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RNCP28537 Inactive · Niveau 7

Diplôme de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales

Certificateur · Etablissement d'enseignement supérieur consulaire hautes études commerciale de Paris (HEC Paris)

L'essentiel

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Attentif à l’environnement social, politique, économique, règlementaire, concurrentiel dans lequel il se situe, que ce soit au niveau national ou international, le titulaire du diplôme suit les évolutions des marchés et les tendances en émergence, afin d’être en mesure d’anticiper les effets de ceux-ci sur le fonctionnement de sa structure. Le(la) diplômé(e)  prend, à son niveau de responsabilité, les décisions pertinentes liées au développement futur de l’entreprise.
Les domaines d'activité du titulaire du diplôme sont les suivants :
Collaboration à la définition des orientations de politique générale
Élaboration de la stratégie internationale de développement
Pilotage du changement
Management des collaborateurs et des équipes
Gestion financière, Comptabilité, Droit et Fiscalité
Marketing, Communication, Commercial
Production, logistique
Entrepreneuriat

Compétences attestées

Capacité à dégager une vision en
osachant appréhender les grands enjeux sociaux, technologiques, juridiques, politiques et économiques du monde en construction 
ocomprenant les problématiques sectorielles
oagissant avec un sens aigu des responsabilités 
ointégrant une dimension « recherche » dans les réflexions mises en œuvre
Capacité à dégager des orientations stratégique de la vision de l’entreprise en 
otraduisant la vision en priorités stratégiques 
omaitrisant les outils de diagnostic et d’analyse stratégique 
oproposant des scenari sur les différentes orientations stratégiques envisagées 
omaitrisant parfaitement les outils de pilotage financier de l’entreprise 
omaitrisant tous les fondamentaux de management 
Capacité à conduire et piloter la performance des projets complexes en 
oidentifiant les finalités, objectifs, enjeux et étapes des projets 
ocommuniquant sur les modalités de mise en œuvre 
oconcevant des indicateurs d’évaluation et en les mettant en œuvre 
oopérant des choix techniques adaptés 
oplanifiant, pilotant et contrôlant les activités des membres de l’équipe 
oaccompagnant le changement 
Capacité à gérer des équipes multiculturelles en :
osachant mobiliser autour d’une vision et des projets afférant 
ofixant des objectifs et en sachant arbitrer entre les besoins des différente équipes / membres des équipes
ocommuniquant efficacement avec les équipes et les parties-prenantes en tenant compte des différences culturelles 
ogérant des équipes pluridisciplinaires (ingénieurs, designers, développeurs…), 
ofavorisant la coopération et l’encouragement de chacun à participation à la mission de l’organisation
oanticipant les besoins de formation individuels et collectifs 
ogérant efficacement les situations de crise
Capacité à prendre des décisions stratégiques sur la base de l’analyse d’importantes masses de données en 
osachant gérer des requêtes complexes de recherche de données
omaitrisant les techniques statistiques d’analyse de données
osachant tirer de l’analyse des tendances et des orientations stratégiques 
oprésentant de manière structurée et intelligibles les conclusions de l’analyse et ses conséquences 
Capacité à inventer les services et business models d’avenir en 
oidentifiant des opportunités stratégiques 
oanalysant les nouveaux besoins des clients 
ofaisant preuve de créativité à la fois dans les business models développés ainsi que dans les nouveaux services proposés
ofaisant émerger de nouvelles idées au sein des organisations
oayant l’esprit d’initiative 
osachant remettre en cause l’ordre établi.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Fonctions de management général ou opérationnel dans un contexte international et multiculturel, dans des entreprises et organisations de toutes tailles et de tous secteurs, dans le public ou le privé, ou également comme consultant.

Types d'emplois accessibles

Management général :

Dirigeant d’entreprise - Directeur adjoint - Directeur d’unité opérationnelle - Directeur régional

Management fonctionnel :

Directeur du Développement - Directeur Marketing – Directeur Commercial – Directeur Administratif et Financier – Directeur International – Directeur des Achats – Directeur de la Production

Cadre de gestion – Consultant Management

Créateur ou repreneur d’entreprise.

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 498 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

42 638 projets de recrutement
27 % jugés difficiles à recruter
9 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • L2X61 — Agents administratifs
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  • L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
  • L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Non
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
Président du Jury et Vice-Président : Enseignants-chercheurs désignés par le Recteur de l’Académie de Versailles - Directeur Général HEC - Directeur Délégué des Programmes Pré-Expérience – Directrice des Études – Professeurs HEC.
Composition du jury — Apprentissage
Directeur Délégué des Programmes Pré-Expérience – Directrice des Études – Professeurs HEC – 2 professionnels extérieurs à l’organisme délivrant la certification.
Composition du jury — VAE
Composition identique à celle des Jurys après un parcours sous statut d’élève ou d’étudiant + des professionnels du monde de l’entreprise désignés par le Directeur Général d’HEC Paris.

Base légale

Date d'échéance31-08-2019

Pour plus d'informations · Statistiques

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