RNCP23872
Inactive
· Niveau 5
Décorateur merchandiser
Certificateur · CCI FRANCE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
05-08-2022
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
5 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 5 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
CCIL GRAND LILLE CEPRECO
13002271800188
Former et organiser l'évaluation
CCIT BORDEAUX GIRONDE
13002285800018
Former et organiser l'évaluation
CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE REGION PARIS ILE DE FRANCE - SERVICES CENTRAUX DG
13001727000013
Former et organiser l'évaluation
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE DU GARD
13002282500017
Former et organiser l'évaluation
ECOLE SUPERIEURE DE LA PRODUCTION DE LA MODE ET DU LUXE
88941511300022
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le décorateur merchandiser, sous la responsabilité d’un responsable visuel merchandiser ou d’un chef de projet, conçoit la mise en scène des produits/services dans les espaces commerciaux ou évènementiels selon la stratégie définie par l’entreprise et le cahier des charges qui lui a été remis.
Selon le contexte de l’entreprise, le décorateur merchandiser applique et adapte les consignes reçues sous la forme de books de préconisations ou de guideline, du département merchandising/marketing.
1/ Conception, visualisation et argumentation de la mise en scène produits/services dans un espace commercial et/ou évènementiel
Sous la responsabilité de son manager, le décorateur merchandiser exerce une veille active et permanente :
Sur le plan interne : en respectant la politique et la stratégie commerciale de son entreprise,
En tenant compte des attentes de ses clients, en s’informant de l’activité, en participant aux briefing et débriefing commerciaux.
Sur le plan externe : en lisant la presse professionnelle, en participant à des salons professionnels, à des activités culturelles, en effectuant des recherches sur Internet, en observant et analysant le marché et la concurrence, en étant curieux des courants d’influence, des technologies nouvelles, des tendances et comportements des consommateurs, pour répondre aux attentes des clients cibles/du commanditaire.
Afin de répondre au cahier des charges qui lui a été fourni, il analyse les résultats de ses recherches et sélectionne les informations les plus pertinentes (réponses aux attentes du commanditaire, choix budgétaire, faisabilité, respect des délais…). En tenant compte de la faisabilité du projet, il propose à son responsable des mises en scène (éléments d’ambiance, choix des supports, techniques de présentation, des matériaux…), par des représentations graphiques en utilisant les outils de la CAO/DAO, les maquettes 2D/3D, les planches tendances, les carnets de recherche, les dessins techniques.
Dans le cadre préalablement défini, il intègre les ressources nécessaires au déploiement du projet, tant au niveau budgétaire, humain, délais et matériel et il élabore une argumentation. Il présente le projet à sa hiérarchie ou auprès du commanditaire pour obtenir une validation.
Principales activités :
La réalisation d’une veille
La recherche de la mise en scène des produits/services
La représentation visuelle de la mise en scène des produits/services
La prise en compte des ressources nécessaires
L’argumentation du projet
2/ Préparation et coordination de la mise en scène produits/services dans un espace commercial et/ou événementiel
Pour coordonner la scénographie retenue, le décorateur merchandiser prépare les différentes actions nécessaires à l’implantation des produits/services et des éléments d’ambiance. Il s’assure de la disponibilité des produits à présenter en relation avec les équipes commerciales et il élabore le rétroplanning sur les actions suivantes : préparation des espaces, réalisation/montage des éléments d’ambiance, préparation des produits, installation des produits, des éléments d’ambiance, afin de respecter les échéances fixées.
Pour préparer l’installation de la scénographie, il sélectionne les différents matériaux et supports, il recherche et sélectionne les prestataires/fournisseurs selon les critères budgétaires retenus, il fabrique et/ou assemble les éléments nécessaires à la scénographie et réalise les supports de communication à l’aide d’outils d’infographie et d’impression.
