RNCP28219 Inactive · Niveau 7

Analyste en intelligence stratégique et économique (MS)

Certificateur · ECOLE INTERNATIONALE DES SCIENCES DU TRAITEMENT DE L INFO

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Niveau 7

Code(s) NSF

320m · Spécialités plurivalentes de la communication et de l'information

Formacode(s)

32025 · Stratégie entreprise

46342 · Veille

Date d'échéance de l'enregistrement

21-04-2022

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

ECOLE INTERNATIONALE DES SCIENCES DU TRAITEMENT DE L INFO 32858158200025 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

L'analyste en intelligence stratégique et économique exerce typiquement ses fonctions au sein d’une cellule de veille stratégique rattachée généralement au département Stratégie ou Prospective de l’entreprise.

L’analyste est en charge de collecter, traiter (valider, qualifier, hiérarchiser), analyser des données économiques, financières, statistiques, technologiques, juridiques, politiques, géoéconomiques, géopolitiques et de les transformer en :

recommandations opérationnelles et stratégiques

savoir et connaissance aidant à la prise de décision

scénarios prospectifs

Donc, l’Analyste en intelligence stratégique et économique est amené à exercer les activités suivantes :

A. Identifier et définir les besoins en information des différents clients internes de l’entreprise

Faire émerger l’expression claire et précis des besoins en information exprimés par un décideur (client interne)

Déterminer avec le décideur l’Etat Final Recherché (EFR) i.e. l’objectif poursuivi à travers la recherche et l’analyse de l’information

B. Concevoir et mettre en œuvre un plan de veille et de collecte d’informations

Définir les recherches en information, les organiser sur le plan opérationnel

Estimer les coûts associés au plan de recherche, assurer le suivi du budget alloué

Apprécier la dimension éthique de la collecte d’information

C. Qualifier et analyser les informations collectées

S’assurer de la pertinence et fiabilité des informations récoltées

Recouper les informations obtenues par l’équipe de veilleurs en les confrontant à des experts internes et externes à l’entreprise

Sécuriser les informations obtenues

D. Mettre en forme et diffuser des informations pour :

D1. Aider la prise de décision stratégique

Produire des analyses et synthèses stratégiques avec scénarios exploratoires ou prospectifs

Proposer des recommandations

Identifier les capacités internes essentielles pour obtenir l’Etat Final recherché (EFR) ainsi que les vulnérabilités

D2. Exercer une influence pour faciliter l’action ou défendre la réputation (lobbying)

Concevoir des actions légales et stratégiques d’influence suite aux prises de décisions

Diffuser des informations choisies à la presse et sur les réseaux sociaux

D3. Gérer les situations de crise

Identifier les différents types de crise possibles et en détecter les signaux faibles précurseurs

Elaborer des scénarios probables de crise et en évaluer les risques associés

Préparer les acteurs de l’entreprise concernés par la maîtrise et l’analyse de l’information

Compétences attestées

Les capacités attestées :

A. Identifier et définir les besoins en information des différents clients internes de l’entreprise

Maitriser les méthodes d’analyse de besoin en connaissance en vue de faire émerger de manière claire et précise un besoin en information

Conduire des réunions réunissant des experts, des veilleurs et des décideurs (DG, Directeur de la Stratégie, Directeur Marketing, Directeur du développement commercial)

Formuler un EFR (Etat Final Recherché) par un libellé clair et concis de la mission telle qu’elle est comprise et envisagée par l’analyste à partir de la demande exprimée par le client interne

Maîtriser les principaux outils et méthodologies utilisés pour définir et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise

Evaluer les enjeux stratégiques d’une entreprise

B. Concevoir et mettre en œuvre un plan de veille et de collecte d’informations

Discerner besoins permanents et besoins ponctuels, informations stratégiques, informations tactiques

