RNCP26025
Inactive
· Niveau 7
Domaine DROIT, ÉCONOMIE, GESTION, Mention Gestion des Ressources Humaines
Certificateur · Université de Bordeaux
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-10-2019
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Parcours Master 2 Manager Ressources Humaines :
Définir et mettre en oeuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, formation,...) selon les orientations stratégiques de la structure et les objectifs de développement visés
Élaborer ou superviser la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie,...)
Contrôler l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et relations de travail
Organiser le dialogue social et participer aux opérations de communication interne liées aux mutations de l’entreprise
Participer à la définition des orientations stratégiques et à la politique de l'emploi de la structure
Coordonner l'activité d'une équipe ou diriger un service
Parcours Master 2 Coaching et Développement Professionnel :
Proposer une démarche d'accompagnement de type coaching individuel
Réaliser et conduire un accompagnement collectif ou d'équipe
Accompagner les individus dans le développement de leurs compétences relationnelles et managériales
Compétences attestées
Parcous Master 2 Manager Ressources Humaines :
Superviser la gestion administrative du personnel
Élaborer la politique de management des ressources humaines selon les orientations stratégiques de la structure et définir les plans d'actions ; Élaborer une politique de rémunération et en identifier la dimension sociale (partage de la récompense, équité, mérite, classification, individualisation, implication et fidélisation)
Répertorier les moyens d'information et de communication existants ; Élaborer une politique de communication interne et d'animation du dialogque social ; Prévenir l'émergence des litiges pour accompagner le management dans la gestion des conflits
Élaborer ou faire évoluer les procédures, les supports de suivi et de gestion du personnel de la structure
Conduire une mission d'audit social et élaborer des tableaux de bord sociaux
Maîtriser les facteurs d'évolution de la masse salariale ; Concevoir et piloter les opérations liées à la gestion des emplois et des compétences ; Analyser les besoins de l'entreprise en formation, en recrutement et en mobilité professionnelle ; Élaborer et mettre en oeuvre (communication, accompagnement, suivi administratif et budgétaire) les plans de développement des compétences, la gestion de l'emploi et la mobilité professionnelle
Parcours Master 2 Coaching et Développement Professionnel :
Favoriser le changement par son intervention, dans un cadre défini par le client
Savoir déployer un processus de coaching individuel et collectif, et notamment conduire le macro-processus de coaching
Établir et gérer les attentes et les limites du contrat de coaching avec le ou les client(s)
Intégrer sa pratique de coaching dans une logique de gestion des ressources humaines
Accompagner et conduire le changement
Mettre en place un dispositif d'accompagnement garantissant le cadre éthique et déontologique de la profession
Accompagner les individus vers l'autonomie
Gérer dans le cadre considéré sa posture d'impartialité, de neutralité, d'indépendance et garantir à ses clients tout confidentialité
Évaluer l'efficacité de sa pratique et des résultats produits
Blocs de compétences · 1
RNCP26025BC01
Manager Coach
Compétences visées
Durée : 17 jours - 119 heures
Ce bloc vise à acquérir une posture visant le développement des compétences de ses collaborateurs au sein de l’organisation.
Programme :
Aspects humains et psychologiques du management (14h)
Résoudre les conflits (7h)
Gestion des parcours professionnels (14)
Techniques de communication (21h)
L'approche coaching (14h)
La relation d'accompagnement (21h)
La pratique du coaching d'équipe / management d'équipe (28h)
Objectifs :
Mieux comprendre les leviers de la motivation au travail pour mieux les activer
Connaître les attitudes propices au développement des relations de qualité
Être en mesure de contrôler ses comportements en lien avec autrui
Apprendre à gérer des situations de tensions allant jusqu’au conflit
Prendre en charge un conflit dans une position médiane
Acquérir un savoir-faire dans les techniques d'accompagnement et d'orientation professionnelle
Utiliser les différents modes de communication : verbale, non verbale, écrite, par l'action ou l'émotion
Maîtriser les différentes formes rhétoriques du questionnement, de la reformulation et des figures de style
Favoriser le changement par l'intervention sur les perceptions et représentations
Mettre en place une éthique dans sa relation managériale
Mettre en place le cadre permettant le développement de ces collaborateurs
Maîtriser la relation d'accompagnement
Acquérir un savoir-faire dans les techniques d'accompagnement et de conduite du changement
S'approprier les différentes techniques de communication et leurs impacts associés
Créer une relation de confiance avec son client
Favoriser l'expression de l'autre
Favoriser le changement par l'intervention sur les perceptions et représentations
Construire et communiquer une vision de l’avenir claire et mobilisatrice
S'approprier des modèles théoriques du fonctionnement des groupes, des équipes et des systèmes organisationnels et humains
Saisir la complexité de la pratique du coaching d’équipe
Admission : dossier de candidature pour identifier les attentes et les besoins du candidat. Ce dossier peut être complété par un entretien.
