RNCP21146
Inactive
· Niveau 7
Sciences, Technologie, Santé, mention Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives, spécialité Entraînement, Management et Ingénierie du Sport
Certificateur · Ministère de l'Enseignement Supérieur
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
—
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le Titulaire d’un Master2 Management, Entraînement, Ingénierie du sport dispose d’une triple compétence, scientifique, professionnelle et sportive lui permettant d’assurer la conception, le pilotage et l’expertise de programmes d’intervention. Il exerce des fonctions de responsable stratégique et opérationnel dans des organisations dont la vocation est l’optimisation de la performance motrice par les activités physiques et ou sportives dont il a en charge la responsabilité. Il développe les compétences professionnelles suivantes :
Le professionnel a pour vocation à partir d’une approche scientifique et culturelle d’analyser dans leur contexte :
L’activité des pratiquants dont il a la charge : sportifs de tout niveau (du non expert à l’expert) et de tout âge (de l’enfant aux seniors) valides ou handicapés.
L’activité des intervenants qu’il coordonne dans l’entraînement, la préparation physique et mentale, le coaching, …
Les pratiques motrices telles que les disciplines sportives fédérales et les activités physiques et techniques support de la préparation physique et mentale
L’activité et l’organisation des autres pratiquants : adversaires, athlètes étrangers, …
· Dans un cadre règlementaire juridique, déontologique comptable et financier, il conçoit, organise, pilote, évalue, conseille et supervise :
Les types, les formes et les modalités de pratiques
Les programmes d’intervention (planification et programmation d’entraînement et de réentraînement)
Les équipes d’intervention (entraîneur, préparateurs physique et mental, médecin, kinésithérapeute, …)
L’environnement de l’athlète
· Il développe et optimise à partir de connaissances scientifiques, technologiques, managériales :
Les compétences des intervenants (programme d’entraînement, planification, séances, évaluation, détection, recrutement, coordination, motivation, cohésion, …)
Les compétences des pratiquants se traduisant par une amélioration de la performance. Dans ce cadre, les pré requis du face à face pédagogique doivent être validés préalablement.
Il maitrise et développe les outils d’évaluation de la performance nécessaires, au suivi des athlètes, à la planification de l’entrainement, à la gestion de carrière.
Il participe au développement d’une politique sportive en relation avec ses dirigeants élus ou professionnels, par la définition des orientations stratégiques et par la fixation des objectifs ;
Il synthétise les résultats de son action et de celles des intervenants. Il veille à l’atteinte des résultats par des procédures d’évaluation, de régulations et opère éventuellement des changements d’orientation;
Il définit les stratégies de communication relatives à la politique sportive et au projet de l’organisation à laquelle il appartient.Il conçoit des rassemblements, manifestations, évènements, produits et services sportifs.
Il est capable de créer, développer et gérer une structure d’entraînement publique (pôle) ou privée (centre de formation, …)
Il organise les évaluations du geste sportif, du sportif et du matériel sportif, il en synthétise les résultats pour les rendre exploitable par l’ensemble des membres du staff technique ou administratif (entraineur, kinésithérapeute, médecin, coach, manager, dirigeant) et ou des partenaires (sponsor, presse, fabricants de matériel sportif, équipementiers etc…)
Compétences attestées
Maîtrise des compétences en entraînement :
Connaissances techniques et scientifiques de l'entraînement,
Méthodologie de l'entraînement, planification et contrôle de programmes d'entraînement,
Contrôle et évaluation des qualités physiques et mentales de l'athlète, tests de performance physique et mentale, (questionnaires, entretiens, échelles de perception,...),
Instrumentation : 3D Vision, DartFish, Biodex, Plateforme de force,
Suivi médical, traumatologie, nutrition, dopage,
Didactique de l'entraînement, connaissances des méthodes.
Maîtrise des compétences managériales :
Management et gestion des ressources humaines,
Gestion comptable, financière et de contrôle,
Droit du sport (législation et réglementation étatique spécifique et générale, nationale et internationale) et règlements fédéraux (nationaux et internationaux),
Méthodes et outils du marketing et de la communication,
Modèle des organisations sportives et de leur gouvernance,
Gestion des ressources humaines,
Création d'entreprise, conception et développement de projets.
Maîtrise des compétences en ingénierie du sport :
Connaissances techniques et scientifiques de l'entraînement,
Conception des programmes et des méthodes d'entraînement spécifique
Utilisation et développement des outils d’évaluation du geste sportif, des sportifs et des matériels sportifs
Assistance scientifique et technique de l’entrainement
Développement des outils et des méthodes de suivi de l’athlète et de prévention des effets pervers de l’entrainement
Maîtrise des compétences transversales :
Epistémologie, méthodologie de la recherche et statistiques appliquées
Langages : Anglais, vidéo et TIC
Compétences externalisées :
Stages et mémoires professionnels
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le titulaire d’un Master2 Entraînement, Management Ingénierie Sportifs est un cadre qui travaille dans le domaine du sport amateur ou professionnel au sein des secteurs publics ou privés, associatifs ou marchand dont le but est l’optimisation de la performance sportive.
Types d'emplois accessibles
Entraîneur-manageur
Conseiller technique national
Cadre technique sportif
Conseiller d’animation sportive
Préparateur physique
Préparateur mental
Coach sportif
Responsable, directeur de centre de formation de joueurs professionnels
Directeur de centre de préparation physique
Directeur de pôle (France ou espoir)
Directeur Sportif de club
Sélectionneur, responsable du recrutement
Manager général de club, d’organisations sportives
Directeur d’établissement sportif
Directeur de projet à objet sportif
Responsable développement de structures sportives
Responsable des ressources humaines d’une structure sportive (club professionnel, …)
Consultant auprès d’organisations sportives et d’athlètes (coaching, management et organisation, marketing et communication)
Formateur de cadres (fédération, creps, établissements nationaux, établissements privés)
Directeur et cadres sportifs des services des sports des collectivités locales et territoriales
Conseiller technique de fabriquant de matériel ou d’équipements sportifs
Conseiller technique commercial en matériel ou d’équipements sportifs
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
membres du corps enseignant
Composition du jury — Formation continue
membres du corps enseignant
Composition du jury — Candidature individuelle
membres du corps enseignant
Composition du jury — VAE
selon la réglementation en vigueur