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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP34581 Inactive · Niveau 6

Chargé de marketing et promotion

Certificateur · FORMATIVES

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
24-04-2023

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
FORMATIVES 44320061300026 —

Partenaires habilités

60 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 41 à former et organiser l'évaluation et 19 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
A3FA 90055425400012 Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE AQUITAINE 81465151900039 Former
ALTERNANCE AUVERGNE 78911807200022 Former
ALTERNANCE AZUR 49301662000020 Former
ALTERNANCE BOURGOGNE 52757351300027 Former
ALTERNANCE CHAMPAGNE ARDENNE 80793611700025 Former
ALTERNANCE LANGUEDOC 53267444700026 Former
ALTERNANCE LIMOUSIN 84411737400018 Former
ALTERNANCE RHONE ALPES 48064586000069 Former
ALTERNANCE SUD AZUR 79463728000023 Former

Voir les 60 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le chargé de marketing et promotion met en œuvre la politique marketing ou promotionnelle, à partir des axes stratégiques définis par la direction, jusqu’à la réalisation opérationnelle.

Son analyse de l’environnement lui permet de participer au développement de la notoriété, de la qualité de la relation client et à la rentabilité de l’organisation. Ses principales missions sont de :

Maîtriser les procédures du service marketing : Analyser un marché, la concurrence, les attentes des clients, élaborer un plan marketing et des recommandations. Assurer la croissance de son organisation grâce à des innovations.

Concevoir et piloter des actions de marketing ou promotionnelles. Mesurer les performances de son service ou d’un produit qui lui est confié.

Assurer la promotion et la diffusion en cohérence avec la stratégie définie, élaborer des campagnes, mettre en place le marketing relationnel, participer à des manifestations événementielles,

Piloter un projet marketing ou promotionnel, gérer des ressources.

Activités visées

Activité 1 : Contribution à la stratégie marketing / promotionnelle
1.1 Participation au processus de veille concurrentielle
1.2 Veille technique des outils digitaux et utilisation les outils numériques
1.3 Sensibilisation au Tracking et à la Cybersécurité
1.4 Réalisation d’études qualitatives et quantitatives
1.5 Analyse de la marque
1.6 Analyse de positionnement d’offres, de produits pour une clientèle cible
1.7 Analyse de l’environnement économique et détection d’opportunités de développement
Activité 2 : Conception de plans d’actions marketing et promotionnelles
2.1 Définition d’un plan marketing cross-canal
2.2 Proposition d’un plan d’actions promotionnelles
2.3 Coordination et mise en œuvre d’un projet et des ressources impliquées
2.4 Proposition d’un plan commercial et mise en place de partenariats
2.5 Présentation d’un budget prévisionnel
2.6 Mise en conformité d’un projet avec la législation
Activité 3 : Pilotage d'un plan d'actions marketing
3.1 Définition d’indicateurs et reporting des actions menées
3.2 Conception d’actions marketing opérationnel
3.3 Conception d’actions marketing relationnel
3.4 Mise en place d’opérations événementielles
3.5 Management d’une équipe
3.6 Évaluation et présentation d’un projet marketing
Activité 4 : Élaboration de contenus et choix de supports promotionnels
4.1 Élaboration de contenus pour les supports d’information et de communication
4.2 Propositions de recommandations visuelles
4.3 Amélioration de contenus sur internet
4.4 Réalisation du « search marketing », des displays et des affiliations
4.5 Négociation d’achat de prestations
4.6 Gestion de la notoriété et de l’e-réputation de l’organisation
4.7 Communications professionnelles en langue anglaise

Compétences attestées

Bloc 1 : Contribuer à la stratégie marketing et promotionnelle
Bloc 2 : Concevoir et piloter des actions marketing et promotionnelles
Bloc 3 : Élaborer des contenus et choisir des supports promotionnels