Évaluation : validation par une épreuve de type contrôle individuel écrit/oral en rapport avec la problématique abordée. Vérification de la maîtrise des compétences attestées au sein du bloc.
Le bloc de compétences validé est acquis définitivement. L'ordre dans lequel les blocs sont préparés et validés est libre.
VAE : les blocs servent également de base au processus d'accès au diplôme par la voie de la VAE. Le processus permet en particulier la délivrance de VAE.
Ce bloc vise à :
Accompagner la progression de carrière des participants à l'issue de la formation, dans une perspective de court et de moyen terme
Faire acquérir les compétences nécessaires à la réalisation de leurs projets professionnels
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Parcours Master 2 Manager Ressources Humaines ; * Parcours Master 2 Coaching et Développement Professionnel :
Tous les secteurs d’activités
Types d'emplois accessibles
Parcours Master 2 Manager Ressources Humaines :Chargé de recrutementChargé de mission RHChargé du développement des RHResponsable emploi/formationConsultant RH/Chargé d'études dans les RHAdjoint RH/Assistant RHDRH/Responsable RHResponsable de projets en RHParcours Master 2 Coaching et Développement Professionnel :Consultant en accompagnementConseiller en développement professionnelCoach interneFormateur coachResponsable du développement des compétences
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
* Parcours Master 2 Manager Ressources Humaines ; * Parcours Master 2 Coaching et Développement Professionnel :
- Les métiers auxquels prépare ce diplôme ne sont pas des activités réglementées
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 552 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible) -
T6X61— Employés des services divers tension 2/5 (Faible) -
V4X80— Professionnels de l’orientation et de l’insertion professionnelle tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 13 969
Auvergne-Rhône-Alpes 5 962
Nouvelle-Aquitaine 4 084
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 946
Hauts-de-France 3 883
Occitanie 3 863
Pays de la Loire 2 989
Grand Est 2 955
Bretagne 2 544
Normandie 1 913
Centre-Val de Loire 1 619
Bourgogne-Franche-Comté 1 506
La Réunion 988
Guadeloupe 458
Martinique 402
Guyane 304
Mayotte 214
Corse 189
51 788
projets de recrutement
27 %
jugés difficiles à recruter
20 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L2X61— Agents administratifs -
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement -
T6X61— Employés des services divers -
V4X80— Professionnels de l’orientation et de l’insertion professionnelle
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Apprentissage
* Parcours Master 2 Manager Ressources Humaines : Le jury comprend: - des enseignants-chercheurs, des enseignants ou des chercheurs participant à la formation, des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements.
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation
* Parcours Master 2 Manager Ressources Humaines ; * Parcours Master 2 Coaching et Développement Professionnel : Le jury comprend: - des enseignants-chercheurs, des enseignants ou des chercheurs participant à la formation, des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements.
Composition du jury — VAE
* Parcours Master 2 Manager Ressources Humaines ; * Parcours Master 2 Coaching et Développement Professionnel : Le jury est composé : - d'une majorité d'enseignants-chercheurs, de personnes ayant une activité principale autre sur l'enseignement et compétentes pour apprécier la nature des acquis, notamment professionnels, dont la validation est sollicitée.
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date d'échéance31-10-2019