RNCP32387
Inactive
· Sans niveau – le positionnement dans le cadre de national des certifications professionnelles est non déterminé
CQP Manager logistique en commerces de gros
Certificateur · CPNEFP de la convention collective des commerces de gros
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Sans niveau – le positionnement dans le cadre de national des certifications professionnelles est non déterminé
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
04-01-2024
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
4 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation, 1 à former et 2 à organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ASSOCIATION POUR LA PROMOTION SOCIALE ET LA FORMATION PROFESSIONNELLE DANS LES TRANSPORTS ROUTIERS
77568013501121
Former et organiser l'évaluation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700189
Organiser l'évaluation
HUMANEM FORMATION
44391934500035
Organiser l'évaluation
LM ACADEMIE
81792614000010
Former
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Les managers logistiques en commerces de gros pilotent l’activité logistique à partir des outils et des indicateurs de qualité et de performance à disposition dans l’entreprise et formulent des propositions d’amélioration de l’organisation des activités logistiques. Ils/elles peuvent également superviser les activités d’entretien et de maintenance du matériel sur leur périmètre.
Ils/elles interviennent auprès d’une équipe élargie (agents logistiques, chefs d’équipe, chauffeurs, …) et assurent la conduite de réunions, des entretiens d’évaluation / de recadrage, la détection des potentiels, des difficultés, l’élaboration des plannings, la gestion des absences, …
En fonction de la taille de l’entrepôt ou de l’unité dans laquelle ils travaillent, ils/elles peuvent être spécialisé(e)s dans une fonction logistique (réception, mise en stock, préparation de commandes, expédition, transport, …) ou bien couvrir différentes fonctions.
Liste des activités visées par le CQP
Organisation et supervision des activités logistiques sur un périmètre donné
Pilotage des activités logistiques
Management opérationnel des équipes logistiques
Mise en œuvre d’une fonction d’interface entre les équipes logistiques et les différents services de l’entreprise
Mise en œuvre des procédures administratives et Qualité, Hygiène, Sécurité et d’Environnement (QHSE)
Compétences attestées
Le (la) titulaire est capable de :
Organiser une activité logistique
Piloter une activité logistique
Organiser le travail et animer des équipes logistiques
Réaliser l’interface entre les équipes logistiques et les différents services de l’entreprise
Appliquer et contrôler la mise en œuvre des procédures administratives et QHSE
Blocs de compétences · 5
RNCP32387BC01
Organisation et supervision d’une activité logistique en commerces de gros
Compétences visées
Descriptif
Identifier les enjeux liés au bon fonctionnement de son activité logistique
Organiser les activités logistiques en tenant compte des ressources mobilisables et du budget
Contrôler la mise en œuvre des modes opératoires et règles de fonctionnement adaptés à l’activité et aux objectifs à atteindre
Anticiper les fluctuations d’activités
Adapter l’organisation des activités aux fluctuations de l’activité
Modalités d’évaluation
Dossier professionnel
Entretien d’évaluation individuel en entreprise (1 heure)
Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
Modalités de certification
Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Organisation et supervision d’une activité logistique en commerces de gros »
RNCP32387BC02
Pilotage d’une activité logistique en commerces de gros
Compétences visées
Descriptif
Adapter et améliorer l’activité logistique avec le recul nécessaire
Suivre et analyser l’activité logistique en utilisant les indicateurs à disposition
Animer des actions de progrès
Formuler des propositions d’amélioration des conditions de travail et de la santé et sécurité au travail
Modalités d’évaluation
Dossier professionnel
Entretien d’évaluation individuel en entreprise (1 heure)
Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
Modalités de certification
Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Pilotage d’une activité logistique en commerces de gros »
RNCP32387BC03
Management opérationnel des équipes logistiques en commerces de gros
Compétences visées
Descriptif
Mettre en œuvre un programme d’intégration en direction des nouveaux membres de l’équipe
Repérer les compétences nécessaires en cas de recrutement
Evaluer et développer les compétences des collaborateurs
Répartir les activités à réaliser entre les équipes logistiques
Planifier et gérer le temps de travail des équipes logistiques
Transmettre des consignes et contrôler leur mise en œuvre
Conduire un entretien individuel : entretien annuel d’évaluation, recadrage, …
