Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP34167 Inactive · Niveau 6

chef de projet digital

Certificateur · ECAD CONSULTANTS

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

22 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 21 à former et organiser l'évaluation et 1 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
ADG 52004190600048 Former
ADISCOS 45281131800032 Former et organiser l'évaluation
COMUNDI 79922203900031 Former et organiser l'évaluation
ECAD CONSULTANTS 33115405400117 Former et organiser l'évaluation
ECAD CONSULTANTS - IESA ART&CULTURE 33115405400091 Former et organiser l'évaluation
ESGCV 75253547600366 Former et organiser l'évaluation
ESGCV - 75253547600309 75253547600309 Former et organiser l'évaluation
ESG / ESARC EVOLUTION 75253547600465 Former et organiser l'évaluation
EXPERNET 44276468400027 Former et organiser l'évaluation
GALILEO VAE 90077772300025 Former et organiser l'évaluation

Voir les 22 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le/la Chef(fe) de projet digital est un/une spécialiste des projets de création et de déploiement de dispositifs digitaux afin de répondre à un besoin de visibilité, de promotion ou de développement de l’activité d’un client interne ou externe. Il/elle maîtrise les techniques du marketing et du webmarketing lui permettant d’identifier une cible, ses usages web et de proposer des stratégies pour l’atteindre. Cela implique à la fois la conception d’un dispositif digital adapté et fiable, sa visibilité sur le web et la création de contenus attractifs.

Activités visées

1. Gestion d’un projet de production d’une solution digitale
2. Mise en œuvre d’une stratégie webmarketing
3. Production d’une solution digitale
4. Création de contenus digitaux

Compétences attestées

1. Analyser la demande d’un client interne ou externe, son positionnement, sa stratégie et ses enjeux globaux de marque et dans l’espace digital afin d’identifier une solution digitale adaptée, en fonction des cibles visées et des technologies digitales existante
2. Proposer et décrire un concept de solution digitale répondant aux besoins d’un client interne ou externe et aux objectifs d’usage.
3. Définir les livrables, les cycles de travail, les ressources humaine et matérielles et la méthodologie permettant la réalisation d’un projet de production d’une solution digitale.
4. Décrire les profils socioéconomiques et les usages (persona) numériques d’une ou plusieurs catégories d’utilisateurs visés par une solution digitale,
sur la base des données sociométriques disponibles recueillies et de l’audit de solutions digitales existantes (outil web analytics)
5. Définir la stratégie à mettre en œuvre et les indicateurs clés de performance (KPI) dans le cadre d’une campagne d’acquisition et / ou de fidélisation sur le web afin d’optimiser l’adoption ou l’utilisation d’une solution digitale par une ou plusieurs catégories d’utilisateurs.
6. Définir la stratégie de contenu et sa mise en œuvre pour une interface digitale,
en formalisant la nature des contenus, la direction éditoriale (charte éditoriale et notes d’intention de contenu) et le calendrier de publication en fonction de l’univers de la marque du client et des cibles utilisateurs
7. Créer un prototype permettant une représentation visuelle des choix fonctionnels, ergonomiques (UX : parcours utilisateurs et ergonomie), esthétiques (UI : charte graphique) d’une interface digitale, à l’aide d’un logiciel de création graphique afin de le présenter au client
8. Définir les conditions de déroulement des cycles de production et de collaboration des équipes- comme les outils de travail collaboratifs et les systèmes de gestion des versions- dans le cadre d’un projet de production d’une solution digitale
9. Après avoir choisi et configuré la base de données, rédiger des lignes de code dans le langage informatique le plus adaptés pour le développement d’une solution digitale en s’appuyant, le cas échéant, sur un système de gestion de contenu (CMS) et / ou des ensembles de lignes de code préexistants (framework)
10. Concevoir et superviser un programme de production de contenus digitaux et leurs spécifications, en fonction de la stratégie du client et de la cible visée.
11. Produire une vidéo avec des effets visuels et sonores, par captation d’image ou création d’animations, en respectant toutes les étapes de pré-production, production et postproduction, afin d’enrichir le contenu éditorial d’une interface digitale
12. Créer et mettre en œuvre une représentation graphique statique ou dynamique de données et de leur traitement statistique (moyenne, évolution, pourcentage, corrélation…) à l’aide de logiciels (traitements de données ou graphisme) et de technique de codage afin de faciliter leur interprétation (couleur, forme) et de les utiliser comme un vecteur de communication

