RNCP24876
Inactive
· Niveau 7
Directeur des ressources humaines (MS)
Certificateur · ASSOCIATION GROUPE ESSEC
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
03-12-2020
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Ce professionnel est mmbre du comité de direction, exerçant au sein d’une unité ou au niveau central dans un groupe à vocation nationale ou internationale, le DRH contribue à la création de valeur et à la performance de l’entreprise en étant partenaire stratégique, acteur de changement, accompagnateur des salariés et opérationnel efficace.
Le DRH peut assurer les missions et activités suivants :
L’élaboration de la politique de management stratégique des RH
La formalisation des projets d’évolution et de changement
Le pilotage et l’accompagnement du changement
La gestion des relations partenariales
La conduite des politiques sociales et de responsabilité sociétale
La communication interne
La gestion du personnel
Le management de son unité et de son équipe
Compétences attestées
Le titulaire possède les compétences suivantes:
Elaborer la politique de management stratégique des ressources humaines, en la situant dans une perspective de mondialisation et d’anticipation des évolutions de l’organisation et des emplois
Structurer les projets à conduire en veillant à trouver des solutions adaptées aux particularités et spécificités régionales, et en respectant une dimension éthique dans l’accompagnement des changements
Piloter la mise en œuvre des différents projets RH en s’assurant de leur cohérence et en trouvant des solutions adaptées aux problèmes rencontrés
Gérer les relations partenariales en négociant les nouveaux projets et les mesures à prendre, et en assurant le pilotage des accords conclus avec les instances représentatives du personnel
Contribuer à l’élaboration des projets relevant de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise et au Développement Durable, en respectant les législations en vigueur selon les réglementations des pays concernés
Elaborer la politique de communication interne en définissant et en pilotant les actions les plus pertinentes à mettre en œuvre au regard des valeurs de l’entreprise et des cibles visées
Piloter la gestion administrative du personnel en constituant une base de données fiable permettant d’optimiser la gestion des ressources humaines et de disposer rapidement des informations nécessaires à toute prise de décision
Manager son service en organisant son fonctionnement au regard des projets à conduire, et en mettant en œuvre un mode de management adapté à ses collaborateurs et à leur niveau de responsabilité
Blocs de compétences · 8
RNCP24876BC01
Elaboration de la politique de management stratégique des RH
Compétences visées
Descriptif
Analyser les orientations de sa politique afin d’identifier les changements à venir
Sélectionner les études à conduire
Déterminer les méthodes à utiliser et les champs à investiguer
Effectuer le diagnostic RH sur les champs investigués
Définir les orientations RH à privilégier
Présenter les options stratégiques de gestion des RH
Formaliser l’ensemble de la politique RH
Structurer la stratégie de management des ressources humaines
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Une stratégie RH
Présentant :
le diagnostic RH d’une situation d’entreprise
les recommandations produites
leur argumentation
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24876BC02
Formalisation des projets d’évolution et de changement
Compétences visées
Descriptif
Sélectionner les projets à conduire sur les différents champs des RH
Analyser l’ensemble des variables psychosociales à prendre en compte au niveau des comportements
Formaliser les objectifs généraux de chacun des projets à conduire
Identifier les sources éventuelles de résistance
Organiser les conditions de déploiement des politiques sociales au niveau de chacune des unités
Formaliser les procédures et outils à mettre en œuvre au sein de l’ensemble des départements et services
Définir les modalités de pilotage et d’évaluation des actions
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Un projet RH
Présentant :
La problématique à résoudre
Les objectifs à atteindre
Les moyens à mobiliser
Les étapes à réaliser
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24876BC03
Pilotage et accompagnement du changement
Compétences visées
Descriptif
Organiser les modalités de pilotage et de suivi des projets à conduire au sein des différentes unités
Analyser les conséquences des projets à conduire et leurs impacts au niveau du climat social
Superviser la déclinaison des actions
Conseiller les directions et managers opérationnels
Analyser les difficultés ou problèmes pouvant survenir
Effectuer le suivi des projets en décidant des ajustements à apporter
Décider du maintien ou des ajustements à apporter à la stratégie générale de management des RH
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Les modalités d’accompagnement à la mise en œuvre d’un projet RH
Présentant :
La déclinaison des actions
Les éléments du contexte à prendre en compte
La gestion d’une situation posant problème
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24876BC04
Gestion des relations partenariales
Compétences visées
Descriptif
Préparer ou superviser la préparation des différents dossiers devant faire l’objet d’une négociation
Analyser les informations relatives aux dossiers à traiter
Evaluer les enjeux et intérêts de chacun des acteurs de la négociation
Définir les marges de négociation possibles et les limites à respecter
Définir la stratégie de négociation et les marges de manœuvre possibles
Conduire la négociation en respectant les directives données par la direction générale
Concilier les différents points de vue des acteurs en présence
Piloter la mise en œuvre des accords conclus en procédant aux ajustements nécessaires