Evaluer les coûts liés à un plan de recherche d’information

Maitriser les outils de collecte avancés pour collecter des informations pertinentes de manière physique (salons, conférences, séminaires, …) ou virtuelle (web visible, web invisible, …)

Maîtriser les outils collaboratifs (MS Silverlight, réseaux sociaux, …) pour mieux coordonner la collecte

Exploiter les bases de données spécialisées (Factiva Thomasnet, …)

Maîtriser les techniques et méthodes d’élicitation

Exploiter les méthodes de recherche d’information au cours d’entretiens (directs, semi directifs centrés, directifs, …)

Maîtriser les méthodologies de recherche sur le web visible et invisible

C. Qualifier et analyser les informations collectées

Evaluer des informations selon leur probabilité de véracité et le niveau d’enjeu qu’elles représentent pour l’entreprise

Améliorer la cotation de l’information par la technique du recoupement.

Identifier les experts pertinents et les classer par niveau d’apport

Elaborer une cartographie relationnelle pour chaque expert et construire pour chacun un scénario d’approche

Analyser et Enrichir et l’information recueillie grâce à des méthodologies spécifiques d’intelligence économique

Maitriser les logiciels et plateformes informatiques permettant une gestion automatisée de la connaissance

Maitriser les fondamentaux de la stratégie d’entreprise, de la macro- économie, de la finance, de la géopolitique et de la psychologie sociale

Maitriser le vocabulaire et les notions principales de la gestion financière, de la micro et de la macro économie

D. Packager et diffuser des informations pour :

D1 aider la prise de décision stratégique :

S’exprimer à l’oral de manière à convaincre un décideur

Rédiger de manière claire et concise pour diffuser des idées ou analyse avec efficacité

Aligner des recommandations avec des objectifs stratégiques

Convaincre un interlocuteur décideur ou influant

D2 exercer une influence qui facilite l’action ou défend la réputation (lobbying) :

Maitriser les méthodologies spécifiques à l’intelligence économique pour décrypter les stratégies et les modes de fonctionnement des concurrents.

Maitriser la Planification Opérationnelle pour déterminer :

Formuler des recommandations pour protéger les vulnérabilités de l’entreprise et/ou attaquer les vulnérabilités critiques de ses concurrents.

D3 gérer les situations de crise :

Anticiper et détecter les signaux faibles

Prendre des décisions sous stress, réagir rapidement

Gérer les informations en flux tendus

Blocs de compétences · 3

RNCP28219BC01

Qualifier, analyser et sécuriser des informations collectées

Compétences visées

Compétences évaluées :

Qualifier des informations récoltées : pertinence, qualité et fiabilité.

Enrichir et recouper les informations obtenues par l’équipe de veilleurs en les confrontant à des experts internes et externes à l’entreprise

Organiser la capitalisation des connaissances par un archivage, une indexation et un stockage efficients

des différents travaux : analyses concurrentielles, fiches de synthèse sectorielle, …

Enrichir le patrimoine informationnel, la connaissance et la mémoire de l’organisation

Partager des informations de manière sécurisée

Analyser les principaux équilibres géopolitiques grâce à une culture générale large à dominante économique et sociale

Modalités d'évaluations :

Mise en situation de réflexion et de prise de recul à travers une monographie géopolitique documentée

Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation de ce bloc de compétences. La validation de ce bloc devra être complétée par l'acquisition de toutes les autres compétences identifiées dans le cadre de la certification Analyste en Intelligence économique et stratégique, pour obtenir la certification totale

RNCP28219BC02

Concevoir et mettre en oeuvre un plan de veille, de recherche et de collecte d'informations

Compétences visées

Compétences évaluées :

Discerner besoins permanents, besoins ponctuels, informations stratégiques ou tactiques

Evaluer les coûts liés à un plan de recherche d’information

Maitriser les outils de collecte avancés pour recueillir des informations de manière physique - salons, conférences, séminaires, …- ou virtuelle - web visible, web invisible, …

