Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le Chargé(e) de Gestion Ressources Humaines exerce son activité dans une structure de taille moyenne dont l’effectif compte environ 150 à 50 salariés.
Il s’agit d’un agent de maîtrise ou d’un cadre qui exerce prioritairement son activité dans une structure autonome au sein de laquelle il est directement rattaché au Manager Ressources Humaines. Toutefois, il peut également occuper ce poste au sein de la filiale d’un Groupe, sa position varie donc en fonction de l’entreprise.
Dans le cadre de sa fonction, le Chargé(e) de Gestion Ressources Humaines exerce trois principales fonctions :
1. -Il(elle) crée tout d’abord son propre plan d’actions, à partir des axes prioritaires R.H. définis en amont par le Manager Ressources Humaines. Il planifie ces actions en construisant le calendrier annuel de ses activités.
2. -Il (elle) gère l’administration du personnel pour les salariés de la structure dans le respect des échéances définies par sa hiérarchie et dans le respect des obligations légales définies par le législateur.
3. - Il(elle) organise le dialogue social entre la Direction des Ressources Humaines et les Instances Représentatives du Personnel en prenant en charge notamment les opérations administratives liées aux élections professionnelles et à la tenue des réunions obligatoires.
Enfin, dans le cadre de sa mission, le Chargé(e) de Gestion Ressources Humaines s’inscrira dans une démarche de soutien et de promotion de la marque employeur en animant la partie « Recrutement » du site internet de l’entreprise, et en développant l’image de « recruteur » de l’entreprise auprès de candidats potentiels par le biais de participations à des Salons de Recrutement, des Forums Ecoles…
Compétences attestées
Le titulaires est capable de :
Définir ses propres actions Ressources Humaines
Elaborer le calendrier annuel de ses activités Ressources Humaines
Mettre en place le processus administratif de recrutement
Prendre en charge la gestion administrative du plan de formation
Préparer les tableaux de bord sociaux et mettre en forme le Bilan Social de l’entreprise (ou Bilan Unique)
Gérer les formalités administratives et juridiques
Mettre en place les affichages obligatoires
Prendre en charge les opérations administratives liées à l’organisation des élections professionnelles et à la tenue des réunions
Animer le SIRH
Participer au développement de la Marque Employeur
Blocs de compétences · 3
RNCP30377BC01
Préparer le dialogue social avec les instances représentatives du personnel et gérer de manière opérationnelle la communication interne
Compétences visées
Fonction 7:Mettre en place les affichages obligatoires
Modalités d'évaluation:
uneétude de de cas pratique réalisée en groupe
Mise en situation professionnelle:un exposé oral
Fonction 8:Prendre en charge les formalités admisnistratives liées à l'organisation des élections professionnelles et à la tenue des réunions
Modalités d'évaluation:
Exercices pratiques écrits
3 études de cas pratiques réalisées en groupe
Fonction 9:animer le SIRH
Modalités d'évaluation:
cas pratiques iondividuels écrits
1 étude de cas individuelle réalisée sur poste informatique
1 étude de cas réalisée en groupe
Mise en situation professionnelle:une simulation d'animation de réunion
Fonction 10: participer au développement de la amrque employeur
Modalité d'évaluation:
2 études de cas pratiques réalisées en groupe
RNCP30377BC02
Gérer l'administration du personnel
Compétences visées
Fonction 3: Mettre en place le processus administratif de recrutement
Modalités d'évaluation:
2 études de cas pratiques, individuelles et écrites
2 études de cas réalisées en groupe
mise en situation professionnelle:une simulation d'animation de réunion
Fonction 4:Prendre en charge la gestion administrative du plan de formation
Modalités d'évaluation
cas pratiques individuels
Fonction 5:Préparer les tableaux de bord sociaux et mettre en forme le bilan social de l'entreprise (Bilan unique)
Modalités d'évaluation:
Cas pratiques individuels écrits
2 études de cas pratiques théoriques individuelles et écrites
1 étude de cas pratique réalisée en groupe
Fonction 6:Gérer les formalités administratives et juridiques
Modalités d'évaluation