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
La préparation d’une négociation avec les IRP
Présentant :
La mesure concernée et ses conséquences
Les enjeux des acteurs
Les marges de manœuvre
Les modalités de suivi de sa mise en œuvre
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24876BC05
Conduite des politiques sociales et de responsabilité sociétale
Compétences visées
Descriptif
Définir les modalités d’exercice de la fonction de veille sociale de l’organisation
Décider des études complémentaires à faire réaliser
Choisir la méthode à utiliser
Effectuer le diagnostic de la situation sociale
Proposer au comité de directions les mesures à prendre
Contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre de projets relevant de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise et du Développement Durable
Evaluer le résultat des projets
Etablir le bilan social de l'entreprise
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
La réalisation d’un audit social
Présentant :
La problématique traitée
La démarche mise en œuvre
Les référentiels utilisés
Les risques identifiés
Les mesures préconisées
La production d’un bilan social
Présentant :
La situation de départ
Les réalisations effectuées
Les changements intervenus
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24876BC06
Communication interne
Compétences visées
Descriptif
Analyser le climat interne de l’entreprise
Elaborer la stratégie de communication
Définir les actions de communication à déployer de façon régulière ou occasionnelle
Sélectionner les informations à transmettre et la fréquence de leur diffusion
Superviser la réalisation des actions et des supports de communication
Vérifier la cohérence des messages à transmettre et leur respect de la réglementation
Evaluer le plan de communication mis en œuvre
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
L’élaboration de la campagne de communication interne
Présentant :
Les actions à conduire
L’argumentation des choix effectués
L’analyse critique d’un support de communication
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24876BC07
Gestion du personnel et SIRH
Compétences visées
Descriptif
Piloter l’organisation du système d’information
Organiser la constitution d’une banque de données
Contrôler la sécurité et la confidentialité des modalités d’accès aux informations
Piloter la mise en œuvre des différentes actions administratives concernant la gestion du personnel
Contrôler leur adéquation et leur conformité au cahier des charges défini, aux conventions ou accords d’entreprise négociés, au règlement intérieur, à la législation social et au droit du travail en vigueur dans le pays d’implantation
Mettre en place un système permettant d’actualiser régulièrement les informations en matière de droit social et de droit du travail
Définir le mode de contrôle de la gestion administrative des salariés
Définir l’organisation des modalités d’information et d’assistance du personnel
Analyser régulièrement les données recueillies à l’aide des tableaux de bord
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat
L’organisation du Système d’Information des Ressources Humaines
Présentant :
Les catégories d’informations traitées
Le mode de sécurisation des données
Leur mode d’actualisation
Un exemple de décision à prendre en matière de gestion du personnel, utilisant les données disponibles
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24876BC08
Management de service et d’équipe(s)
Compétences visées
Descriptif
Elaborer le projet de développement de son unité
Structurer l’organisation de l’unité
Elaborer le budget de fonctionnement du service
Déterminer l’allocation des moyens à mobiliser pour chacun des projets
Répartir les missions entre chacun de ses collaborateurs
Animer des réunions permettant de faire le bilan des objectifs atteints et d’identifier les éléments moteurs ou freins à leur avancée
Apporter une aide méthodologique à ses collaborateurs
Mener des entretiens d’appréciation de leurs compétences
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat
L’organisation du service Ressources Humaines
Présentant :
Le projet de l’unité
La composition de l’équipe
La répartition des missions
Le profil de compétences /mission
Le plan de formation du service
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
L'ensemble des secteurs de l'économie, au sein de toute structure:
entreprises privées ou publiques, plutôt de taille moyenne ou importante : PME / PMI, grandes entreprises, groupes internationaux, holdings,
collectivités territoriales,
associations,
organisations humanitaires,
cabinets de conseil RH
Types d'emplois accessibles
Directeur des relations sociales Directeur des Ressources Humaines (DRH) Directeur du personnel
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Intensité d'embauche.
2 454 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 2 231
Auvergne-Rhône-Alpes 805
Provence-Alpes-Côte d'Azur 600
Occitanie 552
Hauts-de-France 458
Nouvelle-Aquitaine 393
Pays de la Loire 365
Normandie 281
Grand Est 236
Bretagne 192
Bourgogne-Franche-Comté 190
Centre-Val de Loire 138
La Réunion 93
Guadeloupe 68
Martinique 51
Guyane 19
Mayotte 13
Corse 12
6 697
projets de recrutement
26 %
jugés difficiles à recruter
8 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).
-
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE
50% de représentants professionnels du domaine ressources humaines 50% de représentants de l’ESSEC
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance03-12-2020
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
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Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
10
dossiers CPF engagés
25 267 €
montant total engagé
2 527 €
coût moyen par dossier
352 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.