Maîtriser les outils collaboratifs pour mieux coordonner la collecte

Exploiter les bases de données spécialisées

Exploiter les méthodes de recherche d’information au cours d’entretiens selon des méthodologies variées adaptées aux situations : directs, semi directifs centrés, directifs, …

Modalités d'évaluations :

Mise en situation professionnelle à travers une analyse comparative de plateformes de veille

Réussir aux Tests d’application - Méthodologiques et techniques de collecte d’informations

Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétences. La validation de ce bloc devra être complétée par l'acquisition de toutes les autres compétences identifiées dans le cadre de la certification Analyste en Intelligence Economique et Stratégique, pour obtenir la certification totale

RNCP28219BC03

Mettre en forme et diffuser des informations pour aider la prise de décision stratégique ou exercer une influence

Compétences visées

Compétences évaluées :

S’exprimer à l’oral de manière à convaincre un décideur

Rédiger de manière claire et concise pour diffuser des idées ou analyse avec efficacité

Aligner des recommandations avec des objectifs stratégiques

Convaincre un interlocuteur décideur ou influant

Maitriser les méthodologies spécifiques à l’intelligence économique pour décrypter les stratégies et les modes de fonctionnement des concurrents ou des parties prenantes.

Maitriser la Planification Opérationnelle

Formuler des recommandations pour protéger les vulnérabilités de l’entreprise et/ou attaquer les vulnérabilités critiques de ses concurrents.

Modalités d'évaluations :

Mise en situation professionnelle à travers une étude de cas «Analyse stratégique – aide à la prise de décision»

Mise en situation professionnelle à travers une étude de cas de Lobbying

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

L’Analyste en intelligence stratégique et économique agit au sein d’une Cellule de veille. Ce type de cellule peut se retrouver dans tout type de secteur d’activité, dans une entreprise privée ou publique.

Types d'emplois accessibles

Métiers visés (ROME)

M1402 — Responsable en organisation en entreprise

M1403 — Chargé / Chargée d'études socio-économiques

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 854 € salaire médian (mensuel)

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.

L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
L4X82 — Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques tension 4/5 (Élevée)
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
L5X93 — Chargés d'études socio-économiques tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

Toute la France Île-de-France 7 042 Auvergne-Rhône-Alpes 1 959 Occitanie 1 086 Hauts-de-France 1 084 Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 019 Nouvelle-Aquitaine 830 Pays de la Loire 604 Normandie 532 Bretagne 512 Grand Est 411 Centre-Val de Loire 362 Bourgogne-Franche-Comté 329 La Réunion 166 Guadeloupe 123 Martinique 96 Mayotte 38 Corse 38 Guyane 26

16 257 projets de recrutement

31 % jugés difficiles à recruter

5 % emplois saisonniers

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).

L4X80 — Techniciens des services administratifs
L4X82 — Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
L5X93 — Chargés d'études socio-économiques

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte

Formation initiale Oui

Formation continue Oui

Apprentissage Oui

Contrat de professionnalisation Oui

Candidature individuelle Oui

VAE Oui

Prérequis à l'entrée

A compléter (Reprise)

Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE

Le jury est composé de 5 personnes : Directeur Général de l’EISTI, Directrice du Mastère Spécialisé® en « Analyse stratégique et intelligence économique, Trois professionnels du domaine de l'Intelligence Economique extérieurs à l'établissement. Soit 60% de professionnels dont 50% représentants de salariés et 50% représentants d’employeurs.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle

9 157 €

Selon la branche

7 000 € – 9 157 €

Prise en chargeBranches concernées

9 157 € Valeur par défaut · 207 branches

7 000 € CPNEFP de l'enseignement privé indépendant, CPNEFP de la métallurgie

9 000 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil

8 580 € CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat

8 500 € CPNE Branche Caoutchouc

7 500 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)

Base légale

Date d'échéance21-04-2022

Pour plus d'informations · Statistiques

Télécharger (PDF) MD