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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP31882 Inactive · Niveau 3

Agent de Service Logistique et d'Hospitalité en milieu médico-social (ASLH)

Certificateur · FORMAT DIFFERENCE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 3
Date d'échéance de l'enregistrement
18-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
FORMAT DIFFERENCE 51024586300012 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

L’Agent de Service Logistique et d’Hospitalité (ASLH) en milieu médico-social est en charge de l’adaptation et de la mise en œuvre des aspects techniques, logistiques et relationnels (de l’activité afférente : cuisine, ménage, lingerie, surveillance) aux principes de l’hospitalité, au sein des établissements médico sociaux.
L’ASLH est garant de l’adaptation de l’environnement aux types de handicaps et aux besoins exprimés par la personne
Sa mission principale est de savoir créer un climat de vie tenant compte de tous les éléments caractérisant la singularité du résident.
ACTIVITES TECHNIQUES
Organisation du confort de la Personne Accueillie (PA) par le soin apporté à son cadre de vie
·       Différentiation de la spécificité des différents types de handicaps
·       Adaptation de sa posture professionnelle en fonction du handicap de la PA
·       Organisation  de l’environnement direct de la PA en fonction de son handicap afin de favoriser son autonomie 
·       Organisation de l’espace de la PA  en fonction de son handicap et de ses habitudes de vie :
Chambre
Salle de restaurant
Salle commune
Couloirs
Extérieurs…
·       Mise en œuvre des techniques et modalités d’accompagnement en fonction du handicap de la PA
Optimisation des conditions relationnelles qui favorisent un bon climat de vie pour la PA, dans sa spécificité (handicap, état émotionnel…)
·       Amélioration, de façon constante, du service relatif aux besoins matériels du quotidien de la PA, dans l’activité de référence (cuisine, ménage, surveillance, lingerie)
·       Mise en œuvre du service à rendre, à tous les moments de vie de la PA, dans son lieu de résidence
(Lever, coucher, repas, ménage, promenade…), ses us et coutumes
·       Mise en œuvre des techniques et modalités d’accompagnement afin d’assurer une « vie bonne » à la PA dans le respect de son projet personnalisé d’accompagnement (PPA)
·       Organisation régulière d’une veille métier
INFORMATION/ COMMUNICATION
·       Adoption des bases d’une communication relationnelle adaptée : Communication Alternative Améliorée, Langue des Signes –base, Techniques de Communication Non Violente, Écoute Active, Communication Non Verbale
·       Mise en œuvre des bases d’une communication relationnelle adaptée : Communication Alternative Améliorée, Langue des Signes –base, Techniques de Communication Non Violente, Écoute Active, Communication Non Verbale
·       Amélioration, de façon constante, du service relatif aux besoins matériels du quotidien de la PA, dans l’activité de référence (cuisine, ménage, surveillance, lingerie)
·       Rendre le service  adapté  à tous les moments de vie de la PA, dans son lieu de résidence
o   (Lever, coucher, repas, ménage, promenade…)
·       Mise en œuvre des techniques et modalités de l’hospitalité afin d’assurer une « vie bonne» à la PA dans le respect de son projet personnalisé
·       Participation au sein d’une équipe
·       Participation au projet personnalisé l’accompagnement (PPA) de la PA
·       Amélioration et évolution du Projet Personnalisé d’Accompagnement de la personne par l’accueil et le recueil de données reçues quotidiennement dues à la proximité de l’ASLH et la PA
·       Sélection des informations environnementales relatives à l’histoire de la PA : habitudes, goûts ou aversions, relations familiales ou proches pour une transmission au bon interlocuteur des équipes des différents services
·       Application des procédures de transmission de l’information
·       Utilisation des outils dédiés à la transmission d’informations
·       Sollicitation du professionnel compétent dès lors que la situation dépasse les limites de sa fonction
·       Coopération au sein d’une équipe
CONTRIBUTION et QUALITE
·       Veille  au respect de l’intégrité des biens personnels de la PA et des biens collectifs
·       Participationà la bonne utilisation des produits et des outils et matériels
·       Contribution aux revues d’aléas en particulier ceux liés au vécu quotidien de la PA
·       Contribution à la démarche d’amélioration continue de la qualité
·       Contribution à l’évolution des pratiques  professionnelles
·       Co-construction des projets interdisciplinaires
GESTION DES RISQUES et SECURITE
·       Intervention en cas de chute, malaise, crise de violence, difficultés d’orientation, de compréhension…
·       Porter assistance auprès des autres professionnels
·       Manipulation et transfert de la PA
·       Utilisation de façon adéquate du matériel mis à disposition
·       Participation à la prévention de la maltraitance 

