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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP29552 Inactive · Niveau 6

Chef de projet en communication

Certificateur · CESACOM

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
30-12-2019

Certificateur(s)

Partenaires habilités

9 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 9 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
CFP ECOLE NANTAISE DE COMMERCE-ENC 44229373400012 Former
C O D FORMATION 43799625900044 Former
INSTITUT POUR LA FORMATION CONTINUE 44974015800018 Former
INSTITUT SUPERIEUR DE FORMATION HAVRAIS 84017027800013 Former
ISPN 80414301400020 Former
KEYCE INTERNATIONAL ACADEMY 51872913200044 Former
OG CESACOM 80960732800014 Former
PROVENCE FORMATION 37835655400022 Former
SCHOLAR FAB ORGANISATION 44492238900010 Former

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

 Le Chef de projet en communication, sous la responsabilité de son manager, en agence comme chez l'annonceur, est un polyvalent, "veilleur", stratège, créatif et commercial, en charge de tout l'opérationnel qu'il réalise et dont il assure le suivi en termes d'organisation et d'allocation de ressources humaines et financières.

Compétences attestées

Capacités attestées
1/  Construire un corpus de références pour préparer ou analyser le plan de communication
mise en place de stratégies de veille
pilotage des études terrain
analyse d'une actionde communication à conduire
rédaction d'un reporting des actions de communication
2/ Préparer le plan d'action stratégique d'une proposition de solution de communication
compréhension d'une demande de communication
analyse des ressources à disposition et recueillies
rédaction d'une proposition de communication à l'attention d'un client
préparation du déploiement de la proposition
3/concevoir et préparer une (ou des) stratégie (s) de communication à sa direction
analyser un secteur, une marque, des cibles
élaboration des stratégies cross et transmédia in et off-line
management d'équipes créatives
management opérationnem
participation à l'élaboration et au suivi des budgets
choix des prestataires
4/ mettre en oeuvre des plans de communication
elaboration de l'éfficacité d'une proposition
contrôle de la mise en oeuvre d'une action
recadrage du travail de son équipe
adaptation du propos et du méssage à ses interlocuteurs