Blocs de compétences · 4

RNCP34167BC01
Analyser la demande d'un client et proposer un dispositif digital adapté à ses besoins et à la cible visée et définir les caractéristiques du projet correspondant.
Compétences visées
Analyser la demande d’un client interne ou externe et sa stratégie de marque afin d’identifier une solution digitale adaptée
Proposer et décrire un concept de solution digitale répondant aux besoins d’un client interne ou externe et aux objectifs d’usage.
Animer la réalisation d’un projet de production d’une solution digitale sur la base d’une méthode de gestion de projet
Modalités d'évaluation
Études de cas portant sur : * Une étude de marché * La rédaction du "brief client" * Des recommandations stratégiques * Le pilotage du projet
RNCP34167BC02
Déployer une stratégie webmarketing à partir de l’étude des comportements et usages numériques d’une ou plusieurs cibles utilisateurs.
Compétences visées
Décrire les profils socioéconomiques et les usages (persona) numériques d’une ou plusieurs catégories d’utilisateurs visés par une solution digitale,
Définir la stratégie à mettre en œuvre dans le cadre d’une campagne d’acquisition et /ou de fidélisation sur le web
Définir la stratégie de contenu d’une interface digitale en formalisant la nature des contenus, la direction éditoriale et le calendrier de publication.
Modalités d'évaluation
Cas pratiques portants sur : * Description des profils utilisateurs (persona) * Élaboration d'une stratégie de marketing web * Élaboration d'une stratégie sur les médias sociaux : * Rédaction du brief créatif portant sur l'élaboration des contenus digitaux. * Élaboration du planning éditorial
RNCP34167BC03
Concevoir, par codage informatique, une solution digitale web en définissant en amont toutes ses caractéristiques fonctionnelles et visuelles, dans le cadre d'une démarche de gestion de projet.
Compétences visées
Créer un prototype permettant une représentation visuelle des choix fonctionnels, ergonomiques (UX) et esthétiques (UI) d’une interface digitale
Définir les conditions de déroulement des cycles de production et de collaboration des équipes (outils de travail collaboratifs et système de gestion des versions)
Rédiger des lignes de code dans le langage informatique le plus adaptés en s’appuyant, le cas échéant, sur un système de gestion de contenu (CMS) et / ou des ensembles de lignes de code préexistants.
Modalités d'évaluation
le candidat doit produire: * La rédaction du brief créatif * La création d'une charte graphique * La réalisation d'une maquette fonctionnelle (proof of concept) * La description de la méthodologie de gestion de projet * La description de la démarche liée à la qualité et le "user experience" (UX). Cas pratiques : Le/la candidat(e) doit développer un site web sur la base d'une solution CMS à partir d'une demande client.
RNCP34167BC04
Créer des contenus digitaux dans le respect d'un planning éditorial et d'un budget, afin de nourrir un dispositif digital et son déploiement sur le web.
Compétences visées
Concevoir et superviser un programme de production de contenus digitaux et leurs spécifications, en fonction de la stratégie du client et de la cible visée.
Produire une vidéo avec des effets visuels et sonores, par captation d’image ou création d’animations, en respectant toutes les étapes de pré-production, production et postproduction
Créer une représentation graphique statique ou dynamique de données et de leur traitement statistique à l’aide de logiciels et de technique de codage afin de faciliter leur interprétation et de les utiliser comme un vecteur de communication
Modalités d'évaluation
Élaboration d'un planning éditorial : définition et respect du planning et du budget de production de contenu. Cas pratique. Dans ce cadre, le/la candidat(e) doit * Créer une vidéo: écriture, réalisation et montage. * Créer une boucle de feedback : commande de conception d'un dispositif de visualisation en temps réel de données par des utilisateurs

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le Chef de projet digital exerce dans des agences web, de communication, de service informatique ou au sein d’organisations du secteur marchand et non marchand. Toutes les organisations, de tous les secteurs doivent, d’une manière ou d’une autre, être présentes sur le web. Que cela soit au cœur de leur modèle économique ou d’activité (e-commerce, ciblage des utilisateurs web et mobile, services en ligne) ou non. Elles feront alors appel au chef de projet digital en tant que prestataire au sein d’une agence ou en freelance pour concevoir les solutions techniques et leur positionnement sur le web. Dès que les besoins en termes de projets et de présence sur le web le justifient, les organisations internalisent la fonction occupée par le Chef de projet digital.

