Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP18023 Inactive · Niveau 7

Manager de la chaine logistique - Supply chain manager

Certificateur · GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
21-04-2022

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL 51400512300062 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le manager de la chaîne logistique ou supply chain manager coordonne de façon transversale les activités des différentes entreprises et leurs flux depuis les fournisseurs des fournisseurs jusqu’au client final.
Le management de la chaîne logistique est considéré comme une approche systémique considérant l’ensemble de la chaîne comme une entité unique et non pas différents éléments concourant chacun à sa propre finalité.
Le manager de la chaîne logistique doit prendre en considération tous les types de flux (produits, informations et financiers) depuis les fournisseurs de dernier rang jusqu'aux clients mais également le cycle de vie du produit de la conception au retour du produit. Il doit :
          définir une stratégie globale de la chaîne logistique en précisant notamment les éléments de création de valeur, les choix d'organisation des flux (fournisseurs, lieux de production, réseaux de distribution) et  les principes de management.
          définir les objectifs de la chaîne logistique en évaluant les besoins des clients en termes de service et en précisant les objectifs associés à l'achat, l'approvisionnement, la production et la distribution.
          coordonner les différents maillons de la chaîne en mettant en place les accords de collaboration et les outils d'échanges d'informations et de décisions avec les fournisseurs et les clients.
          évaluer et suivre la performance de chaque partenaire de la chaîne en développant des outils d'audit et d'analyse.
          établir des procédures adaptées aux objectifs de la chaîne logistique dans le cadre des achats, approvisionnements, productions et distributions.
          planifier et organiser l'ensemble de la chaîne pour assurer les performances attendues.
          optimiser l'ensemble de la chaîne
Le manager de la chaîne logistique a une expertise approfondie dans le management de la chaine logistique combinée avec une largeur de vue qui permet de percevoir les connexions avec les autres domaines. Une vision globale et un esprit d’analyse et de synthèse sont des qualités requises.

Compétences attestées

Les compétences du Manager de la Chaîne logistique se distinguent en : :
            des compétences stratégiques : prendre en compte les éléments stratégiques de l'entreprise, concevoir une stratégie de chaîne logistique, proposer des solutions innovantes, prendre des décisions stratégiques
            des compétences d'audit : auditer les pratiques extérieures par des outils de benchmark, proposer des outils d'audit conformes aux attentes des parties prenantes, conduire des analyses d'organisation et décrire les fonctionnements de l'organisation, modéliser les flux, simuler les fonctionnements par des modèles, auditer et évaluer les performances
            des compétences de mise en œuvre :dégager les priorités, adapter les outils de planification à l'organisation, prendre en compte les contraintes, mettre en place des outils de planification, simuler le fonctionnement, prendre des décisions opérationnelles, prendre en compte les contraintes des acteurs externes, valider des objectifs communs, proposer des solutions capables d'être mises en place, analyser les freins de collaboration, prendre en compte les solutions existantes, conduire des négociations, expliquer les décisions prises
            compétences de gestion de projet : dégager un échéancier et des résultats à atteindre, planifier, organiser les étapes, synthétiser les résultats
            compétences de management d'équipe : animer des réunions internes de direction, des réunions d'équipe, des réunions externes, constituer des équipes, coordonner le travail des équipes, motiver, former les collaborateurs, faire adhérer les équipes
            des compétences de communication écrite et orale : pour émettre un point de vue devant un auditoire, rédiger et présenter un document de synthèse, communiquer et explique les décisions, argumenter

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Les entreprises qui recrutent des managers de la chaîne  logistique en tant que cadres dirigeants sont surtout des grands groupes dans 66 % des cas, la proportion d'entreprises de moins de 500 salariés représente 17%.
Les recruteurs sont :
           les industriels, dans 64% des cas, qui ont mis en place une démarche logistique globale,
           les prestataires logistiques représentent 14% des recrutements pour des postes liés au développement des démarches logistiques avec leurs clients ou pour des postes d'encadrement dans des structures de distribution.
           les cabinets conseil qui suivent les clients dans leurs projets logistiques représentent 11 % des embauches.
           le commerce et distribution recrutent pour la gestion de leurs fournisseurs ou leur plateforme de distribution et  représentent 11% des embauches.
Les secteurs les plus représentés sont, par ordre décroissant : l'automobile, la pharmacie/chimie et l'agroalimentaire. Ces secteurs sont ceux pour lesquels la maturité logistique est la plus importante (mise en œuvre de démarche globale sur la chaîne logistique).

