RNCP21774
Inactive
· Niveau 7
Manager du développement international
Certificateur · ASSOCIATION EDUCATIVE LA SALLE ST LOUIS STE BARBE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
30-01-2020
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le, la Manager du développement international occupe une position stratégique au sein des organisations. Membre du comité de direction, il met en œuvre les projets à l’international.
C’est un chef d’orchestre qui, en interne est en lien avec l’ensemble des autres directions : production, financière, marketing…et rend compte à sa hiérarchie.
Il, elle conçoit et pilote et contrôle la stratégie opérationnelle et logistique pour le développement international d’une organisation.
Le, la Manager du Développement International oriente et détecte les opportunités de croissance pour l’organisation et met en exergue les synergies projets/marchés/produits/clients/partenaires.
Il cumule plusieurs compétences. Il analyse les études des collaborateurs et formule des préconisations sur les potentialités de développement des organisations.
Il fixe les objectifs de chiffre d’affaires et de rentabilité à atteindre, et met en place la politique commerciale. Il, elle précise les objectifs de vente à partir des grandes lignes définies par la hiérarchie. Pour cela il se base sur les statistiques de vente et sur les études de marché.
La fonction exige une grande mobilité géographique et la capacité à s’adapter dans des contextes culturels différents. Il doit en permanence réagir aux évolutions de l’environnement international. Il est obligatoirement trilingue.
Il communique et négocie dans la langue appropriée et assure l’animation et la stimulation des partenariats noués.
Il assure une veille stratégique liée à l’évolution de son secteur d’activité ainsi qu’aux changements géopolitiques.
Compétences attestées
La certification atteste que le titulaire est capable de :
Définir la stratégie internationale
Réalisation de diagnostics internes et externes, définitions et propositions de stratégies à valider,
Réalisation d’un Swot (Création de produits à forte valeur ajoutée, analyse de facteurs internes et externes)
Identification des marchés/segments,
Définition de l’offre produit à partir d’une étude de marché,
Élaboration de budgets d’exploitation : tableaux de bord, analyse de trésorerie, analyse des écarts, choix des investissements,
Organisation de la structure à l’international
Management de processus.
Mettre en œuvre le projet d’internationalisation :
Veille stratégique (concurrentielle, technologique, environnementale)
Réponses aux appels d’offres internationaux,
Mise en œuvre de la logistique : sécurité des flux, contrôles quantitatifs et qualitatifs, identifier les documents, négociations avec le transitaire, négociations des taux de frets, gestion du planning, conditions de livraison…
Gérer les opérations financières des activités à l’international :
Analyse de bilans : rentabilité des opérations
Identification des financements, mobilisation des aides,
Négociations de financements, montages juridiques de type filiale, joint venture…
Suivi des activités financières : gestion des risques d’impayés…
Gérer une implantation et/ou une structure à l’étranger
Aspect juridique lié aux implantations,
Définition des objectifs, des moyens, des budgets,
Identification des risques
Pilotage du projet (ressources humaines multiculturelles, gestion du projet…)
Analyse géopolitique
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les PME-PMI, grandes entreprises organisations relevant des secteurs des services, du transport, du textile, de la métallurgie… ayant une activité significative à l’international
Types d'emplois accessibles
Manager du développement internationalDirecteur (trice) importDirecteur (trice) exportDirecteur (trice)de zone internationaleDirecteur (trice) administratif et commercial de zoneChef de projet internationalDirecteur (trice) internationalInternational business managerChef de service exportChef de zoneManager du développement France - PaysManager du développement transport internationalManager logistique et commercialManager export de la zone …Coordinateur (trice) et gestionnaire des commandes exportAcheteur international
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 033 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R1X68— Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée) -
R3X82— Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 4 552
Auvergne-Rhône-Alpes 1 357
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 160
Nouvelle-Aquitaine 854
Hauts-de-France 698
Occitanie 638
Grand Est 605
Pays de la Loire 568
Bretagne 400
Centre-Val de Loire 277
Normandie 248
Bourgogne-Franche-Comté 229
Martinique 74
La Réunion 64
Mayotte 53
Guyane 52
Corse 34
Guadeloupe 26
11 889
projets de recrutement
30 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
R1X68— Employés des services commerciaux -
R3X82— Professions intermédiaires commerciales des achats -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
Président : Professionnel Membres : * Directeur HECI * Responsable formation * 1 Formateur * 2 Professionnels
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Président : Professionnel Membres : * Directeur HECI * Responsable formation * 1 Formateur * 2 Professionnels
Composition du jury — VAE
Président : Professionnel Membres : * Directeur HECI * Responsable formation * 1 Formateur * 2 Professionnels (parité employeur/salarié)
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance30-01-2020