RNCP22164
Inactive
· Niveau 7
Manager de projet culturel
Certificateur · EAC - Centre d’études supérieures en économie art et communication
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2015
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le manager de projet culturel conçoit, organise, met en œuvre des projets culturels qui ont pour vocation de valoriser et de promouvoir une œuvre, une institution ou une région. Il peut exercer au sein de structures privés, associatives ou relevant d’institutions publiques.
Afin d’assurer ses différentes missions, le manager de projet culturel intervient sur trois grands secteurs d’activités :
Il contribue au développement économique et culturel des territoires et/ou des acteurs économiques ainsi qu’à la valorisation des patrimoines,
Il soutient la création, la production et le développement de projets culturels ou artistiques,
Il gère une structure, un projet et en assure les dimensions administratives, sociales, juridiques, financières et managériales.
Ses principales fonctions sont les suivantes :
1. Réalisation du diagnostic d’un territoire et/ou d’un patrimoine artistique, culturel ou environnemental, et/ou des acteurs économiques
2. Choix d’un type de projet à conduire
3. Conception de la programmation
4. Mise en œuvre de la programmation
5. Optimisation des moyens favorisant la rencontre public/culture
6. Contribution au développement de la carrière d’un artiste
7. Création de partenariat de projets
8. Veille sur les évolutions culturelles et repérage de nouveaux artistes
9. Gestion administrative, juridique et financière d’une structure et/ ou d’un projet
10. Management d’équipe et gestion sociale
11. Marketing opérationnel
12. Définition des produits dérivés : action de marchandising
Compétences attestées
Capacités attestées :
Dans le cadre du développement d’un territoire, diagnostiquer les potentialités et les limites d’une zone géographique donnée et de son patrimoine artistique, culturel ou environnemental, en prenant en compte ses ressources matérielles, physiques, historiques, sa population, et son implantation dans un contexte géographique élargi.
À partir du diagnostic effectué, sélectionner un projet à mettre en œuvre, afin de contribuer au développement culturel et économique de la zone
Organiser le projet depuis sa phase de conception jusqu’à l’étape de sa programmation en contribuant à la mise en œuvre d’actions cohérentes au regard de leur inscription dans le cadre territorial, économique et social, et innovantes au regard des évolutions culturelles ou artistiques
Mettre en œuvre le projet culturel : festival, opération de valorisation environnementale, évènementiel artistique, culturel, documentaires …, en veillant à son inscription dans sa dimension territoriale et/ou économique et/ou sociale, et en respectant une approche qualité
Organiser la rencontre entre une manifestation culturelle et le public en contribuant à faire adhérer ce dernier au projet, à le fidéliser et à le satisfaire dans une démarche qualitative.
Contribuer à l’émergence de nouveaux talents, fidéliser les artistes et les auteurs, contribuer au développement de leur carrière, à la diffusion de leurs œuvres, à la protection et à la défense de leurs créations, de leurs droits et de leurs intérêts
Construire, s’impliquer et faire vivre un réseau de partenaires qui vont contribuer à soutenir le projet, son développement, sa dimension structurante et sa légitimité.
Assurer une fonction de veille stratégique qui permet de repérer les évolutions culturelles et les tendances qui se font jour au niveau mondial en même temps qu’elle permet d’identifier le positionnement des talents dans leur cycle de vie au regard des évolutions de la création, des modes de pensées et des modes de vie.
En prenant en compte la réalité économique, gérer administrativement, juridiquement et financièrement le projet afin de sécuriser ses différentes étapes
À partir de règles et d’objectifs préalablement définis, manager la contribution des différents acteurs internes et externes qui collaborent à la création et au développement du projet, en respectant les intérêts individuels et collectifs, en fédérant les personnes et en favorisant leur implication.
Concevoir la stratégie marketing du projet et piloter la mise en œuvre des actions de marketing opérationnel, de communication et de développement
Définir/collaborer à la définition d’une ligne de produits dérivés qui soit adaptée au type de projet et qui corresponde aux goûts des consommateurs
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Secteur des entreprises culturelles et artistiques : • Arts de la scène et de la rue
Spectacle vivant
Festival
Musique enregistrée
Patrimoine
Tourisme
Secteurs des entreprises ayant un service culturel
Collectivités territoriales
Fondations d'entreprises
Centres d'art
Types d'emplois accessibles
Types d’emplois accessiblesLes titulaires du titre peuvent travailler comme :Responsable de projet culturelResponsable évènementielResponsable de productionResponsable de galerieDirecteur des affaires culturellesAdministrateur de compagniesAdministrateur de structures culturellesConsultant
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très faible (1/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Lien formation-emploi.
2 605 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+2 (DUT, BTS, Deug ou équivalent) en communication et information (16 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Journalistes et cadres de l'édition et Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U0X92— Journalistes et cadres de l'édition tension 1/5 (Très faible) -
U1X80— Professionnels des spectacles tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 12 451
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 109
Auvergne-Rhône-Alpes 2 156
Nouvelle-Aquitaine 1 894
Pays de la Loire 1 760
Occitanie 1 593
Hauts-de-France 1 472
Normandie 1 178
Bretagne 1 033
Centre-Val de Loire 879
Grand Est 854
Bourgogne-Franche-Comté 811
La Réunion 354
Corse 189
Guadeloupe 44
Martinique 26
Mayotte 16
Guyane 11
29 830
projets de recrutement
11 %
jugés difficiles à recruter
30 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Journalistes et cadres de l'édition et Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U0X92— Journalistes et cadres de l'édition -
U1X80— Professionnels des spectacles
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Contrat de professionnalisation
40% de membres dépendant de l’organisme et 60% de membres extérieurs professionnels du secteur (30% employeurs - 30 % salariés)
Composition du jury — Formation continue, VAE
40% de membres dépendant de l’organisme et 60% de membres extérieurs professionnels du secteur (30% employeurs - 30 % salariés).
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-12-2015