cas pratiques individuels et écrits
exercices théoriques écrits
1 étude de cas théorique écrite et individuelle
RNCP30377BC03
Traduire en priorités opérationnelles le plan d’actions Ressources Humaines de l’entreprise
Compétences visées
Fonction 1: Définir ses propres actions Ressources humaines
Modalités d'évaluation:
une étude de cas théorique individuelle et écrite
mise en situation professionnelle par exposé oral
Fonction2:Elaborer le calendrier annuel de ses activités ressources humaines:
Modalités d'évaluation
cas pratiques individuels écrits
2 études de cas
théoriques individuelles et écrites
4 études de cas pratiques réalisées en groupe
3 mises en situation professionnelle:2 exposés oraux et 1 simulation d'animation de réunion
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Structure autonome avec un effectif de 150 à 500 salariés :
Dans ce contexte, le Chargé(e) de Gestion Ressources Humaines exerce son activité dans une structure dont l’effectif compte entre 150 et 500 salariés. Il s’agit d’un cadre ou plus probablement d’un agent de maîtrise dépendant hiérarchiquement et directement du manager ressources humaines. Il travaille en étroite collaboration avec le comptable chargé de la paye et est en interaction permanente avec la plupart des acteurs de l’entreprise.
Filiale d’un groupe, structure décentralisée :
Ici, le Chargé(e) de Gestion Ressources Humaines exerce son activité dans la filiale d’un groupe de dimension nationale ou internationale. Il s’agit d’un cadre ou plus probablement d’un agent de maîtrise dépendant hiérarchiquement du manager ressources humaines, lui-même en liaison fonctionnelle permanente avec le Directeur des Ressources Humaines du groupe.
Types d'emplois accessibles
Chargé(e) des Ressources Humaines Gestionnaire Ressources Humaines Chargé(e) de développement Ressources Humaines Chargé(e)de mission Ressources Humaines Gestionnaire Ressources Humaines/Paye Gestionnaire Paye et Administration du Personnel
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible
(2/5)
Principaux facteurs : Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.
2 135 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
-
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
31 515
projets de recrutement
24 %
jugés difficiles à recruter
11 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).
-
L2X61 — Agents administratifs
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs
-
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Apprentissage, Candidature individuelle, VAE
Le responsable de filière et 4 professionnels
Composition du jury — Formation continue
Le responsable de filière et 4 professionnels
Composition du jury — Contrat de professionnalisation
Le responsable de filière et 4 professionnels
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 493 €
Selon la branche
5 700 € – 8 045 €
Prise en chargeBranches concernées
7 493 €
Valeur par défaut · 187 branches
8 045 €
CPNE des Télécoms, CPNEFP Transformation Laitière, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés, CPNEFP des entreprises privées de services à la personne
7 000 €
CPNE Branche Caoutchouc, CPNE chimie, CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
7 872 €
CPNE Sociétés de ventes volontaires de meubles aux enchères publiques et des offices de commissaires-priseurs judiciaires, CPNEFP ICGV entreprises de la viande
7 852 €
CPNE-FP de l'Esthétique, CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire
6 000 €
CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEFP de la métallurgie
7 963 €
CPNEFP Import-Export
7 954 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
7 918 €
CPNE de l'immobilier
7 877 €
CPNEF de la Branche des organismes de formation
7 833 €
CPNEF de la Publicité
7 803 €
CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique
7 676 €
CPNEFP Mutualité
7 513 €
CPNE Travail Temporaire
7 476 €
CPNEFP Branche du Commerce de Détail Non Alimentaire
7 205 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS)
7 200 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
6 500 €
CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
5 700 €
CPNE Banque
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance17-04-2023
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