Blocs de compétences · 3

RNCP34581BC01
Contribuer à la stratégie marketing et promotionnelle
Compétences visées
Participer au processus de veille concurrentielle au sein du département marketing.
Réaliser une veille technique des outils digitaux et utilisation ds outils numériques pour en déduire les perspectives d'évolution du métier et des nouvelles problématiques.
Sensibiliser ses clients au tracking et à la cyber sécurité.
Réaliser des études qualitatives et quantitatives dans le cadre d'un projet marketing.
Identifier les caractéristiques d'une marque, l'analyser afin d'apporter des réponses adaptées au client.
Analyser de positionnement d'offres et de produits pour une clientèle cible et proposer des actions pour développer le portefeuille clients.
Analyser l'environnement économique de l'organisation et en déduire les opportunités de développement.
Modalités d'évaluation
1 étude de cas (écrit individuel) : Gestion marques, brevets et propriété intellectuelle. Dossier projet : Gestion base de données 4 synthèses (écrits individuels) : Veille concurrentielle, Veille technologique, Analyse de positionnement, Opportunités de développement 1 compte-rendu (écrit individuel) : Analyse du marché, de la concurrence, des attentes clientèle 1 recommandation (écrit individuel) : Stratégie marketing Validation du bloc 1 par le jury du grand oral, en fonction des évaluations de compétences réalisées pendant la formation par les tuteurs d'entreprise et référents compétences.
RNCP34581BC02
Concevoir et piloter des actions marketing et promotionnelles
Compétences visées
Sous le contrôle du responsable marketing, définir un plan marketing cross canal.
Pour répondre à une commande, proposer un plan d'actions promotionnelles dans le cadre d'une campagne marketing.
Coordonner et mettre en oeuvre un projet et les ressources impliquées.
Proposer un plan commercial et mettre en place des partenariats dans le cadre du sponsoring.
Présenter un budget prévisionnel qui devra être validé par la Direction et évaluer les retombées d'une campagne mercatique.
En collaboration avec le service juridique, mettre en conformité un projet avec la législation.
Définir des indicateurs et proposer un tableau de bord pour le reporting des actions menées tout au long du projet / de la campagne.
Au sein de l'équipe marketing, concevoir des actions de marketing opérationnel, relationnel, événementiel.
Dans le cadre du déploiement d'un projet, manager une équipe de proximité.
Évaluer et présenter le bilan d'un projet marketing.
Modalités d'évaluation
4 comptes rendus de mission (écrits individuels) : Marketing relationnel, Marketing événementiel, Plan d'actions promotionnelles et publicitaires, Indicateurs de suivi d'une activité. Dossier Projet (5 écrits individuels) : Brief et conditions de réussite, Budget prévisionnel, Marketing opérationnel, Qualité - RGPD - RSE, Évaluation du projet 2 Études de cas (écrits individuels) : Droit du marketing et droit commercial, Indicateurs d'un tableau de bord 3 recommandations (écrits individuels) : Plan marketing cross canal, Commercial et Sponsoring, Management d'équipe. Validation du bloc 2 par le jury du grand oral, en fonction des évaluations de compétences réalisées pendant la formation par les tuteurs d'entreprise et référents compétences.
RNCP34581BC03
Élaborer des contenus et choisir des supports promotionnels
Compétences visées
Élaborer des contenus écrits pour les supports d'information et de communication sur les produits ou services.
Pour répondre à une demande client, proposer des recommandations visuelles, des améliorations de contenus sur internet.
Mobiliser les outils et techniques de requêtes pour améliorer le référencement d'un site.
Gérer des achats d'espaces publicitaires et des affiliations pour relayer son message publicitaire.
Négocier l'achat de prestations pour accroître la visibilité de l'organisation / d'une marque.
En collaboration avec le service communication, participer à la gestion de la notoriété et de l'e-réputation de l'organisation.
Dans le cadre de ses missions, communiquer en langue anglaise.
Modalités d'évaluation
1 étude de cas (écrit individuel) : Stratégies de communication. 1 compte-rendu de mission (écrit individuel) : Brand content 1 recommandation (écrit individuel) : Notoriété et e-réputation 1 challenge (individuel) : Négociation de prestation 3 mises en situation individuelles : web design, Référencement et mécanismes publicitaires, Entretien en anglais. Validation du bloc 3 par le jury du grand oral, en fonction des évaluations de compétences réalisées pendant la formation par les tuteurs d'entreprise et référents compétences.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Tous les secteurs d’activités économiques sont concernés par le marketing et la promotion, et plus particulièrement :
Agro-alimentaire
Distribution
Énergie
Finance
Industrie
Sociétés de services dont ESN
Télécommunications
Hôtellerie, Restauration, Événementiel

