Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le Dirigeant de fonctions soutien de sécurité intérieure est à la fois, chef militaire et, professionnel des questions de logistique et de soutien opérationnel. Ce dirigeant est chargé de la direction et de l'encadrement supérieur de l'administration générale et du soutien opérationnel, il est un expert en Logistique, Finance, Ressources Humaines et Soutien en temps normal, comme en temps de crise.
Il est le conseiller privilégié pour les questions de soutien de sécurité intérieure et de logistique de crise.
Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat :
Le Dirigeant de fonctions soutien de sécurité intérieure exerce des fonctions de conception, de direction, d'encadrement, de contrôle ainsi que d'expertise.
Il a vocation à exercer ces fonctions, principalement, dans les domaines des ressources humaines, des finances et de la gestion budgétaire, du droit appliqué et de la réglementation, de la santé et sécurité au travail, de la logistique, du contrôle, du conseil et de l'audit.
Il exerce ces fonctions en administration centrale, dans les états-majors ou organismes assimilés et dans les unités opérationnelles du ministère de l'intérieur, sur le territoire national ou à l'étranger, en situation de paix, de crise ou de guerre.
Hors gendarmerie, ce dirigeant(e) peut être amené(e) à travailler sur des postes de cadre et de responsable de service. Les secteurs d’activité sont très variés ainsi que les structures. Il / elle peut exercer aussi bien dans des ministères, auprès de collectivités territoriales, de la Fonction Publique Hospitalière, de secteur associatif, de secteur sportif, de grands groupes industriels, de la distribution ou commerciaux etc...
Compétences attestées
Compétences attestées
Le (la) titulaire est capable de :
Concevoir et réaliser des missions élémentaires de soutien et de protection et mettre en œuvre un raisonnement tactique.
Maîtriser les fondamentaux de l’environnement juridique, financier et réglementaire et de tout environnement professionnel.
Coordonner et piloter l’activité de soutien, logistique, RH et financières, en temps ordinaire comme en temps de crise.
Blocs de compétences · 3
RNCP32107BC01
2- Maîtrise et analyse de la politique générale d’emploi et de soutien de sécurité intérieure
Compétences visées
Descriptif :
Promouvoir et transmettre les valeurs de l’institution
Maîtriser l’environnement de la sécurité et sa composante de soutien.
Maîtriser l’environnement juridique, financier et réglementaire de la gendarmerie et des autres domaines
Communiquer / faire savoir / donner du sens (prise de parole, pédagogie, écrits de service)
Maîtriser les outils et concepts élémentaires des ressources humaines
Conduire et optimiser la préparation opérationnelle
Modalités d’évaluation :
Évaluation des acquis par :
des tests individuels (QCM, QROC, fiches rédigées),
des mises en situation pratiques individuelles (lors de travaux dirigés)
des mises en situations professionnelles
tests d’aptitude physique, tests de résistance au stress
RNCP32107BC02
3- Commandement, management d’une structure de soutien opérationnelle. Conseil technique
Compétences visées
Descriptif :
Coordonner et piloter l’activité de soutien en temps ordinaire et en temps de crise (logistique de crise)
Anticiper et gérer un événement – Méthode de raisonnement Logistique
Maîtriser les outils d’aide à la décision et concevoir des stratégies de soutien
Communiquer et développer un sens pédagogique
Conseiller techniquement un supérieur hiérarchique sur des domaines d’expertise de soutien
Appliquer les outils spécifiques et les adapter aux ressources humaines et aux contextes
Conduire la condition physique et la motivation des personnels, optimiser la conduite de l’action de soutien aux forces opérationnelles
Anticiper, gérer un événement et s’adapter selon l’évolution du contexte en tenant compte de toutes les composantes du soutien
Manager et gérer les ressources humaines et les moyens opérationnels
Assurer la gestion administrative du service
Coordonner l’activité de soutien opérationnel (conception / contrôle de l’activité de l’unité) en état-major ou en OPEX
Modalités d’évaluation :
1 / évaluation des acquis par des mises en situation théoriques et lors d’exposés professionnels sur : gestion RH, Soutien Finances, logistique de crise, MISSINT (missions intérieures) et OPEX (missions extérieures), gestion des équipements et matériels, sécurité et santé au travail, anglais.