Principales activités :
Elaboration d’un rétroplanning
Sélection des matériaux et supports
Sélection et suivi des prestataires/fournisseurs
Fabrication/assemblage/transport des éléments de scénographie
Réalisation des supports de communication
3/ Installation et suivi de la mise en scène produits/services dans un espace commercial et/ou évènementiel
Seul ou au sein d’une équipe, le décorateur merchandiser assure l’installation de la mise en scène des produits/services :
il installe les supports de présentation préalablement commandés ou fabriqués et dispose les produits en prenant en compte l’espace, les volumes, en harmonisant les styles et les couleurs, et en prenant en compte les techniques de merchandising, tout en respectant l’image de la marque et avec l’objectif de développer le chiffre d’affaires.
Selon les books de préconisations reçus ou le concept précédemment élaboré, il adapte la présentation des produits dans l’espace dédié, il s’assure des finitions comme l’éclairage, la présentation finale des produits/services, l’accessoirisation et la communication visuelle en tenant compte des obligations légales (étiquetage, pancartage, balisage, signalétique…) dans le respect de la charte graphique. Il effectue un reportage photo de ses réalisations qui est envoyé au responsable/commanditaire. Il assure le suivi quotidien de l’installation et prend en charge le démontage de l’opération.
Lorsque cela s’avère nécessaire, le décorateur merchandiser peut être amené à rédiger des fiches techniques décrivant l’installation de l’espace et les conditions de sa maintenance.
Dans un souci de gestion efficace et éco-responsable, le décorateur merchandiser s’attache à prendre soin des éléments démontés en respectant les règles de sécurité et de stockage des supports, des décorations, de l’outillage et des déchets à des fins de réutilisation.
Principales activités :
Installation de la mise en scène des produits/services
Mise en valeur des produits/services
Installation de la signalétique
Prise de vue de la réalisation/présentation des produits/services
Rédaction de fiches techniques d’installation
Contrôle et suivi de la maintenance de la réalisation/présentation des produits/services
Démontage et recyclage des supports et éléments d’ambiance
Compétences attestées
Les capacités attestées :
1/ Conception, visualisation et argumentation de la mise en scène produits/services dans un espace commercial et/ou évènementiel
Assurer une veille thématique, technologique, socio-économique, socio-culturelle
Proposer des scénarii de mise en scène de produits/services
Réaliser des supports de présentation de projet
Estimer les ressources nécessairesaliser des supports de présentation de projet
Argumenter et vendre le projet
2/ Préparation et coordination de la mise en scène produits/services dans un espace commercial et/ou événementiel
Elaborer un rétroplanning
Sélectionner les matériaux et supports de présentation produits/services les plus adaptés
Procéder à la sélection et au suivi des fournisseurs/prestataires
Réaliser les éléments de scénographie du concept
Réaliser des supports de communication
3/ Installation et suivi de la mise en scène produits/services dans un espace commercial et/ou évènementiel
Mettre en valeur les produits/services
Installer la signalétique de façon lisible
Assurer un reportage
Rédiger les fiches techniques d’installation
Démonter et recycler des supports et éléments d’ambiance
Blocs de compétences · 3
RNCP23872BC01
Préparation et coordination de la mise en scène produits/services dans un espace commercial et/ou événementiel
Compétences visées
Descriptif :
Elaborer un rétroplanning afin de définir l’organisation à mettre en place, de respecter les délais dans le cadre fourni par le client/commanditaire.
Sélectionner les matériaux et supports de présentation produits/services les plus adaptés afin de réaliser le projet/la scénographie conformément au concept validé.
Procéder à la sélection et au suivi des fournisseurs/prestataires afin de garantir la bonne exécution du projet.
Réaliser les éléments de scénographie du concept afin de créer une ambiance favorable au développement des ventes et/ou à la notoriété de la marque.
Réaliser des supports de communication afin de promouvoir le produit/service
Modalités d’évaluation :
Présentation individuelle ou en groupe,
orale et écrite d’une conduite et réalisation d’un projet de scénographie, théorique ou issu de l’entreprise
RNCP23872BC02
Installation et suivi de la mise en scène produits/services dans un espace commercial et/ou évènementiel
Compétences visées
Descriptif :
Installer la mise en scène des produits/services en respectant l’image de marque, afin d’agir sur le comportement client et/ou développer des actes d’achat.
Mettre en valeur les produits/services, afin de susciter l’intérêt du client, le faire adhérer à l’univers de la marque et/ou déclencher l’acte d’achat.
