RNCP22998
Inactive
· Niveau 6
Responsable en contrôle de gestion et gestion financière
Certificateur · ASSOCIATION GROUPE ESSEC
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
07-08-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le responsable en contrôle de gestion et gestion financière exerce sa fonction au sein de petites et moyennes structures ou dans de grandes entreprises.
Le responsable en contrôle de gestion et gestion financière est un spécialiste financier dont les compétences techniques et les aptitudes relationnelles sont indispensables à la bonne gouvernance d’une entreprise.
Selon la taille de l’entreprise, le responsable en contrôle de gestion et gestion financière assure tout ou partie de l’organisation et du contrôle de la gestion économique (définition d'objectifs, indicateurs d'activité, mesure de performance...) d'une structure (entreprise, filiale, collectivité territoriale...). Il veille à optimiser la rentabilité financière selon les choix stratégiques décidés par ses supérieurs hiérarchiques et les règlementations (commerciales, fiscales et financières). Il peut être amené à réaliser des études prospectives de résultats de la structure. Il peut coordonner une équipe.
La mission du responsable en contrôle de gestion et gestion financière s'articule autour de 5 grands pôles d'activités principaux :
1/ Elaboration des procédures et outils de gestion
2/ Préparation et analyse des états financiers
3/ Animation du processjus de pilotage de la performance
4/ Gestion du financement de l'organisation
5/ Management de l'équipe
Compétences attestées
Capacités attestées
Définir la comptabilité de gestion et les méthodes de calcul de coût employés
Elaborer les procédures budgétaires
Choisir les indicateurs de pilotage pertinents
Enregistrer les opérations journalières
Vérifier la régularité, sincérité et fiabilité des comptes
Analyser la situation financière et patrimoniale de l’entreprise : calcul des seuils intermédiaires de gestion, calculs de ratios, analyses et synthèse
Participer à ou élaborer le budget annuel avec les opérationnels
Produire les documents de synthèse budgétaires
A partir de la collecte et du traitement des données, analyser les performances de l'entreprise
En tenant compte des risques de dérives, définir les actions correctrices
Déterminer les zones d'optimisation afin d’aider les responsables opérationnels à réaliser des économies
Établir des prévisions de fin d'année (« forecasts ») sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours
Conseiller les opérationnels sur leur gestion
Prévoir la situation de trésorerie
Superviser, contrôler la gestion de la trésorerie
Gérer le risque de change
Participer aux choix des investissements
Proposer les modes de financement adaptés et participer à leur choix
Définir et répartir les missions et les rôles de chacun des membres de l’équipe
Préciser le niveau d’autonomie et de responsabilité de chacun
Coordonner les activités de chacun des membres de son équipe
Adapter son mode de management
Motiver et accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe
Blocs de compétences · 5
RNCP22998BC01
Elaboration des procédures et outils de gestion
Compétences visées
Descriptif
Définir la comptabilité de gestion et les méthodes de calcul de coût employés
Elaborer les procédures budgétaires
Choisir les indicateurs de pilotage pertinents
Modalités d’évaluation
Choix de méthodes de calcul de coût dans une étude de cas
Choix de procédures budgétaires dans une étude de cas
Choix d’indicateurs pertinents en fonction de contextes différents
RNCP22998BC02
Animation du processus de pilotage de la performance
Compétences visées
Descriptif
Participer à ou élaborer le budget annuel avec les opérationnels
Produire les documents de synthèse budgétaires
A partir de la collecte et du traitement des données, analyser les performances de l'entreprise
En tenant compte des risques de dérives, définir les actions correctrices
Déterminer les zones d'optimisation afin d’aider les responsables opérationnels à réaliser des économies
Établir des prévisions de fin d'année (« forecasts ») sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours
Conseiller les opérationnels sur leur gestion