Types d'emplois accessibles

Les différents emplois  sont :

           Supply chain manager – manager de la chaîne logistique

           Responsable de l'organisation de la chaîne logistique

           Directeur / Directrice des services logistiques

           Directeur / Directrice logistique  - supply chain

           Ingénieur / Ingénieure logistique - supply chain

           Consultant / Consultante logistique - supply chain

           Chargé / Chargée de gestion logistique - supply chain

           Chargé / Chargée d'organisation logistique- supply chain

           Chef de projet logistique - supply chain

           Analyste logistique - supply chain

           Coordonnateur / Coordonnatrice de projet logistique humanitaire

           Responsable de la logistique approvisionnement

           Responsable de la logistique distribution

           Responsable de la logistique transport

           Responsable logistique - supply chain

           Responsable méthodes logistique - supply chain

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Conditions de travail contraignantes, Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.

1 767 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible)
  • J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée)
  • J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée)
  • J6X92 — Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

38 535 projets de recrutement
28 % jugés difficiles à recruter
32 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés
  • J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés
  • J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres)
  • J6X92 — Cadres de la logistique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
Le jury est composé de 5 personnes : * Le président, * Le responsable de l'ISLI * Un chef d'entreprise / représentant employeurs * Un directeur supply chain en poste, * Un certifié, salarié ayant une expérience professionnelle supérieure à 3 ans.
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé de 5 personnes :     * Le président,     * Le responsable de l'ISLI     * Un chef d'entreprise / représentant employeurs     * Un directeur supply chain  en poste,     * Un certifié, salarié ayant une expérience professionnelle supérieure à 3 ans.
Composition du jury — Apprentissage
Le jury est composé de 5 personnes : * Le président, * Le responsable de l'ISLI * Un chef d'entreprise / représentant employeurs * Un directeur supply chain en poste, * Un certifié, salarié ayant une expérience professionnelle supérieure à 3 ans.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
9 034 €
Selon la branche
6 500 € – 9 514 €
Prise en chargeBranches concernées
9 034 € Valeur par défaut · 188 branches
9 270 € CPNE des Métiers de la Transformation des Grains, CPNE industries alimentaires diverses, CPNEFP Import-Export, CPNEFP Transformation Laitière, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés
9 000 € CPNE Entreprises des activités du déchet et de la propreté urbaine, CPNE chimie, CPNE de la branche de la Distribution Directe, CPNEFP Commerce à distance, CPNEFP ICGV entreprises de la viande
9 514 € CPNE Branche ITV, CPNE des Vins et Spiritueux, CPNE des exploitations frigorifiques
8 668 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
9 513 € CPNE des Télécoms
9 500 € CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique
9 067 € CPNEFP des commerces de gros
8 745 € CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 700 € CPNE FP Branche des magasins du Bricolage
8 600 € CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet
8 500 € CPNEFP de la métallurgie
8 100 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
8 000 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)
6 500 € CPNEFP du négoce des matériaux de construction

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance21-04-2022

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

Demande CPF — formations engagées

34 dossiers CPF engagés
131 033 € montant total engagé
3 854 € coût moyen par dossier
255 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 72 %
Entreprise 27 %
Reste à charge titulaire 0 %
04/2020 : 1 dossiers engagés 05/2020 : 1 dossiers engagés 06/2020 : 2 dossiers engagés 07/2020 : 3 dossiers engagés 09/2020 : 7 dossiers engagés 10/2020 : 4 dossiers engagés 04/2021 : 5 dossiers engagés 06/2021 : 3 dossiers engagés 07/2021 : 3 dossiers engagés 08/2021 : 1 dossiers engagés 09/2021 : 2 dossiers engagés 10/2021 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 04/2020 – 10/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD