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RNCP31396 Inactive · Sans niveau – le positionnement dans le cadre de national des certifications professionnelles est non déterminé

CQP Chef gérant

Certificateur · CERTIFICATIONS ET SERVICES - TOURISME HOTELLERIE RESTAURATION LOISIRS (CERTIDEV)

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Sans niveau – le positionnement dans le cadre de national des certifications professionnelles est non déterminé
Date d'échéance de l'enregistrement
07-08-2023

Certificateur(s)

Partenaires habilités

16 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 16 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
ACADEMIE FORMATION GROUPE COMPASS 80982162200028 Former et organiser l'évaluation
AFC GROUPE 52344837100030 Former et organiser l'évaluation
AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES 82422814200017 Former et organiser l'évaluation
AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES 82422814201783 Former et organiser l'évaluation
ARC FORMATION 52061853900016 Former et organiser l'évaluation
ESPACE CHEF 80469221800014 Former et organiser l'évaluation
JMB FORMATION 80464190000019 Former et organiser l'évaluation
L'ACADEMIE BY ELIOR 83073491900012 Former et organiser l'évaluation
RESTORIA 33232304700040 Former et organiser l'évaluation
SODEXO EN FRANCE 31092300800117 Former et organiser l'évaluation

Voir les 16 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le chef gérant exerce dans des entreprises de la restauration de collectivité. Le chef gérant est responsable d'une petite unité de 3 ou 4 personnes ou plus. Le chef gérant est avant toutes choses un cuisinier. Il travaille sous la responsabilité d'un chef de secteur.
Le chef gérant définit, contrôle et rend compte de la gestion des activités, anime et dirige une équipe. Ses activités se répartissent en 4 domaines :
la production et la distribution culinaire
l'animation d'une équipe
les relations commerciales avec le client et les convives
la gestion courante de l'unité

Compétences attestées

Les capacités attestées par le CQP chef gérant sont les suivantes
Maîtriser la production et la distribution culinaire :
participer à la fabrication des plats
élaborer les menus
vérifier la qualité des produits
respecter, contrôler, expliquer et faire respecter les normes d'hygiène et sécurité alimentaire
superviser le bon fonctionnement de la distribution de la prestation
Animer une équipe :
accueillir, animer, transmettre son savoir-faire
résoudre les conflits
organiser le travail de l'équipe
participer au recrutement du personnel
planifier et gérer les effectifs par rapport à l'activité
Garantir la qualité des relations avec le client et les convives
être à l'écoute du client
prévenir et résoudre les situations conflictuelles
veiller à la satisfaction des convives
assurer la présentation de l'offre alimentaire
garantir la qualité de la prestation
Assurer la gestion courante de l'unité :
participer à la conception et à l'élaboration du budget
réaliser l'inventaire et gérer les approvissionnements
établir les factures et gérer les encaissements
établir les devis et appliquer le contrat commercial

