RNCP283
Inactive
· Niveau 5
Assistant (e) de développement de tourisme local
Certificateur · Ministère chargé de l'Emploi
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
—
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
L'assistant (e) de développement de tourisme local prépare les éléments de prise de décision et de définition des programmes stratégiques d’actions touristiques liées à un territoire. Il (elle) suit leur réalisation en coordonnant les actions entreprises et en animant un réseau de prestataires et de partenaires publics et/ou privés. Il (elle) assure une aide technique, un suivi et un accompagnement aux porteurs de projets. Il (elle) peut être amené (e) à encadrer et gérer le personnel d’une équipe, voire à assurer la gestion d'équipements touristiques ou de loisirs. Il (elle) agit, en tant que spécialiste de l'économie touristique, sous l'autorité d'un comité de pilotage constitué d'élus et/ou de professionnels du tourisme et des décideurs institutionnels (communes, communautés de communes, pays d'accueil, conseils généraux et régionaux).
Il (elle) est responsable et autonome pour mener à bien sa mission.
Il (elle) doit faire preuve d'une grande disponibilité et adapter ses horaires de travail à ceux des décideurs (élus) et des partenaires de l'économie touristique.
Dans le cadre de ses relations avec les réseaux d’opérateurs, il (elle) est fréquemment amené (e) à se déplacer dans ou hors de son territoire.
Compétences attestées
Capacités attestées et descriptif des composantes de la certification :
1. VALORISER L’OFFRE TOURISTIQUE D’UN TERRITOIRE
Développer une stratégie de marketing territorial adossée au projet touristique global et partagée par les partenaires.
Produire les outils de veille de l'économie touristique en tenant compte des résultats et des analyses du secteur.
Réaliser une action d'audit / conseil sur un territoire auprès de porteurs de projet.
2. PILOTER LE SCHEMA DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE D’UN TERRITOIRE
Construire les plans de financement et conduire des actions de développement en tenant compte des contraintes et obligations contractuelles.
Gérer le personnel de son équipe en fonction des besoins de la structure.
Assurer la médiation entre les décideurs (les élus), et les réseaux de prestataires d’une part et de partenaires d’autre part (structures institutionnelles, organismes représentatifs des professionnels, associations…).
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
L'emploi s'exerce dans une collectivité territoriale ou un organisme institutionnel dont l'objet est la gestion de contrats de développement touristique. Les employeurs sont généralement des comités départementaux ou régionaux de tourisme, des offices de tourisme, des communes ou communautés de communes, des stations balnéaires, thermales ou de sports d'hiver, des sociétés d'économie mixte.
Les emplois accessibles sont : directeur (trice) d’office de tourisme, directeur (trice) de pays d’accueil touristique, assistant (e) ou agent (e) de développement local.
Types d'emplois accessibles
Types d'emplois accessibles : Agent (e) de développement local.
Directeur (rice) de pays d'accueil touristique.
Directeur (rice) d'office de tourisme.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Néant
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible (2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Inadéquation géographique.
2 351 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés du tourisme et agent de billetterie des transports, Techniciens et agents de maîtrise du tourisme et Cadres des transports et du tourisme (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
J4X63— Employés du tourisme et agent de billetterie des transports tension 2/5 (Faible) -
J5X81— Techniciens et agents de maîtrise du tourisme tension 2/5 (Faible) -
J6X90— Cadres des transports et du tourisme tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 052
Île-de-France 937
Nouvelle-Aquitaine 649
Occitanie 610
Auvergne-Rhône-Alpes 580
Bretagne 508
Pays de la Loire 450
Grand Est 407
Normandie 293
Centre-Val de Loire 190
Hauts-de-France 125
Bourgogne-Franche-Comté 119
Corse 113
Martinique 72
La Réunion 54
Guadeloupe 53
Mayotte 7
Guyane 6
6 225
projets de recrutement
31 %
jugés difficiles à recruter
66 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés du tourisme et agent de billetterie des transports, Techniciens et agents de maîtrise du tourisme et Cadres des transports et du tourisme (nomenclature FAP).
-
J4X63— Employés du tourisme et agent de billetterie des transports -
J5X81— Techniciens et agents de maîtrise du tourisme -
J6X90— Cadres des transports et du tourisme
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury du titre est désigné par la DDTEFP. Il est composé de professionnels du secteur d'activité concerné par le titre. (Art 6 du décret N° 2002-1029 du 2 août 2002)