RNCP17831
Inactive
· Niveau 6
Contrôleur de gestion
Certificateur · CCI Paris Ile-de-France / ITESCIA (Paris)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
29-11-2018
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Rattaché à la direction financière ou au directeur du contrôle de gestion, voire à la direction générale en structure moyenne ou à la direction opérationnelle, la principale mission du contrôleur de gestion est d'améliorer en permanence l’instrument de pilotage de l’entreprise.
Son champ d’intervention couvre les principales activités suivantes :
établissement des prévisions annuelles d’activités de l'entreprise (budgets...)
collecte, suivi et contrôle de l’information (informations comptables, techniques, commerciales, liées à la gestion des ressources humaines...)
contrôle à court, moyen et long terme des résultats de l’entreprise
analyse des écarts entre les prévisions et les résultats et réalisation d’études économiques et financières (coûts, marges, rentabilités, opportunités…)
élaboration du reporting mensuel et mise à jour des outils de pilotage de la performance.
conseil des responsables opérationnels pour la mise en oeuvre des procédures de contrôle et des actions correctives.
ponctuellement, participation au pilotage des projets par la mise en place d’outils de pilotage de la performance et/ou à la démarche d’audit interne
Compétences attestées
Le titulaire de la certification est capable de :
1) dans le cadre de son activité de prévision :
élaborer (ou participer à l’élaboration) et suivre l’exécution des budgets.
mesurer la pertinence des informations nécessaires aux choix des objectifs stratégiques.
élaborer des projets de plan d’objectifs à atteindre et déterminer les moyens à mettre en œuvre.
maîtriser les outils de gestion.
2) dans le cadre de son activité de contrôle :
maîtriser les techniques d’élaboration d’outils de contrôle de gestion et l’utilisation d’outils de pilotage de la performance
maîtriser les méthodes de définition et de choix des indicateurs permettant une bonne analyse et une optimisation des procédures et processus afin de les faire évoluer.
maîtriser les procédures nécessaires au système de pilotage et à leur mise en place : tableau de bord, états de reporting…
3) dans le cadre de ses activités d’études et d’analyses :
appliquer les méthodes analytiques de l’information comptable et financière
maîtriser et identifier les méthodes de calcul des coûts et des marges adaptées au profil d’activités de l’entreprise
4) dans le cadre de ses activités d’ajustement, de reporting et conseil :
organiser, traiter et analyser les informations financières
rédiger des synthèses claires, pertinentes à l’usage de la direction générale comme outils d’aide à la prise de décisions stratégiques.
lire et comprendre les informations en anglais professionnel, s’exprimer couramment en anglais et exploiter le reporting en anglais
développer une capacité d’écoute et de dialogue alliée à la diplomatie indispensable pour proposer convaincre et instaurer une relation de confiance avec les différents interlocuteurs.
5) dans le cadre d’une mission ponctuelle de pilotage de projet ou d’audit interne :
mettre en oeuvre une démarche d’audit
utiliser les outils de la conduite de projets et de suivi de la performance
Blocs de compétences · 5
RNCP17831BC01
Elaborer et mettre en place des procédures et des outils de gestion
Compétences visées
Compétences attestées :
C1.1.Traduire les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels.
C1.2.Effectuer le calcul et l’analyse des coûts nécessaires à la prévision, à la mesure et au contrôle des résultats.
C1.3.Établir les prévisions d’activités en termes de budgets.
C1.4. Élaborer et mettre en place des procédures de gestion
C1.5.Appliquer les méthodes analytiques relatives à l’information comptable et financière.
C1.6.Concevoir des tableaux de bord intégrant des indicateurs clés
qui traduisent clairement
les facteurs de compétitivité de l’entreprise.
Modalités d’évaluation :
A partir d’un cas d’entreprise, produire par écrit
et présenter oralement un dossier
comprenant :
l’analyse des objectifs et des indicateurs financiers et économiques,
le plan d’actions prévisionnelles en lien avec les objectifs opérationnels,
les outils du contrôle de gestion, leurs finalités et les procédures associées,
les éléments de retraitement, si nécessaire, de l’information financière
en lien avec les exigences normatives
et/ou réglementaires.
Validation :
Délivrance d’un Certificat de compétences.
Dans les cinq (5) ans maximum qui suivent son obtention, ce certificat de compétences est reconnu comme composante de la Certification du titre de Contrôleur (se) de gestion.
RNCP17831BC02
Contrôler et suivre l’activité
Compétences visées
Compétences attestées :
C2.1. Définir les modalités de contrôle des différents centres d’activités.
C2.2. Contrôler les résultats des différents centres d’activités.
C2.3. Concevoir et fournir différents tableaux de bord en fonction de leur finalité.
C2.4. Définir et choisir des indicateurs clés de performance permettant une bonne analyse de l’activité.
C2.5. Élaborer et suivre l’exécution des budgets différenciés.
C2.6.Calculer et
analyser les écarts entre le prévisionnel et l’exécuté.
C2.7. Ajuster les prévisions en fonction des écarts constatés ou des événements extérieurs.
