RNCP26974
Inactive
· Niveau 7
Manager d'établissements gérontologiques
Certificateur · ASS NAL FORMATION GERONTOLOGIE (ANGF)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
04-10-2019
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
La fonction de manager d’établissements gérontologiques est commune à l’établissement (EHPAD) et au
service de soins à domicile. Si les missions sont similaires, certaines différences sont inhérentes aux
structures d’exercice.
Mais sa responsabilité première n’en reste pas moins de donner le cap, la direction, d’impulser la
dynamique.
Comme le titre de sa fonction l’indique, le manager d’établissements gérontologiques est responsable du
service dont il a la charge, tant auprès du personnel salarié que de la gestion économique, administrative et
logistique de la structure (résidence ou service d’intervention à domicile).
Il est le garant du projet politique défini par le Conseil d’administration ou les autorités sanitaires et veille à
la qualité des prestations proposées (bien-être des résidents ou des personnes aidées, respect des individus
comme des engagements pris...).
Il assure la gestion des relations avec les acteurs locaux du secteur sanitaire et social et l’ensemble des
financeurs publics ou privés (dans le cadre d’un service d’intervention à domicile),
Il contribue à la reconnaissance et à la valorisation de la résidence ou du service au sein de son
environnement régional.
. Il est le garant d’une gestion des Ressources humaines adaptées au contexte
. Il maintient un lien étroit avec les familles, les proches des résidents
Compétences attestées
La certification atteste que le titulaire est capable de :
1 - Définir et mettre en oeuvre des projets d’établissements gérontologiques
Définition d’une politique générale d’établissement
Elaboration de projet de vie, de projet de soins et de projet social
2 - Gérer administrativement et financièrement des établissements gérontologiques
Contrôle des cadres et des obligations administratives
Construction et suivi de budgets
3 – Manager des équipes et gérer les ressources
Recrutements et organisations d’équipes d’encadrements et de soignants
Management d’équipes d’établissements
Evaluation et formation de personnels
4 – Contrôler l’accueil et les prises en charge de patients
Définition de cadres de prise en charge de résidents
Accompagnement de familles de résidents
Contrôles et suivis d’évolutions de résidents
5 - Mettre en oeuvre les démarches qualité
Structuration et déclinaison de démarches qualité
Evaluation de résultats de démarches qualité
Blocs de compétences · 5
RNCP26974BC01
Définition et mise en œuvre de projets d’établissements gérontologiques
Compétences visées
Descriptif
Etablir un projet d’établissement adapté à une structure donnée en fonction de types d’accueils envisagés.
Rédiger un projet de vie, un projet de soin et un projet social
Développer des prestations d’accueil et d’accompagnement adaptées à des centres
Modalités d’évaluation
Elaboration d’un projet d’établissement gérontologique
Modalité de certification
Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétence ;
RNCP26974BC02
Gestion administrative et financière d’établissements gérontologiques
Compétences visées
Descriptif
Analyser des documents comptables de synthèse pour évaluer la qualité de gestion d’un centre
identifier des axes d’amélioration de sa rentabilité.
identifier les possibilités et modalités de financement d’un projet donné (aménagement, rénovation, agrandissement, etc.).
Modalités d’évaluation
Analyse de la gestion financière d’un établissement
Modalité de certification
Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 2ème bloc de compétence ;
RNCP26974BC03
Management d’équipes et gestion de ressources
Compétences visées
Descriptif
Analyser des documents présentant le cadre et les résultats du management des ressources humaines au sein d’un établissement pour identifier des points d’améliorations
Evaluer des impacts de politiques de gestion des ressources humaines sur des qualités d’accueil et d’accompagnement de résidents
Estimer des impacts prévisionnels de modes de management sur des performances et des résultats d’équipes
Modalités d’évaluation
Analyse d’une politique de gestion des ressources humaines d’un établissement gérontologique
Modalité de certification
Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 3ème bloc de compétence ;
RNCP26974BC04
Contrôles d’accueils et de prises en charge de patients
Compétences visées
Descriptif
Analyser des politiques d’accueil et de prises en charge de résidents
Evaluer des bien-être de personnels accompagnants d’établissements
Identifier des initiatives et des accompagnements originaux
Définir des standards d’accompagnements pour des typologies de résidents
Modalités d’évaluation
Rédaction d’un mémoire de recherche sur l’importance de l’accompagnement de résidents d’établissements
Modalité de certification
Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 4ème bloc de compétence.
RNCP26974BC05
Mise en œuvre de démarches qualité
Compétences visées
Descriptif
Structurer des démarches d’audits permettant d’évaluer le respect des engagements de l’établissement.
Etudier des projets de vie d’établissements
Evaluer des mises en œuvre de démarches
Préconiser des améliorations
Modalités d’évaluation
Audit qualité d’un établissement gérontologique
Modalité de certification
Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 5ème bloc de compétence ;
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
· Les secteurs public et privé,
· Le secteur associatif relevant de la prise en charge des personnes âgées
· Les groupes du secteur privé commercial
· Les associations gestionnaires du secteur privé à but non lucratif
· Les collectivités territoriales (CCAS, conseils généraux...)
· Les organismes de protection sociale (mutuelles de santé...)
Types d'emplois accessibles
· Directeur d’une maison de retraite
· Directeur d’EHPA (établissement d'hébergement pour personnes âgées)
· Directeur d'EHPAD (établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes)
· Directeur de foyer-logement
· Chargé de mission attaché aux actions en faveur des personnes âgées
· Directeur d’accueil de jour
· Directeur de SSIAD (Service de soins infirmiers à domicile)
· Directeur de SAD (Service à domicile)
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très élevée (5/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible, Lien formation-emploi et Non-attractivité salariale.
2 179 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+3/4 (licence, maîtrise ou équivalent) en services aux personnes (54 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Infirmiers et sages-femmes et Aides médico-psychologiques (nomenclature FAP).
-
V1X80— Infirmiers et sages-femmes tension 5/5 (Très élevée) -
V4X84— Aides médico-psychologiques tension 5/5 (Très élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 7 470
Nouvelle-Aquitaine 4 488
Auvergne-Rhône-Alpes 4 272
Occitanie 3 896
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 516
Pays de la Loire 3 363
Normandie 3 056
Hauts-de-France 3 016
Grand Est 2 997
Bretagne 2 412
Bourgogne-Franche-Comté 2 238
Centre-Val de Loire 1 970
La Réunion 778
Martinique 294
Guadeloupe 263
Guyane 166
Corse 129
Mayotte 74
44 398
projets de recrutement
60 %
en tension
jugés difficiles à recruter
11 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Infirmiers et sages-femmes et Aides médico-psychologiques (nomenclature FAP).
-
V1X80— Infirmiers et sages-femmes -
V4X84— Aides médico-psychologiques
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
5 personnes : - 4 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont l’un est président du jury (2 membres du collège employeur et 2 membres du collège employé ) - Le Directeur Pédagogique de l’ANFG
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance04-10-2019
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
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Demande CPF — formations engagées
1
dossiers CPF engagés
2 800 €
montant total engagé
2 800 €
coût moyen par dossier
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.