Compétences attestées

Différencier les principales atteintes pathologiques de l’appareil moteur 
Adapter sa posture  professionnelle en fonction du handicap repéré :
Accueillir  sans jugement ni à priori
Mettre en confiance la PA par une posture de réassurance
Calme et bienveillance
Utiliser les Techniques de Bases de communication verbale ou non verbale
Adapter son activité en fonction du niveau de handicap de la PA
organiser l’espace selon un ordonnancement adéquat :
Sécuriser l’espace
Choisir la vaisselle adaptée au handicap visuel
Adapter son comportement d’hospitalité en prenant en compte :
–Le niveau de handicap
–Le besoin de la PA 
–Son niveau de fragilité
–Ses possibilités
–Son état global
Maîtriser une technique de guide pour personne non ou mal voyante 
Adapter la technique et les modalités liées aux différents aspects de l’hospitalité
Respecter  l’état émotionnel de la PA
Gérer le temps
Respecter  les modalités de la technique : gestes, rythme
Maintenir la relation
Respecter le confort de la PA
Respecter la sécurité de la PA
Adopter un climat relationnel circonstancié dans le cadre d’une crise de violence d’une PA :
Écouter 
Installer un climat de réassurance
Garder son calme
Recueillir des informations
Reformuler afin de faire valider sa compréhension par une communication relationnelle adaptée : Techniques de base de Communication Non Violente, Écoute Active, Communication Non Verbale
Demander de l’aide si nécessaire
Participer au projet personnalisé d’accompagnement de la PA
Sélectionner l’information utile et pertinente 
Questionner la PA sur ses besoins éventuels
Repérer le (ou les) professionnel(s) concerné(s) par la situation
Transmettre l’information au bon interlocuteur
Suivre la procédure de transmission de l’information
Utiliser les outils et dispositifs mis à sa disposition pour la transmission d’informations
Demander assistance si nécessaire 
Proposer assistance si nécessaire
Participer au travail d’équipe de manière effective et efficace
Sélectionner l’information utile 
Repérer le (ou les) professionnel concerné par la situation
Transmettre l’information au bon interlocuteur
Suivre la procédure de transmission de l’information
Utiliser les outils et dispositifs mis à sa disposition pour la transmission d’informations
Demander assistance si nécessaire 
Proposer assistance si nécessaire
Exercer ses activités dans le respect des exigences de l’établissement, des besoins de l’équipe pluridisciplinaire et de la PA
Se Positionner dans le processus global d'accompagnement de la PA
S’informer sur l'évolution des pratiques et du secteur 
Être acteur de son parcours devenant ainsi un acteur de son évolution professionnelle
Être acteur  de son entretien professionnel de formation
Appliquer des savoirs faire anatomiques et locomoteurs à la PA dans son cadre de vie 
Effectuer un levage élémentaire 
Effectuer un Transfert lit /fauteuil manuel d’un résident 
Transférer une personne sans autonomie et d’un poids important
Relever une personne après une chute
Mettre en œuvre des techniques de manutention des personnes et utiliser le matériel adéquat, tout en maintenant une posture d’hospitalité adaptée aux circonstances :
Favorisant la sécurité de la PA et de soi
Favorisant le confort de la PA et de soi
Favorisant l’économie physique de la PA et de soi
Mettre en œuvre les bases des techniques de communication relationnelle en cohérence avec la notion d’hospitalité
Mettre en confiance la PA
Écouter ses besoins de la PA
Expliquer ses gestes et ses postures à la PA pour une réassurance
Reformuler pour une meilleure compréhension
Repérer une situation de maltraitance 
Et intervenir : 
Repérer ce qui est inadapté et préciser pourquoi 
Indiquer ce qui doit être modifié
Nommer quels sont les besoins et droits de la PA bafoués
Prendre conscience de son rôle d’alerte
Signaler à sa hiérarchie le fait de maltraitance suivant la procédure d’alerte