Types d'emplois accessibles

Suivant les lieux où il/elle travaille et son périmètre d’activité peut occuper les fonctions suivantes :

Chef(fe) de projet digital /web UX Designer Web Designer / UI Designer Développeur web/développeur Front Chargé(e) de communication digitale Graphiste web Motion designer / Vidéaste web Community / content manager Lead développeur

Directeur artistique Consultant (SEO, web, stratégie digitale, marketing digital, communication de marque)

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

sans objet

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 957 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique tension 4/5 (Élevée)
  • M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom tension 5/5 (Très élevée)
  • R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
  • U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

42 675 projets de recrutement
44 % jugés difficiles à recruter
4 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique
  • M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom
  • R1X68 — Employés des services commerciaux
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
  • U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
En apprentissage ou contrat de professionnalisation : Cursus en 3 ans* : - Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), - Avoir effectué un cursus de formation en alternance de 36 mois (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) préparant au passage et à l’obtention de la certification chez le certificateur ou un partenaire conventionné. v Cursus en 2 ans : - Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou et avoir validé 60 crédits ECTS ; - Et avoir effectué un cursus de formation en alternance de 24 mois (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné ; v Cursus en 1 an : - Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS, - Et avoir effectué un cursus de formation en alternance de 12 mois (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné ; En formation professionnelle : - Et avoir effectué un cursus de formation préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné. ET : o Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS, et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 24 mois, OU o Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 4, d’un bac et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 36 mois, Dérogations spécifiques : Si le candidat ne dispose pas de l’expérience professionnelle ou du diplôme requis, le candidat devra présenter un dossier démontrant sa capacité à valider la certification professionnelle (VAP, attestation employeur ou autres preuves d’une expérience professionnelle, personnelle ou associative permettant l’acquisition de compétences connexes…). Ce dispositif de valorisation des acquis se rapprocherait d’une VAE Mixte
Composition du jury — Formation initiale
Le jury est composé de 5 personnes : * Le/la Président(e) du jury, professionnel(e) représentant des professions Employeurs/euses * Un/une représentant(e) en activité des professions Salariés * Le/la directeur (trice) ou son représentant(e) * Un/une enseignant(e) formateur * Un/une responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont membres extérieurs
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de 5 personnes : * Le/la Président(e) du jury, professionnel(e) représentant des professions Employeurs/euses * Un/une représentant(e) en activité des professions Salariés * Le/la directeur (trice) ou son représentant(e) * Un/une enseignant(e) formateur * Un/une responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont membres extérieurs

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
7 566 €
Selon la branche
6 000 € – 7 931 €
Prise en chargeBranches concernées
7 566 € Valeur par défaut · 182 branches
7 931 € CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNEF de la Publicité, CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet, CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire, CPNEFP de la branche professionnelle des Entreprises du courtage d'assurances et/ou réassurances +1 autres
7 430 € CPNE industries alimentaires diverses, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés, CPNEFP des industries charcutières
7 604 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
7 570 € CPNEFP Branche du Commerce de Détail Non Alimentaire, CPNEFP de la branche de la promotion immobilière
7 000 € CPNE chimie, CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
7 928 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
7 657 € CPNEFP Import-Export
7 635 € CPNEFP Commerce à distance
7 609 € CPNEF de l'audiovisuel
7 556 € CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé
7 522 € CPNE des Télécoms
7 500 € CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes
7 480 € CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services)
7 210 € CPNEFP Professions de la Photographie
7 200 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)
7 076 € CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles
6 809 € CPNE Travail Temporaire
6 800 € CPNE Banque
6 500 € CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
6 000 € CPNEFP de la métallurgie

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision10-09-2019
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance10-09-2024

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018 42 79 % —
2017 439 84 % 82 %
2016 247 86 % 84 %

