RNCP2117 Inactive · Niveau 6

Responsable de la fonction achats

Certificateur · CEGOS S.A.

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Niveau 6

Code(s) NSF

312p · Gestion des échanges commerciaux

Formacode(s)

—

Date d'échéance de l'enregistrement

21-04-2012

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

CEGOS S.A. — —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le responsable de la fonction achats conclut tout ou partie des achats de matières premières, de produits élaborés, ou semi-élaborés ou de services nécessaires à la production de l'entreprise ou à la distribution des produits référencés dans le cas d’une activité de négoce ou de distribution. Il a pour mission de prospecter les marchés, d’évaluer la capacité des fournisseurs à répondre aux impératifs de coûts, de délais, de qualité, de quantité. Il doit négocier les meilleures conditions en tenant compte des objectifs techniques et commerciaux. Il assure l'interface entre les fournisseurs, la production, la commercialisation et la recherche-développement. Il anime et dirige une équipe d’acheteurs.

Ces activités impliquent une collaboration étroite avec les services production, qualité, mercatique, études-recherche-développement, approvisionnement, méthodes, le service commercial, les chefs de rayon en distribution. Elles exigent des déplacements de fréquence variable chez les fournisseurs, les sous-traitants, dans les salons et les expositions, et souvent à l'étranger. Il doit maîtriser plusieurs langues, les arcanes du transport international, les problèmes d’assurance et les réglementations douanières. Son expérience doit lui permettre aussi d’évaluer les risques de toute nature.

Compétences attestées

CAPACITES ATTESTEES : Techniques

connaître les différentes politiques d’entreprises, repérer la politique de son entreprise, élaborer et proposer une politique d’achats en adéquation avec cette politique d'entreprise

regrouper les produits et prestations correspondant à des segments de marchés fournisseurs homogènes

mettre en place le système de mesure des performances des fournisseurs adapté à la nature d’achats ou de la prestation

connaître le droit des contrats, veiller au respect des clauses éviter d’éventuels dérapages ou novation

mesurer la contribution des achats à la réduction des coûts dans différentes situations

suggérer des modifications de cahier des charges, standardisation, produit budgété

rechercher et suivre les indicateurs pertinents d’aide à la décision

connaître les éléments de gestion des risques à l’international, risques de change, couverture à terme, incoterms, assurances, crédit documentaire

préparer et monter un dossier de négociation, conduire une négociation, convaincre son interlocuteur, maîtriser la méthode et la psychologie de la négociation

Organisationnel

répartir les familles entre les différents acheteurs en fonction de la charge de travail, les stratégies à mettre en place, les spécificités des marchés fournisseurs

s’organiser, distinguer ce qui est important de ce qui est urgent. Déterminer des zones d’enjeux

Relationnel et social

établir, par famille d’achats, des objectifs spécifiques, mesurables, réalistes et définis dans le temps

construire le plan de communication interne, en relation avec toutes les fonctions de l’entreprise : les informations que les achats doivent aux autres fonctions et celles que ces autres fonctions doivent aux achats

mesurer l’efficience de la prestation des achats en interne

manager un ou plusieurs acheteurs, gérer des équipes à distance dans le cas d’une structure possédant plusieurs sites ou des collaborateurs n’ayant qu’un lien fonctionnel et non pas hiérarchique

connaître la gestion de production et les techniques de calcul des besoins

connaître les différents cahiers des charges :

cahier des charges techniques, fonctionnel

savoir présenter, devant un auditoire, un projet, un budget, un tableau de bord, une politique d’achats

mobiliser ses acheteurs, une équipe, ses fournisseurs autour d’un projet fédérateur

De veille et d'adaptation

élaborer et formaliser sous forme de procédures les bonnes pratiques d’achats

rechercher et mettre à jour les paramètres pertinents pour suivre d’éventuelles dérives, les interpréter et prendre les bonnes mesures correctives

développer son autonomie et son esprit d’analyse, maîtrise les outils de diagnostic, innover, se projeter dans l’avenir, anticiper et apporter des idées nouvelles

intégrer un rayonnement international ou mondial du monde des affaires, maîtrise l’environnement géopolitique, comprend le monde actuel

connaître les sources de renseignements pour rechercher des fournisseurs, établir les critères de choix appropriés et leur pondération, vérifier l’aptitude technico économique du fournisseur potentiel

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Tout type d'activité: Industrie:

Aéronautique, spatial

Matériel roulant, automobile, camions, ferroviaire, véhicules spécialement aménagés,

Bâtiment, travaux publics, engins de chantiers, terrassement

Equipements industriels, machine outils, machines spéciales, aménagement d'usines

Maritime, construction de navires, plaisance, marine nationale

Armement, terre, air, mer

Electronique, industriel, grand public, produits blancs, produits bruns

Services:

Grandes administrations

Transport public

Etablissements bancaires, assurances

Etablissements de santé, hopitaux, cliniques, maisons de retraîtes

Distribution

Grande distribution alimentaire (GSA), bricolage (GSB), distribution spécialisée

Types d'emplois accessibles

Directeur des achats, Responsable des achats, Chef de groupe d'achats, Acheteur, Ingénieur achats, Acheteur international, Acheteur amont, Acheteur innovation, Acheteur projet, acheteur série, Acheteur responsable de ligne de produit, Responsable logistique, Responsable supply-chain,

Métiers visés (ROME)

M1102 — Directeur / Directrice des achats

M1101 — Acheteur / Acheteuse

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

3 187 € salaire médian (mensuel)

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés des services commerciaux, Professions intermédiaires commerciales des achats et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.

R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

Toute la France Île-de-France 3 552 Auvergne-Rhône-Alpes 1 136 Nouvelle-Aquitaine 682 Provence-Alpes-Côte d'Azur 580 Occitanie 542 Hauts-de-France 534 Grand Est 467 Pays de la Loire 465 Bretagne 342 Centre-Val de Loire 258 Bourgogne-Franche-Comté 192 Normandie 176 La Réunion 58 Corse 34 Guyane 32 Mayotte 23 Martinique 22 Guadeloupe 11

9 106 projets de recrutement

31 % jugés difficiles à recruter

3 % emplois saisonniers

R1X68 — Employés des services commerciaux
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte

Formation initiale Oui

Formation continue Oui

Apprentissage Oui

Contrat de professionnalisation Oui

Candidature individuelle Oui

VAE Oui

Prérequis à l'entrée

A compléter (Reprise)

Composition du jury — Formation initiale

Un membre extérieur responsable d’une unité d’achats dans une entreprise Un membre du corps enseignant extérieur à la Cegos Un consultant de la Cegos, spécialiste des achats

Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE

Idem

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance21-04-2012

Pour plus d'informations · Statistiques

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