Blocs de compétences · 4

RNCP31882BC01
ACTIVITES TECHNIQUES
Compétences visées
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES
Différencier les principales atteintes pathologiques de l’appareil moteur
MODALITES D’EVALUATION et DE CERTIFICATION :
CONTROLE DE CONNAISSANCES
Épreuve orale en trinôme -en centre de formation- 10 mn
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES
Adapter sa posture
professionnelle en fonction du handicap repéré :
Accueillir
sans jugement ni à priori
Mettre en confiance la PA par une posture de réassurance
oCalme et bienveillance
Utiliser les Techniques de Bases de communication verbale ou non verbale
MODALITES D’EVALUATION et DE CERTIFICATION
MISE EN SITUATION ET DEBAT
Épreuve orale en trinôme - en centre de formation- 20mn
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES
Adapter son activité en fonction du niveau de handicap de la PA
Organiser l’espace selon un ordonnancement adéquat :
Sécuriser l’espace
Choisir la vaisselle adaptée au handicap visuel
Adapter son comportement d’hospitalité en prenant en compte :
Le niveau de handicap
Le besoin de la PA
Son niveau de fragilité
Ses possibilités
Son état global
MODALITES D’EVALUATION et DE CERTIFICATION
MISE EN SITUATION
Dresser une table de restauration adaptée pour une personne non ou mal voyante et l’installer
Épreuve individuelle en centre de formation- 15 mn
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES
Maîtriser une technique de guide pour personne non ou mal voyante
Adapter la technique et les modalités liées aux différents aspects de l’hospitalité
Respecter
l’état émotionnel de la PA
Gérer le temps
Respecter
les modalités de la technique : gestes, rythme
Maintenir la relation
Respecter
le confort de la PA
Respecter
la sécurité de la PA
MODALITES D’EVALUATION et DE CERTIFICATION
➢MISE EN SITUATION
Mettre en œuvre une technique de guidage pour personne non ou mal voyante en intérieur
Épreuve en trinôme - En centre de formation- 20 mn
➢CONTROLE DE CONNAISSANCES : QUIZZ sur la déficience visuelle
Épreuve individuelle écrite en centre de formation- 15 mn
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES
Participer au projet personnalisé d’accompagnement PPA de la PA
Travailler et collaborer au sein d’une équipe
Questionner la PA sur ses besoins éventuels
Recueillir des informations utiles
Sélectionner les informations
Partager ces informations avec le reste de l’équipe :
Repérer le (ou les) professionnel(s) concerné(s) par la situation
Transmettre l’information au bon interlocuteur
Suivre la procédure de transmission de l’information
Utiliser les outils et dispositifs mis à sa disposition pour la transmission d’informations
Demander assistance si nécessaire
Proposer assistance si nécessaire
(voir ces compétences dans le
BLOC 2 où elles sont attestées dans la mise en situation « Battle de synthèse »)
Se Positionner dans le processus global d'accompagnement de la PA
Être acteur
de son entretien professionnel et de formation
(voir ces compétences dans le BLOC 3 où elles sont attestées dans la mise en situation «
simulation d’entretien d’évaluation
professionnel »)
RNCP31882BC02
INFORMATION ET COMMUNICATION
Compétences visées
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES
Adopter un climat relationnel circonstancié dans le cadre d’une crise de violence d’une PA :
Écouter
Installer un climat de réassurance
Garder son calme
Recueillir des informations
Reformuler afin de faire valider sa compréhension par une communication relationnelle adaptée : Techniques de Communication Non Violente, Écoute Active, Communication Non Verbale
Demander de l’aide si nécessaire
MODALITES D’EVALUATION et DE CERTIFICATION
MISE EN SITUATION
Épreuve en Trinôme -
en centre de formation - 20 mn
