Le manager de la chaîne logistique ou supply chain manager coordonne de façon transversale les activités des différentes entreprises et leurs flux depuis les fournisseurs des fournisseurs jusqu’au client final.
Le management de la chaîne logistique est considéré comme une approche systémique considérant l’ensemble de la chaîne comme une entité unique et non pas différents éléments concourant chacun à sa propre finalité.
Le manager de la chaîne logistique doit prendre en considération tous les types de flux (produits, informations et financiers) depuis les fournisseurs de dernier rang jusqu'aux clients mais également le cycle de vie du produit de la conception au retour du produit. Il doit :
définir une stratégie globale de la chaîne logistique en précisant notamment les éléments de création de valeur, les choix d'organisation des flux (fournisseurs, lieux de production, réseaux de distribution) et les principes de management.
définir les objectifs de la chaîne logistique en évaluant les besoins des clients en termes de service et en précisant les objectifs associés à l'achat, l'approvisionnement, la production et la distribution.
coordonner les différents maillons de la chaîne en mettant en place les accords de collaboration et les outils d'échanges d'informations et de décisions avec les fournisseurs et les clients.
évaluer et suivre la performance de chaque partenaire de la chaîne en développant des outils d'audit et d'analyse.
établir des procédures adaptées aux objectifs de la chaîne logistique dans le cadre des achats, approvisionnements, productions et distributions.
planifier et organiser l'ensemble de la chaîne pour assurer les performances attendues.
optimiser l'ensemble de la chaîne
Le manager de la chaîne logistique a une expertise approfondie dans le management de la chaine logistique combinée avec une largeur de vue qui permet de percevoir les connexions avec les autres domaines. Une vision globale et un esprit d’analyse et de synthèse sont des qualités requises.
Compétences attestées
Les compétences du Manager de la Chaîne logistique se distinguent en : :
des compétences stratégiques : prendre en compte les éléments stratégiques de l'entreprise, concevoir une stratégie de chaîne logistique, proposer des solutions innovantes, prendre des décisions stratégiques
des compétences d'audit : auditer les pratiques extérieures par des outils de benchmark, proposer des outils d'audit conformes aux attentes des parties prenantes, conduire des analyses d'organisation et décrire les fonctionnements de l'organisation, modéliser les flux, simuler les fonctionnements par des modèles, auditer et évaluer les performances
des compétences de mise en œuvre :dégager les priorités, adapter les outils de planification à l'organisation, prendre en compte les contraintes, mettre en place des outils de planification, simuler le fonctionnement, prendre des décisions opérationnelles, prendre en compte les contraintes des acteurs externes, valider des objectifs communs, proposer des solutions capables d'être mises en place, analyser les freins de collaboration, prendre en compte les solutions existantes, conduire des négociations, expliquer les décisions prises
compétences de gestion de projet : dégager un échéancier et des résultats à atteindre, planifier, organiser les étapes, synthétiser les résultats
compétences de management d'équipe : animer des réunions internes de direction, des réunions d'équipe, des réunions externes, constituer des équipes, coordonner le travail des équipes, motiver, former les collaborateurs, faire adhérer les équipes
des compétences de communication écrite et orale : pour émettre un point de vue devant un auditoire, rédiger et présenter un document de synthèse, communiquer et explique les décisions, argumenter
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les entreprises qui recrutent des managers de la chaîne logistique en tant que cadres dirigeants sont surtout des grands groupes dans 66 % des cas, la proportion d'entreprises de moins de 500 salariés représente 17%.
Les recruteurs sont :
les industriels, dans 64% des cas, qui ont mis en place une démarche logistique globale,
les prestataires logistiques représentent 14% des recrutements pour des postes liés au développement des démarches logistiques avec leurs clients ou pour des postes d'encadrement dans des structures de distribution.
les cabinets conseil qui suivent les clients dans leurs projets logistiques représentent 11 % des embauches.
le commerce et distribution recrutent pour la gestion de leurs fournisseurs ou leur plateforme de distribution et représentent 11% des embauches.
Les secteurs les plus représentés sont, par ordre décroissant : l'automobile, la pharmacie/chimie et l'agroalimentaire. Ces secteurs sont ceux pour lesquels la maturité logistique est la plus importante (mise en œuvre de démarche globale sur la chaîne logistique).
Types d'emplois accessibles
Les différents emplois sont :
Supply chain manager – manager de la chaîne logistique
Responsable de l'organisation de la chaîne logistique
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée(3/5)
Principaux facteurs : Conditions de travail contraignantes, Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.
1 767 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible)
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée)
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée)
J6X92 — Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres)
J6X92 — Cadres de la logistique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleOui
VAEOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
Le jury est composé de 5 personnes : * Le président, * Le responsable de l'ISLI * Un chef d'entreprise / représentant employeurs * Un directeur supply chain en poste, * Un certifié, salarié ayant une expérience professionnelle supérieure à 3 ans.
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé de 5 personnes : * Le président, * Le responsable de l'ISLI * Un chef d'entreprise / représentant employeurs * Un directeur supply chain en poste, * Un certifié, salarié ayant une expérience professionnelle supérieure à 3 ans.
Composition du jury — Apprentissage
Le jury est composé de 5 personnes : * Le président, * Le responsable de l'ISLI * Un chef d'entreprise / représentant employeurs * Un directeur supply chain en poste, * Un certifié, salarié ayant une expérience professionnelle supérieure à 3 ans.
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
9 034 €
Selon la branche
6 500 € – 9 514 €
Prise en chargeBranches concernées
9 034 €Valeur par défaut · 188 branches
9 270 €CPNE des Métiers de la Transformation des Grains, CPNE industries alimentaires diverses, CPNEFP Import-Export, CPNEFP Transformation Laitière, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés
9 000 €CPNE Entreprises des activités du déchet et de la propreté urbaine, CPNE chimie, CPNE de la branche de la Distribution Directe, CPNEFP Commerce à distance, CPNEFP ICGV entreprises de la viande
9 514 €CPNE Branche ITV, CPNE des Vins et Spiritueux, CPNE des exploitations frigorifiques
8 668 €CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
9 513 €CPNE des Télécoms
9 500 €CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique
9 067 €CPNEFP des commerces de gros
8 745 €CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 700 €CPNE FP Branche des magasins du Bricolage
8 600 €CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet
8 500 €CPNEFP de la métallurgie
8 100 €CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
8 000 €CPNE des industries de santé (CPNEIS)
6 500 €CPNEFP du négoce des matériaux de construction