Installer la signalétique de façon lisible afin de faciliter l’accès à l’information et/ou l’acte d’achat.
Assurer un reportage photo afin d’en effectuer un reporting auprès de sa direction et d’en conserver une traçabilité.
Rédiger les fiches techniques d’installation afin de faciliter le déploiement du projet
Démonter et recycler des supports et éléments d’ambiance, afin d’optimiser l’utilisation des matériaux et d’en assurer le recyclage éventuel.
Modalités d’évaluation :
Installation et suivi d’un projet de scénographie effectué à partir d’un sujet théorique ou issu de l’entreprise, réalisés individuellement ou en groupe
RNCP23872BC03
Conception, visualisation et argumentation de la mise en scène produits/services dans un espace commercial et/ou évènementiel
Compétences visées
Descriptif :
Assurer une veille thématique, technologique, socio-économique, socio-culturelle (tendance/mode/décoration/circuits de distribution/identité de marque/scénographie…) afin d’être en phase avec les attentes des clients.
Proposer des scénarii de mise en scène de produits/services afin de présenter les produits/services sous leur aspect le plus attractif/vendeur
Réaliser des supports de présentation de projet afin de l’illustrer face au client/commanditaire.
Estimer les ressources nécessaires, afin d’assurer le déploiement du projet.
Argumenter et vendre le projet afin de d’obtenir la validation du client/commanditaire
Modalités d’évaluation :
Présentation individuelle ou en groupe,
orale et écrite d’un projet de conception visuelle, théorique ou issu de l’entreprise
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le décorateur Merchandiser peut exercer dans différents contextes d’entreprises :
Auprès d’une enseigne nationale/régionale
Le décorateur Merchandiser fait partie d’une équipe dédiée au merchandising. Cette dernière peut être rattaché, selon l’organisation de l’entreprise, au département marketing, communication ou retails (réseau de boutiques intégré).
Au sein d’une agence spécialisée
Le décorateur merchandiser travaille en équipe, sous la responsabilité d’un chef de projet.
Types d'emplois accessibles
Merchandiser / Décorateur Etalagiste / Visuel Merchandiseur / Décorateur Merchandiseur /Etalagiste/ Agenceur de stand / Scénographe produit
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible (2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 904 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Maîtrise des magasins, Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique et Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 2 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R3X80— Maîtrise des magasins tension 2/5 (Faible) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible) -
U1X82— Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 5 275
Auvergne-Rhône-Alpes 1 527
Nouvelle-Aquitaine 1 395
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 109
Occitanie 974
Pays de la Loire 825
Grand Est 710
Hauts-de-France 629
Bretagne 454
Centre-Val de Loire 331
Normandie 287
Bourgogne-Franche-Comté 267
Guadeloupe 118
La Réunion 118
Martinique 50
Corse 49
Mayotte 47
Guyane 37
14 202
projets de recrutement
29 %
jugés difficiles à recruter
13 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Maîtrise des magasins, Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique et Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP).
-
R3X80— Maîtrise des magasins -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique -
U1X82— Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
Le jury qui compte un minimum de 4 personnes qualifiées, est habilité à statuer de façon souveraine : Un président (Personnalité qualifiée du monde économique) Un représentant des employeurs Un représentant des salariés Un représentant de l’organisme de formation
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Idem
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
9 084 €
Selon la branche
7 775 € – 9 114 €
Prise en chargeBranches concernées
9 084 €
Valeur par défaut · 199 branches
9 114 €
CPNEFP Branche du Commerce de Détail Non Alimentaire, CPNEFP Habillement succursaliste, CPNEFP Sports Loisirs, CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 730 €
CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
8 099 €
CPNEFP Commerce à distance, CPNEFP des jardineries et graineteries
9 100 €
CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet
9 086 €
CPNEFP des commerces de gros
8 984 €
CPNEF de la Publicité
8 282 €
CPNE FP Commerce de Détail de l'Horlogerie Bijouterie
8 100 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
7 775 €
CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance05-08-2022
Pour plus d'informations · Statistiques
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Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
23
dossiers CPF engagés
77 475 €
montant total engagé
3 368 €
coût moyen par dossier
747 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.