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES ( citées
dans BLOC1mais attestées dans celui-ci )
Participer au projet personnalisé d’accompagnement PPA de la PA
Travailler et collaborer au sein d’une équipe
Questionner la PA sur ses besoins éventuels
Recueillir des informations utiles
Sélectionner les informations
Partager ces informations avec le reste de l’équipe :
Repérer le (ou les) professionnel(s) concerné(s) par la situation
Transmettre l’information au bon interlocuteur
Suivre la procédure de transmission de l’information
Utiliser les outils et dispositifs mis à sa disposition pour la transmission d’informations
Demander assistance si nécessaire
Proposer assistance si nécessaire
MODALITES D’EVALUATION et DE CERTIFICATION
« BATTLE » DE SYNTHESE Une étude de cas de situations systémiques mettant en jeux plusieurs niveaux de décision et une résolution interdisciplinaire
En trinôme -En centre de formation-40 mn
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES (citées
dans BLOC4 mais attestées dans celui-ci)
Prendre conscience de son rôle d’alerte
Signaler à sa hiérarchie le fait de maltraitance suivant la procédure d’alerte
Repérer ce qui est inadapté et préciser pourquoi
Indiquer ce qui doit être modifié
Nommer quels sont les besoins et droits de la PA bafoués
(voir ces compétences dans le BLOC 4 où elles sont attestées dans la mise en situation « Étude de cas »)
RNCP31882BC03
CONTRIBUTION ET QUALITE
Compétences visées
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES
Exercer ses activités dans le respect des exigences de l’établissement, des besoins de l’équipe pluridisciplinaire et de la PA
Se Positionner dans le processus global d'accompagnement de la PA
S’informer sur l'évolution des pratiques et du secteur
Être acteur de son parcours devenant ainsi un acteur de son évolution professionnelle
Être acteur de son entretien professionnel de formation
MODALITES D’EVALUATION et DE CERTIFICATION :
Passage individuel devant un jury de 4 professionnels du secteur
en simulation d’entretien d’évaluation professionnel. - en centre de formation- 20 mn
RNCP31882BC04
GESTION DES RISQUES ET SECURITE
Compétences visées
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES
Appliquer des savoirs faire anatomiques et locomoteurs à la PA dans son cadre de vie
Effectuer un levage élémentaire
Effectuer un Transfert lit /fauteuil manuel d’un résident
Transférer une personne sans autonomie et d’un poids important
Relever une personne après une chute
Mettre en œuvre des techniques de manutention des personnes et utiliser le matériel adéquat, tout en maintenant une posture d’hospitalité adaptée aux circonstances :
Favorisant la sécurité de la PA et de soi
Favorisant le confort de la PA et de soi
Favorisant l’économie physique de la PA et de soi
Mettre en œuvre les bases des techniques de communication relationnelle en cohérence avec la notion d’hospitalité
Mettre en confiance la PA
Écouter ses besoins de la PA
Expliquer ses gestes et ses postures à la PA pour une réassurance
Reformuler pour une meilleure compréhension
MODALITES D’EVALUATION et DE CERTIFICATION :
MISES EN SITUATION
Épreuve en trinôme -En centre de formation -30 mn
DESCRIPTIF DES COMPETENCES ATTESTEES
Prendre conscience de son rôle d’alerte
Signaler à sa hiérarchie le fait de maltraitance suivant la procédure d’alerte
(citées
dans BLOC1mais attestées dans celui-ci)
Repérer une situation de maltraitance
Et intervenir :
Repérer ce qui est inadapté et préciser pourquoi
Indiquer ce qui doit être modifié
Nommer quels sont les besoins et droits de la PA bafoués
Signaler à sa hiérarchie le fait de maltraitance en suivant la procédure d’alerte
MODALITES D’EVALUATION et DE CERTIFICATION :
ETUDE DE CAS
Épreuve En binôme-En centre de formation- 20 mn