Modalités d’évaluation :
A partir d’une situation professionnelle réelle ou d’un cas d’entreprise, produire
et présenter oralement un dossier comprenant :
les modalités d’identification et de contrôle des centres d’activités et leur processus
des exemples de procédures et d’outils de contrôle
de gestion élaborés (budgets, tableau de bord, indicateurs, reporting,…) et le cas échéant mis en place.
des explications relatives à la formation et à l’analyse des résultats.
les mesures correctives prises
au regard des conclusions d’analyses.
Validation :
Délivrance d’un Certificat de compétences.
Dans les cinq (5) ans maximum qui suivent son obtention, ce certificat de compétences est reconnu comme composante de la Certification du titre de Contrôleur (se) de gestion.
RNCP17831BC03
Piloter l’activité
Compétences visées
Compétences attestées :
C3.1. Valider la conformité de l’ensemble des actions.
C3.2. Évaluer les résultats des différents centres d’activités.
C3.3. Évaluer le système de contrôle de gestion.
C3.4. Mettre en place des actions correctives.
C3.5. Faire la synthèse d’activités et le reporting des résultats.
C3.6. Formaliser les solutions d’amélioration de la performance des activités.
Modalités d’évaluation :
A partir d’un cas d’entreprise, produire par écrit
et présenter oralement un dossier
comprenant :
les composantes d’une action de pilotage et les outils associés
adaptés
à l’activité de l’entreprise cible,
les conclusions d’analyse des résultats et les axes d’amélioration éventuellement envisagés.
Validation :
Délivrance d’un Certificat de compétences.
Dans les cinq (5) ans maximum qui suivent son obtention, ce certificat de compétences est reconnu comme composante de la Certification du titre de Contrôleur (se) de gestion.
RNCP17831BC04
Optimiser l’utilisation d’outils de traitement de l’information
Compétences visées
Compétences attestées :
C4.1. Formaliser le processus de recueil, du traitement et de transmission de l’information financière.
C4.2. Mettre en place les outils d’information financière.
C4.3. Contrôler l’efficacité du système d’information.
C4.4. Organiser l’automatisation des opérations pour raccourcir les délais et augmenter la fiabilité des données saisies.
Modalités d’évaluation :
A partir des données et informations financières diverses et variées provenant de plusieurs
sources à identifier présenter par écrit:
une proposition d’un processus et d’une procédure de traitement, de production et de transmission d’informations.
une réalisation d’un état consolidé d’informations traitées.
une production
d’un état de synthèse commenté utilisable comme outil d’aide à la décision.
Validation :
Délivrance d’un Certificat de compétences.
Dans les cinq (5) ans maximum qui suivent son obtention, ce certificat de compétences est reconnu comme composante de la Certification du titre de Contrôleur (se) de gestion.
RNCP17831BC05
Améliorer en continue les procédures et les outils de gestion
Compétences visées
Compétences attestées :
C5.1. Concevoir et mettre en place des outils d’aide à la décision.
C5.2. Analyser les indicateurs clés de performance (Key Performances indicateurs).
C5.3. Appliquer les outils
d’amélioration de la performance de l’entreprise (outils qualité, approche processus…).
C5.4. Élaborer un plan d’audit interne.
C5.5. Conduire un audit interne.
Modalités d’évaluation :
1) A partir d’un cas réel d’entreprise produire par écrit et présenter oralement
un dossier comportant :
le diagnostic et l’analyse
de l’environnement économique de l’entreprise étudiée,
l’analyse
de l’efficacité des outils de gestion mis en place,
Le choix et les modalités d’application d’outils d’amélioration de la performance de l’entreprise.
2) Mise en situation professionnelle réelle : A partir d’un cahier des charges fourni par une entreprise ou une association
réaliser un projet d’audit et présenter oralement le rapport devant des examinateurs.
Validation :
Délivrance d’un Certificat de compétences.
Dans les cinq (5) ans maximum qui suivent son obtention, ce certificat de compétences est reconnu comme composante de la Certification du titre de Contrôleur (se) de gestion.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le contrôleur de gestion exerce ses fonctions dans les principaux secteurs d’activité : l’industrie, le secteur du commerce et service, le secteur public ou parapublic, le conseil, l’assurance.
Types d'emplois accessibles
Les emplois occupés peuvent être : - assistant au contrôle de gestion
contrôleur de gestion
contrôleur budgétaire
contrôleur de gestion industrielle
contrôleur de gestion sociale
contrôleur de gestion commerciale
contrôleur de gestion publique
analyste de gestion
responsable contrôle de gestion et comptabilité
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 465 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L1X60— Employés de la comptabilité tension 4/5 (Élevée) -
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 14 875
Auvergne-Rhône-Alpes 6 122
Occitanie 3 889
Nouvelle-Aquitaine 3 528
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 383
Hauts-de-France 3 168
Grand Est 2 780
Pays de la Loire 2 728
Bretagne 2 297
Normandie 1 614
Centre-Val de Loire 1 453
Bourgogne-Franche-Comté 1 405
La Réunion 1 018
Guadeloupe 462
Martinique 416
Mayotte 226
Corse 216
Guyane 121
49 701
projets de recrutement
32 %
jugés difficiles à recruter
8 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L1X60— Employés de la comptabilité -
L2X61— Agents administratifs -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Non
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
20% de représentants de l'organisme 80% de professionnels
Composition du jury — Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
idem
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance29-11-2018