Organiser, préparer et conduire des réunions d’équipe
Adopter une posture managériale dans ses relations avec les équipes logistiques et ses interlocuteurs
Collaborer avec les chefs d’équipe logistique dans le cadre de l’organisation et de l’animation des équipes
Modalités d’évaluation
Dossier professionnel
Mise en situation professionnelle de préparation et d’animation d’une réunion d’équipe + entretien d’évaluation en entreprise (1 heure)
Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
Modalités de certification
Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Management opérationnel des équipes logistiques en commerces de gros
»
RNCP32387BC04
Interface entre les équipes logistiques et les différents services de l’entreprise
Compétences visées
Descriptif
Transmettre des informations pertinentes aux différents services et partenaires de l’entreprise sur les activités de l’unité logistique en respectant l’organisation hiérarchique et fonctionnelle de l’entreprise
Relayer les bonnes pratiques, les contraintes et problématiques rencontrées au sein de l’unité logistique auprès de collaborateurs issus de différents services et des membres de son équipe
Traiter les situations délicates et les aléas au sein des équipes logistiques en respectant le rôle et le positionnement de chacun, les procédures en vigueur au sein de l’entreprise et dans le souci de la qualité des relations avec les clients internes et externes
Identifier au sein de l’entreprise les différents services à associer en fonction des actions à conduire
Formaliser des informations utiles au bon fonctionnement et à la traçabilité de son activité
Modalités d’évaluation
Dossier professionnel
Entretien d’évaluation individuel en entreprise (1 heure)
Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
Modalités de certification
Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Interface entre les équipes logistiques et les différents services de l’entreprise »
RNCP32387BC05
Contrôle de la mise en œuvre des procédures administratives et de Qualité, Hygiène, Sécurité et d’Environnement en commerces de gros
Compétences visées
Descriptif
Informer et mobiliser les membres de l’équipe logistique autour des enjeux liés au respect de la législation, des procédures et des consignes en vigueur, notamment en matière de qualité, hygiène, santé, sécurité et environnement
Identifier les non-conformités et mettre en œuvre les actions correctives appropriées
Superviser et contrôler la mise en œuvre des procédures et consignes en matière de sécurité au travail
Modalités d’évaluation
Dossier professionnel
Entretien d’évaluation individuel en entreprise (1 heure)
Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
Modalités de certification
Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Contrôle de la mise en œuvre des procédures administratives et de Qualité, Hygiène, Sécurité et d’Environnement en commerces de gros »
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les commerces de gros ou commerces interentreprises consistent à acheter et/ou vendre des biens à d'autres entreprises, à des détaillants, des industriels, des prestataires de services ou d'autres grossistes/négociants. Les commerces de gros rassemblent 17 secteurs d’activités, représentant autant de types de produits et de circuits de distribution, regroupés dans trois « familles » : produits alimentaires, produits non alimentaires et produits liés aux échanges interindustriels.
Types d'emplois accessibles
Responsable logistique / Responsable de flux / Responsable d’exploitation / Superviseur, …
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Selon le secteur et les engins et matériels utilisés
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Conditions de travail contraignantes, Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.
1 767 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible) -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée) -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée) -
J6X92— Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 6 298
Hauts-de-France 4 484
Auvergne-Rhône-Alpes 4 182
Nouvelle-Aquitaine 3 767
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 711
Pays de la Loire 3 393
Bretagne 2 481
Grand Est 2 431
Occitanie 2 215
Normandie 1 944
Centre-Val de Loire 1 493
Bourgogne-Franche-Comté 1 038
La Réunion 286
Corse 277
Mayotte 198
Martinique 151
Guyane 102
Guadeloupe 84
38 535
projets de recrutement
28 %
jugés difficiles à recruter
32 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) -
J6X92— Cadres de la logistique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue
CPNEFP des commerces de gros réunie en plénière
Composition du jury — Contrat de professionnalisation, VAE
CPNEFP des commerces de gros réunie en plénière
Base légale
Date d'échéance04-01-2024