RNCP22993
Inactive
· Niveau 6
Responsable en management de la supply chain
Certificateur · Groupe ESSEC
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
27-05-2018
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le responsable en management de la supply chain exerce sa fonction au sein de petites et moyennes structures ou dans de grandes entreprises, qu’elles soient dans le domaine des services, de l’industrie ou de la distribution.
Selon la taille de son entreprise, le responsable en management de la supply chain assure tout ou partie de la chaîne globale des flux physiques, des flux d’informations associées, des flux financiers associés, d’une entreprise.
Le responsable en management de la supply chain conçoit, pilote et exécute les stratégies, les organisations et les activités opérationnelles associées aux flux de matières premières, de produits finis ou semi-finis, de pièces de rechange, de consommables, d’emballages, etc…, depuis l'approvisionnement amont jusqu'à l'expédition vers les clients avec un objectif constant d'optimisation du rapport coût-qualité-délais.
Le responsable en management de la supply chain est amené à exercer tout ou partie des activités relevant des domaines suivants :
1/ Participation à la conception des stratégies d’acheminement des produits
2/ Pilotage des activités de la supply chain
3/ Exécution / Coordination des opérations physiques
4/ Gestion d’un service et de son budget
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Etablir les contraintes liées à un produit
Déterminer les attentes des clients internes et externes
Formaliser un cahier des charges
Elaborer une grille d’analyse des réponses des soumissionnaires à un appel d’offres
Faire des prévisions
Réaliser une segmentation des produits/marchés en fonction de leurs caractéristiques logistiques
Définir les objectifs de la stratégie supply chain
Après les avoir évalués, sélectionner les moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs
Choisir les entrepôts en tenant compte de leurs caractéristiques
Sélectionner les modes de transport en conformité avec le cahier des charges
Définir les PCA
Concevoir les procédures de suivi des commandes
Définir le système d’information nécessaire au pilotage du flux
Déterminer les indicateurs et choisir les outils de pilotage afin de gérer :
les prévisions,
la planification,
les stocks,
l’ordonnancement.
Elaborer des prévisions
Gérer les stocks
Planifier de façon récurrente les activités de :
transport,
production,
commandes d’approvisionnement,
entrepôt.
Sélectionner et mettre en œuvre les indicateurs et suivi
Réaliser les ajustements nécessaires
Traiter les commandes
Maîtriser les stocks
Choisir le mode d’acheminement des marchandises
Planifier les transports fonction du produit
Organiser les expéditions et le transport
Planifier la production
Garantir la disponibilité des matières premières ou autres produits
Sélectionner les fournisseurs/prestataires
Négocier les conditions des contrats
Contrôler la conformité des conditions d’acheminement
Etre à l’interface et support clients
Déterminer les mesures correctrices face aux imprévus
Recruter et former les membres de son équipe
Motiver et accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe
Organiser le travail de l'équipe en définissant et en répartissant les missions et les rôles de chacun des membres de l'équipe
Coordonner le travail d’équipe
Coordonner les actions de communication et les échanges d’information entre les membres de son équipe
Gérer les conflits inhérents à la dynamique d’équipe et prévenir les incidents liés à ces conflits
Adapter son mode de management en fonction des situations de gestion
Définir et suivre le budget du service
Blocs de compétences · 4
RNCP22993BC01
Participer à la conception des stratégies d’acheminement des produits
Compétences visées
Descriptif
Etablir les contraintes liées à un produit
Déterminer les attentes des clients internes et externes
Formaliser un cahier des charges
Elaborer une grille d’analyse des réponses des soumissionnaires à un appel d’offres
Faire des prévisions
Réaliser une segmentation des produits/marchés en fonction de leurs caractéristiques logistiques
Définir les objectifs de la stratégie supply chain (chaîne d’approvisionnement)
Après les avoir évalués, sélectionner les moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs
Choisir les entrepôts en tenant compte de leurs caractéristiques
Sélectionner les modes de
transport en conformité avec le cahier des charges
Définir les PCA (plans de continuité d’activité)
Concevoir les procédures de suivi des commandes
Définir le système d’information nécessaire au pilotage du flux
Déterminer les indicateurs et choisir les outils de pilotage afin de gérer :
les prévisions,
la planification,
les stocks,
l’ordonnancement.