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

L’activité de l’«ASLH Agent de Service Logistique et d’Hospitalité en milieu médico-social» s’exerce au sein d’établissements médico sociaux et sociaux publics ou privés (EMSS) - Structures de -10 à plus de 350 ETT. Établissements accueillant des personnes fragilisées et/ou en situation de handicap. Ces personnes peuvent être des enfants, des adolescents, de jeunes adultes, des adultes et des personnes âgées.

Types d'emplois accessibles

ASHQ   Agent de service hospitalier qualifié ; ASLQ agent de service logistique qualifié ; Aide à domicile ; maîtresse de maison ; agent de soin

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Non-durabilité de l'emploi, Non-attractivité salariale et Inadéquation géographique.

1 459 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Aides à domicile et auxiliaires de vie, Assistants maternels, auxiliaires de puériculture, assistants familiaux et gardes à domicile et Agents d'entretien de locaux (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • T2A60 — Aides à domicile et auxiliaires de vie tension 5/5 (Très élevée)
  • T2B60 — Assistants maternels, auxiliaires de puériculture, assistants familiaux et gardes à domicile tension 4/5 (Élevée)
  • T4X60 — Agents d'entretien de locaux tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

173 782 projets de recrutement
50 % en tension jugés difficiles à recruter
15 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Aides à domicile et auxiliaires de vie, Assistants maternels, auxiliaires de puériculture, assistants familiaux et gardes à domicile et Agents d'entretien de locaux (nomenclature FAP).
  • T2A60 — Aides à domicile et auxiliaires de vie
  • T2B60 — Assistants maternels, auxiliaires de puériculture, assistants familiaux et gardes à domicile
  • T4X60 — Agents d'entretien de locaux

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé de 4 membres avec voix délibératives dont : -         1 Représentant de direction (RH, directeur, cadre intermédiaire des services support) -         1 Représentant de l’OPCA et /ou IRP en poste dans un établissement médico-social et /ou représentant du ROFF Réseau des Organismes de Formation FEHAP) -         1 Professionnel en poste dans un établissement médico-social (moniteur éducateur ou moniteur spécialisé, assistante de Direction logistique, ASLH) -         1 représentant de direction de FORMAT différence
Composition du jury — Apprentissage
Le jury est composé de 4 membres avec voix délibératives dont : -         1 Représentant de direction (RH, directeur, cadre intermédiaire des services support) -         1 Représentant de l’OPCA et /ou IRP en poste dans un établissement médico-social et /ou représentant du ROFF Réseau des Organismes de Formation FEHAP) -         1 Professionnel en poste dans un établissement médico-social (moniteur éducateur ou moniteur spécialisé, assistante de Direction logistique, ASLH) -         1 représentant de direction de FORMAT différence  

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
7 045 €
Selon la branche
6 769 € – 7 320 €
Prise en chargeBranches concernées
7 045 € Valeur par défaut · 211 branches
7 320 € CPNE de la branche de l'hospitalisation privée à statut commercial et du thermalisme
6 769 € CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat

Base légale

Date d'échéance18-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Demande CPF — formations engagées

1 dossiers CPF engagés
2 400 € montant total engagé
2 400 € coût moyen par dossier
350 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 100 %
12/2021 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 12/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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