Types d'emplois accessibles

Selon l’expérience et la taille de l’entreprise, les dénominations de poste sont :

Chargé de marketing

Chargé d’études / de mission marketing

Chargé de scripting / des contenus marketing ou Digital Content coordinator

Chef de projet en marketing / web marketing / marketing digital / e-CRM

Chargé de partenariats

Chargé de l’animation des réseaux

Chargé de promotion téléphonique et multimédia / sur lieu de vente / de terrain

Responsable de promotion

Responsable marketing opérationnel / relationnel

Responsable de magasin

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

Sans objet

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

3 133 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L4X82 — Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques tension 4/5 (Élevée)
  • L5X93 — Chargés d'études socio-économiques tension 3/5 (Modérée)
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

11 380 projets de recrutement
31 % jugés difficiles à recruter
4 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • L4X82 — Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques
  • L5X93 — Chargés d'études socio-économiques
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Pour intégrer le dispositif de formation : * Niveau 4 validé pour un cycle de formation de 3 ans * Titre validé de niveau 5 avec réduction de parcours à 1 an de formation * Niveau 4 avec trois années d’expériences liées au marketing, et avec accord du certificateur Par voie de la VAE : au minimum 1 année d'expérience en marketing + validation du livret 1.
Composition du jury — Formation initiale
Qualité du président du jury : Un représentant professionnel ayant des responsabilités en marketing ou gestion d’entreprise qui est nommé par le Directeur de Formatives. Nombre de personnes composant le jury : 4 Collège de la direction : 2 personnes dont au moins 50 % de salariés * 1 représentant du centre de formation * 1 représentant des formateurs qualifié en marketing ou gestion d'entreprise Collège des membres extérieurs : 2 personnes dont 50 % de salariés * 1 personne qualifiée en marketing * 1 personne ayant des responsabilités de management
Composition du jury — Formation continue
Qualité du président(e) du jury : Un représentant professionnel ayant des responsabilités en marketing ou gestion d’entreprise qui est nommé par le Directeur de Formatives. Nombre de personnes composant le jury : 4 Collège de la direction : 2 personnes dont au moins 50 % de salariés * 1 représentant du centre de formation * 1 représentant des formateurs qualifié en marketing ou gestion d'entreprise Collège des membres extérieurs : 2 personnes dont 50 % de salariés * 1 personne qualifiée en marketing * 1 personne ayant des responsabilités de management
Composition du jury — Apprentissage, VAE
Qualité du président du jury : Un représentant professionnel ayant des responsabilités en marketing ou gestion d’entreprise qui est nommé par le Directeur de Formatives. Nombre de personnes composant le jury : 4 Collège de la direction : 2 personnes dont au moins 50 % de salariés * 1 représentant du centre de formation * 1 représentant des formateurs qualifié en marketing ou gestion d'entreprise Collège des membres extérieurs : 2 personnes dont 50 % de salariés * 1 personne qualifiée en marketing * 1 personne ayant des responsabilités de management
Composition du jury — Contrat de professionnalisation
Qualité du président du jury : Un représentant professionnel ayant des responsabilités en marketing ou gestion d’entreprise qui est nommé par le Directeur de Formatives. Nombre de personnes composant le jury : 4 Collège de la direction : 2 personnes dont au moins 50 % de salariés * 1 représentant du centre de formation * 1 représentant des formateurs qualifié en marketing ou gestion d'entreprise Collège des membres extérieurs : 2 personnes dont 50 % de salariés * 1 personne qualifiée en marketing * 1 personne ayant des responsabilités de management

