RNCP31971
Inactive
· Niveau 6
Coach professionnel
Certificateur · MONSIEUR PHILIPPE BIGOT
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
21-12-2022
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
2 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation et 1 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
IDEALLIS
52783305700021
Former
MONSIEUR PHILIPPE BIGOT
42023475900041
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le coach professionnel accompagne une personne ou une équipe vers l’atteinte de leurs objectifs dans un cadre professionnel en facilitant le développement des potentiels et savoir-faire.
Coach professionnel
Le coach professionnel mène ses missions de coaching auprès des personnes et/ou des équipes. Elles se fondent sur un ensemble de compétences partagées.
Les activités fondamentales du coach professionnel :
Conduire la phase préalable à une démarche de coaching
Présenter une offre de coaching
Mettre en œuvre un cadre contractuel et déontologique
Construire et déployer un dispositif d’évaluation du coaching
Coach professionnel : parcours coaching de la personne
Le coach professionnel met en œuvre des moyens et compétences adaptés à l’accompagnant des personnes.
Les activités principales du coach de la personne :
Concevoir et mettre en œuvre un dispositif de coaching dans un cadre prescrit ou non
Co-construire les séances de coaching individuel
Mettre en œuvre des pratiques centrées sur les objectifs et les compétences de la personne coachée
Coach professionnel : parcours coaching d’équipe et d’organisation
Le coach professionnel met en œuvre des moyens et compétences adaptés à l’accompagnant des équipes et des organisations.
Les activités fondamentales du coach professionnel d’équipe et d’organisation
Construire un co-diagnostic d’équipe et d’organisation
Concevoir un dispositif de coaching d’équipe et d’organisation
Met en œuvre un outil de développement d’équipe (TLP)
Animer les différentes séquences de coaching d’équipe
Développer un processus d’évaluation du coaching d’équipe et d’organisation
Compétences attestées
Les principales capacités attestées :
Coach professionnel
Présenter son offre de coach professionnel
Identifier les demandes et besoins des acteurs impliqués
Conduire des entretiens dans les situations complexes (prescription du coaching, multiplicité des acteurs, complexité des organisations de travail…)
Identifier les contre-indications, les conditions déontologiques et de réussite du coaching
Etablir un contrat de coaching avec le client
Mettre en œuvre des principes déontologiques de la profession
Conduire les entretiens et/ou réunions d’évaluation de fin de coaching
Développer son professionnalisme dans un travail de supervision
Coach professionnel : parcours coaching de la personne
Utiliser différentes méthodes et supports d’aide à la définition des objectifs
Utiliser les techniques de questionnement centrées sur la construction de solutions
Utiliser les méthodes de créativité
Co-construire les séances de coaching pour atteindre les objectifs
Faciliter la définition d’un plan d’action interséance
Concevoir et proposer des « tâches de coaching » inter-séances
Conduire une réunion tripartite (ou quadripartite) d’évaluation intermédiaire de coaching dans le cas d’une prescription
Conduire une réunion tripartite (ou quadripartite) d’évaluation de fin de coaching dans le cas d’une prescription
Coach professionnel : parcours coaching d’équipe et d’organisation
Concevoir un dispositif de coaching d’équipe en phase avec les objectifs
Utiliser des outils de diagnostic et de développement d’équipe
Mettre en œuvre les fondements de l’approche systémique
Faciliter la mobilisation des compétences collectives
Favoriser la coopération au service du fonctionnement de l’équipe
Utiliser les techniques de régulation et de dynamisation d’équipe
Animer les quatre espaces de travail du coaching d’équipe et d’organisation
Faciliter la définition d’un plan d’action collectif intersession
Co-construire un dispositif spécifique d’évaluation de coaching d’équipe et d’organisation
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Ressources humaines, formation et développement des compétences managériales, gestion des carrières, gestion prévisionnelles des emplois et des compétences
Types d'emplois accessibles
Conseil en évolution professionnelle,Coach professionnel (externe/prestataire),Coach interne (salarié),Consultant-coach en management, gestion des carrières,Coach professionnel RH,Manager-coach professionnel.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 625 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 12 560
Auvergne-Rhône-Alpes 4 544
Occitanie 2 901
Hauts-de-France 2 766
Nouvelle-Aquitaine 2 751
Provence-Alpes-Côte d'Azur 2 738
Pays de la Loire 2 247
Grand Est 2 040
Bretagne 1 774
Normandie 1 402
Centre-Val de Loire 1 164
Bourgogne-Franche-Comté 1 115
La Réunion 901
Guadeloupe 371
Martinique 350
Mayotte 166
Corse 136
Guyane 113
40 039
projets de recrutement
26 %
jugés difficiles à recruter
10 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L2X61— Agents administratifs -
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle, VAE
6 membres dont : - Un représentant de Convergence Conseil RH - Trois professionnels du coaching certifiés depuis trois ans, - Deux professionnels reconnus pour leurs compétences dans le domaine de l’accompagnement et/ou des ressources humaines
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance21-12-2022
Pour plus d'informations · Statistiques
Entrées et sorties de formation
157
entrées en formation
175
parcours menés à terme
111 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
324
dossiers CPF engagés
696 189 €
montant total engagé
2 149 €
coût moyen par dossier
79 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.