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Conception d’un cahier des charges d’un appel d’offres
Réalisation de manière partielle ou complète de la conception d’une stratégie d’acheminement de produits ou service
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat.
RNCP22993BC02
Piloter les activités de la supply chain
Compétences visées
Descriptif
Elaborer des prévisions
Gérer les stocks
Planifier de façon récurrente les activités de :
transport,
production,
commandes d’approvisionnement,
entrepôt.
Sélectionner et mettre en œuvre les indicateurs et suivi
Réaliser les ajustements nécessaires
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Réalisation de planification amont et/ou aval intégrant de multiples acteurs
Réalisation de tableaux de bord de qualité
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP22993BC03
Exécuter, coordonner les opérations physiques
Compétences visées
Descriptif
Traiter les commandes
Maîtriser les stocks
Choisir le mode d’acheminement des marchandises
Planifier les transports fonction du produit
Organiser les expéditions et le transport
Planifier la production
Garantir la disponibilité des matières premières ou autres produits
Sélectionner les fournisseurs/prestataires
Négocier les conditions des contrats
Contrôler la conformité des conditions d’acheminement
Etre à l’interface et support clients
Déterminer les mesures correctrices face aux imprévus
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Mise en œuvre opérationnelle de l’approvisionnement à la livraison par les étapes classiques
Gestion de la fluidité d’un système logistique
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP22993BC04
Assurer la gestion d’un service et de son budget
Compétences visées
Descriptif
Recruter et former les membres de son équipe
Motiver et accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe
Organiser le travail de l'équipe en définissant et en répartissant les missions et les rôles de chacun des membres de l'équipe
Coordonner le travail d’équipe
Coordonner les actions de communication et les échanges d’information entre les membres de son équipe
Gérer les conflits inhérents à la dynamique d’équipe et prévenir les incidents liés à ces conflits
Adapter son mode de management en fonction des situations de gestion
Définir et suivre le budget du service
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Organisation d’une équipe supply chain et évaluation des compétences de celle-ci
Réalisation d’une analyse budgétaire
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les titulaires de la certification se placent dans tous les secteurs économiques. Les 4 principaux secteurs d’activités actuels des titulaires de la certification sont :
Production / Industrie
Informatique / Technologie / Internet
Transport logistique
Services
Types d'emplois accessibles
Selon les entreprises ou le périmètre de responsabilité, les métiers exercés dans cette fonction recouvrent les fonctions suivantes :
Responsable logistique,
Chef de projet logistique,
Pilote de flux,
Prévisionniste,
Responsable méthodes logistiques,
Responsable Supply Chain,
Responsable de l’approvisionnement,
Responsable de la gestion des flux,
Responsable du planning de la production ou responsable production,
Responsable du processus qualité,
Responsable de la gestion des stocks,
Responsable des entrepôts,
Responsable des transports,
Responsable de la logistique distribution.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Conditions de travail contraignantes, Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.
1 990 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée) -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée) -
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible) -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée) -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée) -
J6X92— Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 7 487
Hauts-de-France 5 092
Auvergne-Rhône-Alpes 4 960
Nouvelle-Aquitaine 4 218
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 893
Pays de la Loire 3 682
Grand Est 2 691
Occitanie 2 685
Bretagne 2 627
Normandie 2 108
Centre-Val de Loire 1 690
Bourgogne-Franche-Comté 1 280
La Réunion 300
Corse 277
Mayotte 215
Martinique 163
Guyane 102
Guadeloupe 84
43 554
projets de recrutement
29 %
jugés difficiles à recruter
30 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité -
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) -
J6X92— Cadres de la logistique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, VAE
* 40% de représentants professionnels du domaine concerné * 60% de représentants de l’ESSEC
Base légale
Date d'échéance27-05-2018