Blocs de compétences · 4

RNCP29552BC01
Préparer le plan d'action stratégique d'une proposition de solution de communication
Compétences visées
Descriptif :
1. s'approprier sur un temps court le dossier d’un annonceur pour en saisir les réalités.
2. Hiérarchiser les informations recueillies et mener une analyse rapide et efficace.
3. Présenter et valoriser ses propositions stratégiques et créatives pour convaincre un client.
4. Programmer le déploiement de sa proposition, la mobilisation des ressources humaines et financières nécessaires pour la rendre opérationnelle.
Modalités d’évaluation :
L'étude de cas
L'étude de cas a pour objet, la réalisation d’une recommandation stratégique sur la base d’un brief client. Il permettra au responsable de communication de travailler en un temps court et en autonomie.
Lieu : au centre de formation
Durée : 9 heures sous la forme d’un « devoir sur table ».
Le « Groka » a pour objet, la réalisation d’une recommandation stratégique sur la base d’un brief client. Il permettra au responsable de communication de travailler
en un temps court et en autonomie.
Lieu : au centre de formation
Durée : 9 heures sous la forme d’un « devoir sur table ».
RNCP29552BC02
concevoir et préparer des stratégies de communication à sa direction
Compétences visées
Descriptif :
Récolter des informations sur un groupe, une entreprise, une marque, son marché et les acteurs de ce marché, ses cibles pour préparer son plan d’action.
Élaborer des stratégies de communication in et offline pour répondre à la demande du client.
Encadrer et guider le travail des équipes créatives pour obtenir la réalisation de messages pertinents et en cohérence avec les intentions du commanditaire.
Coordonner le travail des différentes équipes pour assurer un travail répondant au cahier des charges.
Modalités d’évaluation :
Mise en situation :Une entreprise, rencontrant une problématique demande au responsable de communication de lui faire des propositions pour la résoudre en lui proposant une stratégie de communication planifiée et correspondant au budget alloué. Les compétitions ont pour objet de permettre au responsable de communication de travailler avec ses équipes, partenaires et prestataires et de pousser ses stratégies créatives et des moyens jusqu’à la réalisation des outils préconisés pour les présenter, avec son équipe, devant l’annonceur.
Lieu : au centre de formation ou chez l’annonceur
Durée : 20 minutes de présentation en groupe.
Réalisation lors d’une semaine balisée
Format : 20 minutes de présentation.
RNCP29552BC03
mettre en oeuvre des plans de communication
Compétences visées
Descriptif :
1.Évaluer les propositions de ses équipes pour garantir le respect du cahier des charges du client ;
2.Analyser la mise en action des projets définis pour en garantir la pertinence et la faisabilité
3.hierarchiser et prioriser son analyse pour faciliter la compréhension par ses équipes;
4.Redéfinir les objectifs et les priorités, les rôles de chacun et ses champs d’intervention pour garantir l’efficacité de la proposition au client.
5. Transmettre une information claire et précise, facilement utilisable et adaptée à chacun des interlocuteurs pour optimiser le temps et s’assurer d’une réponse en adéquation avec la demande.
Modalités d’évaluation :
réunion de cadrage
Le responsable de communication, après avoir récupéré le travail de l’équipe dont il a la responsabilité et après une analyse poussée lui fera part de ses recommandations stratégiques, créatives et commerciales. La réunion de cadrage a pour objet l’organisation, la planification, l’audit d’une proposition et l’évaluation de ses axes stratégiques et créatifs.
Lieu : au centre de formation ou chez l’annonceur.
Durée : 20 minutes de présentation en binôme.
Format : oral : 20 minutes de présentation.
Ecrit : à l'issue de l'oral un dossier de synthèse est remis au jury
RNCP29552BC04
Construire un corpus de référence pour préparer ou analyser le plan de communication
Compétences visées
Descriptif :
1. Sélectionner des sources sur la base d’une veille structurée et rationnalisée pour disposer d’une information pertinente, fiable et récente.
2. Coordonner et superviser) des questionnaires pour enrichir sa veille auprès des consommateurs et d’experts.
3. s'appriprier un sujet pour en comprendre les réalités et les enjeux dan sle but de pouvoir faire des propostitions pertienentes
4. Rédiger une synthèse réflexive et construite pour disposer d’une information claire et utilisable.
Modalités d’évaluation :
Présentation d’un corpus de références
Présentation d’un corpus sur la base de la data existante et la conduite d’études quantitatives et qualitatives qui permettra au responsable de communication de constituer un corpus récent, fiable et utile – pour lui-même et pour ses « clients internes » : direction, managers, opérationnels – à l’élaboration des actions de communication
Durée : La réalisation est programmée sur la dernière année de formation du candidat,
Format : Remise d’un mémoire en 2 exemplaires.
La soutenance
Lieu : au centre de formation
Durée : 40 minutes
Format : 15 minutes de présentation suivie de 25 minutes de discussion avec le jury sur le sujet proprement dit et son approfondissement, le retour d’expérience, les ouvertures possibles.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Selon la taille de l’entreprise, les titulaires du titre peuvent être manager en stratégies de communication au sein :
de grandes entreprises ;
de PME-PMI
au sein d'une agence de communication ;
auprès de collectivités territoriales, institutions publiques ou associations.

Types d'emplois accessibles

responsable de communication interneresponsable de communication on-linechargé de communicationattaché de presseresponsable marketing et communicationresponsable de projets événementiels ou relations publiquescontent managerconcepteur redacteurtrafic manager

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Très faible (1/5)

Principaux facteurs : Non-durabilité de l'emploi et Non-attractivité salariale.

2 386 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Assistants de la communication, Cadres de la communication et Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP).
  • U0X80 — Assistants de la communication tension 1/5 (Très faible)
  • U0X90 — Cadres de la communication tension 1/5 (Très faible)
  • U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

9 101 projets de recrutement
21 % jugés difficiles à recruter
22 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Assistants de la communication, Cadres de la communication et Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP).
  • U0X80 — Assistants de la communication
  • U0X90 — Cadres de la communication
  • U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
5 personnes : - 4 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont l’un est président du jury - Le Directeur Pédagogique

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance30-12-2019

Pour plus d'informations · Statistiques

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