Certificateur(s)
Partenaires habilités
14 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 12 à former et organiser l'évaluation et 2 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
ASS GROUPE ECOLE SUPERIEURE AGRICULTURE
34238263700011
Former et organiser l'évaluation
ASSOCIATION ST LOUIS POISSY
77567240500021
Former et organiser l'évaluation
CENTRE DE FORMATION FARE 16-ROC FLEURI
32522964900018
Former et organiser l'évaluation
ENSEIGNEMENT PROMOTION AGRICOLE GENERAL
77580456000016
Former et organiser l'évaluation
ENSEMBLE SCOLAIRE PAUL CLAUDEL- JEAN PAUL II
33445540900022
Former et organiser l'évaluation
ESSCA
78611672300010
Former et organiser l'évaluation
GROUPE ANTOINE DE ST-EXUPERY SITE GIORGIO FRASSATI
77774619900010
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT DE GENECH
78362626000013
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION APPLI ADULTE CLUZEAU
38254703200013
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT SUP FORMATION FRUITS LEGUMES
39282033800029
Former
Voir les 14 partenaires habilités →
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le responsable de centre de profit en distribution est un manager, cadre ou agent de maîtrise faisant partie du comité de direction, garant de la stratégie de l’enseigne. Dans son magasin, il encadre anime et fait grandir professionnellement une équipe de vendeurs et/ou de responsables de rayons pour réaliser les objectifs fixés en comité de direction. Il est responsable du chiffre d’affaires, de la marge, des stocks de son secteur. Il se tient informé du marché et propose à sa clientèle des produits adaptés à sa demande.
Ce professionnel intervient, en lien avec sa hiérarchie, dans cinq principaux domaines d’activités :
1. management
2. commerce
3. gestion
4. produits - marché
5. Pilotage de projet
Compétences attestées
Dans les 5 domaines d'intervention majeurs de compétence que constituent le management, le commerce, la gestion, les produits et le marché ,le pilotage de projet, le titulaire de la certification est capable de :
1. Management :
Optimiser et organiser le travail d'équipe
Animer son équipe : recruter, former, motiver et évaluer
2. Commerce
Mettre en oeuvre un marchandisage efficace
Accroître la fidélisation client
Développer ses ventes par les animations, les promotions et les événements commerciaux
3. Gestion :
Gérer les flux commerciaux au sein de son centre de profit
Gérer la performance économique de son centre de profit
4. Domaine produits - marché :
Maîtriser la veille documentaire et règlementaire sur les marchés et les produits
Identifier analyser les processus techniques, technologiques et réglementaires des produits présents
5- Pilotage de projet
Analyser la performance commerciale et économique du centre de profit
Evaluer la qualité produit
Maîtriser des outils de la gestion de projet
Participer au processus d’innovation dans l’entreprise
Optimiser les performances économiques de son centre de profit
Avoir la maitrise des produits et du marché
Blocs de compétences · 5
RNCP29441BC01
Manager un projet d'optimisation de la performance
Compétences visées
Descriptif :
Analyser la performance économique et commerciale du centre de profit
Evaluer la qualité produits
Maîtriser les outils de gestion de projet
Participer au processus d'innovation dans l'entreprise
Optimiser les performances économiques de son centre de profit
Avoir la maîtrise des produits et du marché
Modalité d'évaluation :
Evaluation par un audit de rayon :gestion, commerce, produits.
et par un mémoire professionnel : management, gestion, commerce, produits.
RNCP29441BC02
Manager son équipe
Compétences visées
Descriptif :
optimiser le travail des équipes
Animer son équipe : recruter, former, motiver et évaluer son équipe
Modalité d'évaluation :
Evaluation par étude de cas et diagnistic RH écrit et oral
RNCP29441BC03
Développer sa pratique du commerce
Compétences visées
Descriptif :
Mettre en oeuvre un marchandisage efficace
Accroitre la fidélisation clients
Développer ses ventes par les animations, les promotions et les évènements commerciaux
Modalité d'évaluation :
Evaluation par un diagnostic commercial du centre de profit et par la conduite d'une animation ou évènement commercial.
RNCP29441BC04
Gérer la performance économique
Compétences visées
Descriptif :
Construire un tableau de bord pour analyser l'activité économique du centre de profit
optimiser les résultats économique du centre de profit.
Modalité d'évaluation :
Evaluation par un diagnostic économique et une étude de cas portant sur l'optimisation de la gestion commerciale au sein d'un secteur.
RNCP29441BC05
Maîtriser les spécificités produit/marché
Compétences visées
Descriptif :
Maîtriser la veille documentaire sur les marchés et les produits
Identifier, analyser les processus techniques, technologiques et réglementaires des produits présents.
Modalité d'évaluation :
Evaluation par un diagnostic d'une famille de produit du secteur/magasin incluant le dossier presse
Epreuve écrite sur la réglementation et les connaissances appliquées aux produits.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Responsable de Centre de profit en Distribution est un salarié membre de l’équipe d’encadrement d’un magasin à prédominance alimentaire (supermarché, hypermarché), d’une jardinerie, d’une animalerie ou d’une grande surface de bricolage et d’aménagement de l’habitat.
Types d'emplois accessibles
Les emplois occupés peuvent être :chef de rayonschef de secteuradjoint de direction manager métierresponsable d’univers responsable de rayons
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
L’obtention du DAPA et à terme du CERTIPHYTO délivré par les organismes habilités peut être demandée par l’employeur et constitue dans tous les cas une attestation reconnue et fortement appréciée dans les jardineries et les grandes surfaces de bricolage et d’aménagement de l’habitat.
Il en va de même dans les animaleries pour le Certificat de capacité espèces domestiques et/ou non domestiques.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible
(2/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Manque de main-d'œuvre disponible et Conditions de travail contraignantes.
2 120 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Maîtrise des magasins et Cadres du management des magasins (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 2 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R3X80 — Maîtrise des magasins tension 2/5 (Faible)
-
R4X92 — Cadres du management des magasins tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
5 719
projets de recrutement
33 %
jugés difficiles à recruter
19 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Maîtrise des magasins et Cadres du management des magasins (nomenclature FAP).
-
R3X80 — Maîtrise des magasins
-
R4X92 — Cadres du management des magasins
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle
Idem
Composition du jury — Apprentissage
50% de représentants de l'organisme 50% de professionnels
Composition du jury — VAE
Le jury de validation des acquis de l’expérience est ainsi composé : - président nommé par le CNEAP - deux formateurs - deux professionnels de la distribution (1 représentant des salariés et 1 représentant des employeurs).
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
9 081 €
Selon la branche
7 000 € – 9 364 €
Prise en chargeBranches concernées
9 081 €
Valeur par défaut · 200 branches
9 364 €
CPNE Boulangerie-pâtisserie industrielles, CPNE industries alimentaires diverses, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés, CPNEFP des industries charcutières, CPNIEFP dans la coopération agricole
7 604 €
CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
9 287 €
CPNEFP Sports Loisirs
9 000 €
CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
7 927 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
7 702 €
CPNEFP des jardineries et graineteries
7 076 €
CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles
7 000 €
CPNE Branche Caoutchouc
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date d'échéance21-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques