RNCP27368
Inactive
· Niveau 6
Contrôleur de gestion
Certificateur · INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
18-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
2 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 2 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
AFLOR ACTIMUM
89538373500019
Former et organiser l'évaluation
FORE ALTERNANCE
44062052400015
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le contrôleur de gestion fournit à la direction générale, ou administrative et financière, le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché.
Il interprète les données chiffrées fournies par la comptabilité, à des fins de contrôle et de planification.
Dans sa mission de contrôle, il met en place des outils de gestion (tableaux de bordfinanciers/repotings d'activité et indicateurs adaptés), qui lui servent à mesurer en permanence l'activité économique et financière de l'entreprise.
Dans sa mission de planification, il établit les prévisions budgétaires, fixe les objectifs détaillés et en mesure les résultats.
Le contrôleur de gestion peut élaborer ou améliorer des processus de gestion et il peut coordonner une équipe.
Le contrôle de gestion est un métier avec une grande part de relationnel. Le contrôleur de gestion est en contact permanent avec les opérationnels et la direction générale. Il est également partie prenante dans les décisions stratégiques.
Compétences attestées
Le titualire de la certification est capable de :
Bloc 1 - piloter l'organisation financière de l'entreprise :
Mettre en oeuvre une stratégie pour l'entreprise. Créer/améliorer des processus de gestion. Définir le cadre des reportings d'activité et concevoir des indicateurs de suivi par (et pour) les Responsables d'Entités. Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers par (et pour) la Direction. Optimiser les flux d'informations financières et du système d'information avec la DSI.
Bloc 2 - piloter le processus budgétaire :
Définir les processus de construction budgétaire. Elaborer le budget de l'entreprise. Gérer le budget avec les opérationnels et la Direction.
Bloc 3 - analyser les résultats et améliorer la performance de l'entreprise :
Organiser et contrôler la clôture des comptes. Consolider et analyser les résultats. Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews. Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives.
Blocs de compétences · 3
RNCP27368BC01
Piloter l'organisation financière de l'entreprise
Compétences visées
Descriptif :
Recueillir les informations nécessaires à l'élaboration du processus de gestion. Représenter un processus. Evaluer les risques et les bénéfices. Identifier les facteurs de changement afin de concevoir un accompagnement au changement. Gérer la documentation associée. Créer des indicateurs de suivi et suivre le processus de gestion. Concevoir un système de reporting permettant la mise en place d'un processus de contrôle de gestion. Bâtir des tableaux de bord où vont être suivis les indicateurs financiers, les alimenter périodiquement avec les informations comptables de l'entreprise. Mettre en oeuvre tous les éléments permettant la mise en place ou l'amélioration du système d'information de l'entreprise.
Modalité d'évaluation : étude de cas portant sur la mise en place d'un processus de contrôle de gestion.
Sanction : la réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du bloc 1 - validité 5 ans.
RNCP27368BC02
Piloter le processus budgétaire
Compétences visées
Descriptif :
Rassembler les objectifs stratégiques et les plans d'actions déterminés avec la Direction afin de définir les orientations et les hypothèses budgétaires. Définir avec la Direction le type de budget à mettre en place et comment il doit être construit. Réaliser des simulations et faire des prévisions avec des variantes différentes (augmentation du CA, des charges, des effectifs, des dépenses d'investissement et de fonctionnement, des embauches...). Construire les budgets, les faire valider, les diffuser et réaliser la consolidation. Déterminer le découpage annuel du budget. Effectuer des comparaisons entre les résultats réels et le budget définitif de l'année. Actualiser les prévisions jusqu'en fin d'année et analyser les écarts.
Modalité d'évaluation : étude de cas portant sur le rôle d'aide à la décision du contrôleur de gestion.
Sanction : la réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du bloc 2 - validité 5 ans.
RNCP27368BC03
Analyser les résultats et améliorer les performances de l'entreprise
Compétences visées
Descriptif :
Rapprocher les résultats réels des objectifs prévus pour la période déterminée. Commenter les écarts, poste par poste, entre le réalisé fin de période et le budget fin de période avec les informations en possession. Rédiger une synthèse des commentaires pour diffusion à la Direction. Définir avec chaque responsable les zones d'optimisation des résultats. Evaluer les effets de la démarche (gains attendus, riques, limites). Construire un plan d'actions avec chaque responsable. Appuyer les responsables dans la mise en place de ces actions. Contrôler que ces actions donnent les résultats attendus lors des Business Reviews des mois suivants. Organiser la remontée d'informations sur l'activité de la société. Comparer périodiquement l'activité réelle de la société avec les objectifs déterminés afin d'anticiper les dérives.
Modalité d'évaluation : étude de cas portant sur l'analyse des résultats et la performance de l'entreprise.
Sanction : la réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du bloc 3 - validité 5 ans.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le métier de contrôleur de gestion s'exerce dans tous les secteurs d'activité (Industrie ou Services), au sein de grandes entreprises, ou de PME de plus de 200 salariés, de sociétés de conseils en gestion, de collectivités territoriales.
Il travaille en relation avec différents services et interlocuteurs : direction opérationnelle, direction des services comptables, direction informatique, direction financière, direction générale.
Types d'emplois accessibles
Les emplois occupés peuvent être :Contrôleur de gestion.Contrôleur budgétaire.Contrôleur financier.Contrôleur de gestion centrale.Responsable du contrôle de gestion.Analyste de gestion.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 465 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L1X60— Employés de la comptabilité tension 4/5 (Élevée) -
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 14 875
Auvergne-Rhône-Alpes 6 122
Occitanie 3 889
Nouvelle-Aquitaine 3 528
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 383
Hauts-de-France 3 168
Grand Est 2 780
Pays de la Loire 2 728
Bretagne 2 297
Normandie 1 614
Centre-Val de Loire 1 453
Bourgogne-Franche-Comté 1 405
La Réunion 1 018
Guadeloupe 462
Martinique 416
Mayotte 226
Corse 216
Guyane 121
49 701
projets de recrutement
32 %
jugés difficiles à recruter
8 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L1X60— Employés de la comptabilité -
L2X61— Agents administratifs -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
1 membre de l'Institut 2 professionnels exerçant dans la fonction ou expert
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance18-12-2021