Entrées et sorties de formation

957 entrées en formation
1 015 parcours menés à terme
106 % taux d'achèvement
02/2022 : 51 entrées, 7 terminées 03/2022 : 43 entrées, 2 terminées 04/2022 : 35 entrées, 5 terminées 05/2022 : 35 entrées, 30 terminées 06/2022 : 35 entrées, 93 terminées 07/2022 : 31 entrées, 20 terminées 08/2022 : 24 entrées, 10 terminées 09/2022 : 39 entrées, 4 terminées 10/2022 : 49 entrées, 13 terminées 11/2022 : 27 entrées, 15 terminées 12/2022 : 25 entrées, 6 terminées 01/2023 : 22 entrées, 126 terminées 02/2023 : 23 entrées, 9 terminées 03/2023 : 24 entrées, 4 terminées 04/2023 : 37 entrées, 22 terminées 05/2023 : 17 entrées, 4 terminées 06/2023 : 20 entrées, 22 terminées 07/2023 : 11 entrées, 99 terminées 08/2023 : 14 entrées, 0 terminées 09/2023 : 32 entrées, 19 terminées 10/2023 : 26 entrées, 14 terminées 11/2023 : 37 entrées, 54 terminées 12/2023 : 27 entrées, 12 terminées 01/2024 : 38 entrées, 88 terminées 02/2024 : 28 entrées, 15 terminées 03/2024 : 30 entrées, 18 terminées 04/2024 : 38 entrées, 63 terminées 05/2024 : 24 entrées, 16 terminées 06/2024 : 30 entrées, 22 terminées 07/2024 : 25 entrées, 34 terminées 08/2024 : 27 entrées, 16 terminées 09/2024 : 29 entrées, 46 terminées 10/2024 : 3 entrées, 18 terminées 11/2024 : 0 entrées, 6 terminées 12/2024 : 1 entrées, 16 terminées 01/2025 : 0 entrées, 15 terminées 02/2025 : 0 entrées, 14 terminées 03/2025 : 0 entrées, 5 terminées 04/2025 : 0 entrées, 15 terminées 05/2025 : 0 entrées, 13 terminées 06/2025 : 0 entrées, 5 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 06/2025

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

1 763 dossiers CPF engagés
3 625 538 € montant total engagé
2 056 € coût moyen par dossier
167 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 85 %
France Travail 6 %
Reste à charge titulaire 5 %
Régions 2 %
Entreprise 1 %
OPCO 0 %
Compte d'engagement citoyen 0 %
01/2020 : 9 dossiers engagés 02/2020 : 8 dossiers engagés 03/2020 : 1 dossiers engagés 04/2020 : 3 dossiers engagés 05/2020 : 1 dossiers engagés 06/2020 : 1 dossiers engagés 07/2020 : 12 dossiers engagés 08/2020 : 17 dossiers engagés 09/2020 : 31 dossiers engagés 10/2020 : 32 dossiers engagés 11/2020 : 47 dossiers engagés 12/2020 : 28 dossiers engagés 01/2021 : 33 dossiers engagés 02/2021 : 46 dossiers engagés 03/2021 : 47 dossiers engagés 04/2021 : 51 dossiers engagés 05/2021 : 38 dossiers engagés 06/2021 : 46 dossiers engagés 07/2021 : 52 dossiers engagés 08/2021 : 31 dossiers engagés 09/2021 : 33 dossiers engagés 10/2021 : 56 dossiers engagés 11/2021 : 38 dossiers engagés 12/2021 : 30 dossiers engagés 01/2022 : 52 dossiers engagés 02/2022 : 47 dossiers engagés 03/2022 : 48 dossiers engagés 04/2022 : 37 dossiers engagés 05/2022 : 45 dossiers engagés 06/2022 : 34 dossiers engagés 07/2022 : 35 dossiers engagés 08/2022 : 24 dossiers engagés 09/2022 : 59 dossiers engagés 10/2022 : 39 dossiers engagés 11/2022 : 32 dossiers engagés 12/2022 : 26 dossiers engagés 01/2023 : 25 dossiers engagés 02/2023 : 18 dossiers engagés 03/2023 : 39 dossiers engagés 04/2023 : 29 dossiers engagés 05/2023 : 25 dossiers engagés 06/2023 : 21 dossiers engagés 07/2023 : 16 dossiers engagés 08/2023 : 20 dossiers engagés 09/2023 : 35 dossiers engagés 10/2023 : 34 dossiers engagés 11/2023 : 42 dossiers engagés 12/2023 : 32 dossiers engagés 01/2024 : 34 dossiers engagés 02/2024 : 29 dossiers engagés 03/2024 : 41 dossiers engagés 04/2024 : 37 dossiers engagés 05/2024 : 22 dossiers engagés 06/2024 : 30 dossiers engagés 07/2024 : 33 dossiers engagés 08/2024 : 24 dossiers engagés 09/2024 : 8 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 09/2024

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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