touriste, mais également B to B lorsqu’il s’agit de la problématique des entreprises, des commerçants …)
Pour cela, il maîtrise les outils théoriques et techniques de la stratégie et du marketing mais a également de solides compétences en termes d’impacts financiers, humains, juridiques et informationnels des décisions marketing.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
En entreprises, au niveau de la direction générale ou du siège, au sein du service implantation chargé des délocalisations / relocalisations des activités ou au sein du service chargé de la gestion des sites : développement, restructuration ou fermeture.
En entreprise, au niveau des filiales ou des établissements, afin d’intégrer l’entreprise dans son milieu régional et territorial en l’insérant dans les réseaux d’affaires, les réseaux d’innovation (pôles de compétitivité), les réseaux sociaux (GPEC territorial, appuie à la création d’entreprises).
Sociétés de conversion filiales de grands groupes (SOFRED, SODIE, etc.)
Sociétés de conseils qui apportent ce type de prestations aux entreprises et / ou aux collectivités territoriales.
Agences de développement et de promotion économique
Chambres consulaires et les organismes qui en dépendent
Organisations professionnelles
Collectivités territoriales : régions, département, grandes villes, structures intercommunales, etc.
Administrations de l’Etat et organismes qui en dépendent, etc.
Types d'emplois accessibles
Directrice / Directeur du développement territorial
Cheffe / Chef de projet développement territorial
Chargée / Chargé du développement touristique
Chargée / Chargé d'études
Développeuse / Développeur économique
Chargée / Chargé du développement territorial
Chargée / Chargé des affaires européennes et internationales
Responsable des affaires immobilières et foncières
Directrice / Directeur des politiques de formation professionnelle et de l'apprentissage
Chargée / Chargé des dispositifs de formation professionnelle et d'apprentissage
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée
(3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 528 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
J4X63 — Employés du tourisme et agent de billetterie des transports tension 2/5 (Faible)
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J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme tension 2/5 (Faible)
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J6X90 — Cadres des transports et du tourisme tension 3/5 (Modérée)
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L4X82 — Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques tension 4/5 (Élevée)
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L5X93 — Chargés d'études socio-économiques tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
8 496
projets de recrutement
32 %
jugés difficiles à recruter
49 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
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J4X63 — Employés du tourisme et agent de billetterie des transports
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J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme
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J6X90 — Cadres des transports et du tourisme
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L4X82 — Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques
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L5X93 — Chargés d'études socio-économiques
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue
Jury composé d’Universitaires et de professionnels
Composition du jury — VAE
Jury spécifique composé d’Universitaires et de professionnels
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