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
6 633 €
Selon la branche
6 000 € – 6 966 €
Prise en chargeBranches concernées
6 633 € Valeur par défaut · 169 branches
6 966 € CPNE Entreprises des activités du déchet et de la propreté urbaine, CPNE FP Branche des magasins du Bricolage, CPNE FP Commerce de Détail de l'Horlogerie Bijouterie, CPNE de l'immobilier, CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique +21 autres
6 750 € CPNEF des organismes de tourisme, CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
6 570 € CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles, CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire
6 419 € CPNE Branche Caoutchouc, CPNE chimie
6 903 € CPNEFP Sports Loisirs
6 844 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager
6 767 € CPNEFP Import-Export
6 763 € CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
6 754 € CPNEFP de la branche de la promotion immobilière
6 621 € CPNEFP de la blanchisserie, laverie, location de linge, nettoyage à sec, pressing et teinturerie
6 500 € CPNEFP de la branche négoce et prestations de services dans les domaines médico-techniques
6 482 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
6 412 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)
6 280 € CPNE Travail Temporaire
6 003 € CPNEFP Branche du Commerce de Détail Non Alimentaire
6 000 € CPNEFP de la métallurgie

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Base légale

Date de décision24-04-2020
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance24-04-2023

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018 18 100 % 80 %
2017 17 100 % 82 %

Entrées et sorties de formation

52 entrées en formation
48 parcours menés à terme
92 % taux d'achèvement
02/2022 : 1 entrées, 0 terminées 03/2022 : 2 entrées, 1 terminées 04/2022 : 0 entrées, 1 terminées 05/2022 : 4 entrées, 0 terminées 06/2022 : 7 entrées, 9 terminées 07/2022 : 1 entrées, 2 terminées 08/2022 : 4 entrées, 3 terminées 09/2022 : 4 entrées, 2 terminées 10/2022 : 16 entrées, 9 terminées 11/2022 : 4 entrées, 3 terminées 12/2022 : 1 entrées, 2 terminées 01/2023 : 0 entrées, 1 terminées 02/2023 : 6 entrées, 2 terminées 03/2023 : 1 entrées, 1 terminées 05/2023 : 1 entrées, 1 terminées 07/2023 : 0 entrées, 1 terminées 08/2023 : 0 entrées, 1 terminées 09/2023 : 0 entrées, 6 terminées 02/2024 : 0 entrées, 2 terminées 05/2024 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 05/2024

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

71 dossiers CPF engagés
150 967 € montant total engagé
2 126 € coût moyen par dossier
199 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 88 %
Reste à charge titulaire 9 %
Entreprise 2 %
France Travail 1 %
02/2021 : 1 dossiers engagés 04/2021 : 1 dossiers engagés 07/2021 : 1 dossiers engagés 09/2021 : 2 dossiers engagés 10/2021 : 4 dossiers engagés 01/2022 : 1 dossiers engagés 03/2022 : 2 dossiers engagés 04/2022 : 1 dossiers engagés 05/2022 : 10 dossiers engagés 06/2022 : 8 dossiers engagés 07/2022 : 4 dossiers engagés 08/2022 : 5 dossiers engagés 09/2022 : 16 dossiers engagés 10/2022 : 4 dossiers engagés 11/2022 : 4 dossiers engagés 01/2023 : 2 dossiers engagés 02/2023 : 4 dossiers engagés 04/2023 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 02/2021 – 04/2023

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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