évaluation avec des mises en situation pratiques (en milieu ouvert et fermé, scenarii de situation de crise, situations de maintien et rétablissement de l’ordre, logistique de crise sur terrain et en Etat-major, etc…)
2 / validation des acquis par la mise en application des connaissances lors du stage d’application 1er emploi
soutenance d’études de cas en Ressources Humaines et en Soutien Finances
3/ validation des acquis par un grand oral de fin de scolarité (exercice transverse de synthèse de l’ensemble des compétences acquises au cours de la scolarité)
RNCP32107BC03
1- Garant de l'identité de « chef militaire » et du processus logistique.
Compétences visées
Descriptif :
Maîtriser la théorie et le raisonnement tactique
Maîtriser les actes élémentaires dits « du combattant » et « du chef de groupe »
Concevoir et conduire des missions élémentaires de protection et de défense : participer à l’interopérabilité, soutenir et organiser les moyens nécessaires pour éclairer, reconnaître, surveiller, appuyer, tenir, couvrir, boucler, rechercher des malfaiteurs, mettre en place ce procédé de soutien.
Commander et manager un groupe d’environ dix personnels.
Conduire et optimiser la préparation opérationnelle et physique (maîtrise de l’armement, sens de l’orientation, goût de l'effort, robustesse, cohésion, sens de l’organisation)
Modalités d’évaluation :
1 / Évaluation, de manière transverse, des acquis et restitution de manière suivante :
sous forme de tests individuels de synthèse avec la mise en application de la méthode de raisonnement tactique
sous forme de mises en situations professionnelles pratiques de synthèse
2/ Évaluation des acquis spécifiques de manière pratique :
en tir et en intervention professionnelle
en système d’information et de communication
en gestion du terrain et topographie
en entraînement physique et sportif, management sur le terrain
en résistance au stress et d’adaptation au contexte
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Service public français, domaine de la sécurité publique, sécurisation du secteur privé.
Types d'emplois accessibles
Postes d’encadrement aux dimensions RH, budgétaire, comptable, juridique, logistique, immobilière, Fonctions de conception, de direction, d'encadrement, de contrôle, ainsi que d'expertise.
Dans les domaines des ressources humaines, des finances et de la gestion budgétaire, du droit appliqué et de la réglementation, de la santé et sécurité au travail, de la logistique, du contrôle, du conseil et de l'audit ; par temps de crise ou de guerre.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
La Base réglementaire et légale s’appuie sur le Code de la Sécurité Intérieure, Code de la Défense, Code Pénal, Code de Procédure Pénale, le Code de la Construction et de l’Habitat, le Code du Travail, Code de justice financière, le Décret 2012-1246 du 7/11/2012 sur la gestion budgétaire et comptable publique.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 309 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
9 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible)
-
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée)
-
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée)
-
J6X92 — Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)
-
L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
-
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée)
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
-
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
81 913
projets de recrutement
28 %
jugés difficiles à recruter
20 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
9 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés
-
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés
-
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres)
-
J6X92 — Cadres de la logistique
-
L2X61 — Agents administratifs
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs
-
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
-
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Cadre Nouvelle-CalédonieNon
Cadre Polynésie françaiseOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue
- le commandant d’école, - le directeur de l’enseignement représentant, - le chef du Bureau Ressources Humaines, - le commandant du 1er groupement représentant le corps des employeurs, - un officier conseiller Concertation (président du personnel militaire), - le médecin-chef.
Composition du jury — VAE
- la sous-direction des compétences, - le commandant d’école, - le département qualité et évaluation de la formation, - un représentant des employeurs (chef de service, chef de groupement ou commandant en second)
Base légale
Date d'échéance04-01-2024
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