Modalités d’évaluation
Etablissement d’un budget général de l’entreprise et de ses différents services
Identification des écarts principaux entre le réalisé et le budget
Elaboration d’un tableau de bord prospectif (« Balanced Score Card »)
RNCP22998BC03
Préparation et analyse des états financiers
Compétences visées
Descriptif
Enregistrer les opérations journalières
Vérifier la régularité, sincérité et fiabilité des comptes
Analyser la situation financière et patrimoniale de l’entreprise : calcul des seuils intermédiaires de gestion, calculs de ratios, analyses et synthèse
Modalités d’évaluation
Enregistrement d’opérations comptables pour une entreprise à partir d’un cas réel
Montage des états financiers au travers d’une étude de cas
Analyse financière à partir de documents financiers d’une entreprise réelle
RNCP22998BC04
Gestion du financement de l'organisation
Compétences visées
Descriptif
Prévoir la situation de trésorerie
Superviser, contrôler la gestion de la trésorerie
Gérer le risque de change
Participer aux choix des investissements
Proposer les modes de financement adaptés et participer à leur choix
Modalités d’évaluation
Au travers de différentes études de cas :
Etablissement d’un budget de trésorerie
Choix d’outils de placement et de gestion du découvert
Etablissement de couvertures de risques de change
Participation à une décision de choix d’investissements avec techniques d’actualisation
Choix des modes de financement
RNCP22998BC05
Management de l'équipe (Bloc commun avec le bloc n° 3 de la certification Responsable en management opérationnel et le bloc n° 4 de la certification Responsable en marketing et développement commercial)
Compétences visées
Descriptif
Définir et répartir les missions et les rôles de chacun des membres de l’équipe
Préciser le niveau d’autonomie et de responsabilité de chacun
Coordonner les activités de chacun des membres de son équipe
Adapter son mode de management
Motiver et accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe
Modalités d’évaluation
A partir d’un cas remis aux candidats, en équipes de 4 ou 5 personnes :
Réalisation d’un diagnostic organisationnel synthétique de l’entreprise et préconisation d’axes d’amélioration opérationnelle
A partir d’une étude de cas :
Analyse d’un dysfonctionnement au sein d’un groupe et recommandations managériales
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le responsable en contrôle de gestion et gestion financière peut exercer son activité dans le secteur public et privé et dans tout secteur de l’économie, notamment : la banque, l’assurance, l’informatique et les télécoms, la distribution, le tourisme et l’hôtellerie, l’énergie, l’industrie, l’environnement, la santé et le social, les services.
Types d'emplois accessibles
Responsable comptableResponsable financierTrésorierResponsable/Chargé du service administratif et financierResponsable du contrôle de gestion Contrôleur de gestion budgétaireContrôleur budgétaireContrôleur de gestion centraleContrôleur de gestion commercialeContrôleur de gestion industrielleContrôleur de gestion de projet ou d’affairesSecrétaire général ou secrétaire général adjoint
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 465 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L1X60— Employés de la comptabilité tension 4/5 (Élevée) -
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 14 875
Auvergne-Rhône-Alpes 6 122
Occitanie 3 889
Nouvelle-Aquitaine 3 528
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 383
Hauts-de-France 3 168
Grand Est 2 780
Pays de la Loire 2 728
Bretagne 2 297
Normandie 1 614
Centre-Val de Loire 1 453
Bourgogne-Franche-Comté 1 405
La Réunion 1 018
Guadeloupe 462
Martinique 416
Mayotte 226
Corse 216
Guyane 121
49 701
projets de recrutement
32 %
jugés difficiles à recruter
8 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L1X60— Employés de la comptabilité -
L2X61— Agents administratifs -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation
2 professionnels en activité du domaine concerné 2 représentants de l’ESSEC
Composition du jury — VAE
2 professionnels en activité du domaine concerné, 1 représentant employeur, 1 représentant salariés 2 représentants de l’ESSEC
Base légale
Date d'échéance07-08-2021