Blocs de compétences · 8

RNCP31396BC01
Bloc 1 (Bloc 2) Traiter une réclamation client, recueillir et transmettre des informations concernant les clients
Compétences visées
Descriptif :
Traiter les situations difficiles en préservant la qualité de la relation client
Rechercher, traiter et transmettre les informations à la continuité du service client
Modalités d’évaluation du bloc 1.
Selon le dispositif d'acquisition : observation en situation et/ou étude de cas complétée éventuellement par un questionnement à l'oral et / ou quizz, dossier de validation (VAE)
Remise d’une attestation de délivrance du bloc 1 (Bloc 2) du CQP Chef gérant H/F.
RNCP31396BC02
Bloc 2 (Bloc 4) Approvisionner et participer à l'achat de marchandises ou de produits
Compétences visées
Descriptif :
Procéder à l'approvisionnement des marchandises
Participer à l'achat de marchandises ou de produits
Modalités d’évaluation du bloc 2.
Selon le dispositif d'acquisition : observation en situation et/ou étude de cas complétée éventuellement par un questionnement à l'oral, dossier de validation (VAE)
Remise d’une attestation de délivrance du bloc 2 (Bloc 4) du CQP Chef gérant H/F.
RNCP31396BC03
Bloc 5 (Bloc 7) Organiser le travail et superviser l'équipe
Compétences visées
Descriptif :
Organiser le travail de l'équipe
Superviser le travail de l'équipe
Optimiser le fonctionnement de l'équipe
Modalités d’évaluation du bloc 5.
Selon le dispositif d'acquisition : observation en situation et/ou étude de cas complétée éventuellement par un questionnement à l'oral et/ou quizz, dossier de validation (VAE)
Remise d’une attestation de délivrance du bloc 5 (Bloc 7) du CQP Chef gérant H/F.
RNCP31396BC04
Bloc 6 (Bloc 8) Encadrer une équipe
Compétences visées
Descriptif :
Optimiser le travail de l'équipe
Mettre en œuvre une procédure de recrutement
Développer les compétences de ses collaborateurs
Gérer une situation conflictuelle
Modalités d’évaluation du bloc 6.
Selon le dispositif d'acquisition : observation en situation de travail et/ou étude de cas complétée éventuellement par un questionnement à l'oral et/ou quizz, dossier de validation (VAE)
Remise d’une attestation de délivrance du bloc 6 (Bloc 8) du CQP Chef gérant H/F.
RNCP31396BC05
Bloc 7 (Bloc 10b) Contrôler la production ou prestation culinaire
Compétences visées
Descriptif :
Préparer et réaliser les productions culinaires
Ajuster ou développer la prestation culinaire
Modalités d’évaluation du bloc 7.
Selon le dispositif d'acquisition : observation en situation et/ou étude de cas complétée éventuellement par un questionnement à l'oral et/ou quizz, dossier de validation (VAE)
Remise d’une attestation de délivrance du bloc 7 (Bloc 10b) du CQP Chef gérant H/F.
RNCP31396BC06
Bloc 8 (Bloc 14) Gérer l'exploitation d'un établissement
Compétences visées
Descriptif :
Maîtriser les principaux ratios d'exploitation
Contribuer à mettre en place un projet d'investissement
Modalités d’évaluation du bloc 8.
Selon le dispositif d'acquisition : observation en situation de travail et/ou étude de cas complétée éventuellement par un questionnement à l'oral ou quizz, dossier de validation (VAE)
Remise d’une attestation de délivrance du bloc 8 (Bloc 14) du CQP Chef gérant H/F.
RNCP31396BC07
Bloc 3 (Bloc 5b) Garantir la sécurité sanitaire et alimentaire
Compétences visées
Descriptif :
Appliquer les règles de sécurité alimentaire
Modalités d’évaluation du bloc 3.
Selon le dispositif d'acquisition : observation en situation de travail et/ou questionnement ou quizz. Dossier de validation (VAE)
Remise d’une attestation de délivrance du bloc 3 (Bloc 5b) du CQP Chef gérant H/F.
RNCP31396BC08
Bloc 4 (Bloc 6) Assurer la sécurité des personnes et des lieux
Compétences visées
Descriptif :
Appliquer et faire appliquer les règles de sécurité et d'hygiène dans les lieux fréquentés par les clients
Intervenir en cas d'incident
Modalités d’évaluation du bloc 4.
Selon le dispositif d'acquisition : observation en situation et/ou étude de cas complétée éventuellement par un questionnement à l'oral et/ou quizz, dossier de validation (VAE)
Remise d’une attestation de délivrance du bloc 4 (Bloc 6) du CQP Chef gérant H/F.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

L'activité s'exerce dans les entreprises de la restauration de collectivité dans le cadre d'un contrat de prestation de service passé avec un client (hôpital, école...) dans les filières suivantes :
santé
entreprises
scolaires

Types d'emplois accessibles

Chef gérant

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Très élevée (5/5) en tension

Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Conditions de travail contraignantes et Non-attractivité salariale.

1 852 € salaire médian (mensuel)

Diplôme le plus fréquent : CAP, BEP ou équivalent en transformations (33 % des actifs en emploi).

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 4 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • S1X40 — Cuisiniers tension 5/5 (Très élevée)
  • S1X80 — Chefs cuisiniers tension 5/5 (Très élevée)
  • S2X80 — Agents de maîtrise de la restauration tension 5/5 (Très élevée)
  • S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration tension 4/5 (Élevée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

66 635 projets de recrutement
57 % en tension jugés difficiles à recruter
44 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • S1X40 — Cuisiniers
  • S1X80 — Chefs cuisiniers
  • S2X80 — Agents de maîtrise de la restauration
  • S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Une expérience de quelques années en tant que cuisinier est recommandée pour suivre cette formation. Le candidat doit être en capacité de s'exprimer correctement en français à l'oral et à l'écrit pour travailler au sein d'un collectif de travail et auprès de la clientèle.
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE
Professionnels de la Branche d'activité mandatés par une organisation professionnelle ou un syndicat de salarié Minimum 4 personnes (jury paritaire)

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance07-08-2023

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

13 entrées en formation
18 parcours menés à terme
138 % taux d'achèvement
07/2022 : 1 entrées, 0 terminées 10/2022 : 1 entrées, 6 terminées 11/2022 : 0 entrées, 1 terminées 03/2023 : 1 entrées, 0 terminées 06/2023 : 3 entrées, 1 terminées 09/2023 : 2 entrées, 0 terminées 10/2023 : 3 entrées, 2 terminées 11/2023 : 2 entrées, 8 terminées
Entrées Parcours terminés · 07/2022 – 11/2023

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

88 dossiers CPF engagés
126 568 € montant total engagé
1 438 € coût moyen par dossier
51 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 93 %
Reste à charge titulaire 4 %
France Travail 2 %
Entreprise 1 %
02/2020 : 9 dossiers engagés 01/2021 : 19 dossiers engagés 02/2021 : 25 dossiers engagés 03/2021 : 15 dossiers engagés 09/2021 : 6 dossiers engagés 10/2021 : 1 dossiers engagés 06/2022 : 1 dossiers engagés 09/2022 : 1 dossiers engagés 03/2023 : 1 dossiers engagés 05/2023 : 6 dossiers engagés 06/2023 : 4 dossiers engagés
Dossiers engagés · 02/2020 – 06/2023

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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