RNCP34702
Inactive
· Niveau 6
Chargé de production audiovisuelle
Certificateur · INSTITUT NATIONAL DE L'AUDIOVISUEL
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
29-06-2025
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
L’institut national de l’audiovisuel est à l’initiative de la création du titre. Il sanctionne les compétences acquises en tant que Chargé de production suite à un parcours de formation continue destiné à un public adulte, en reconversion professionnelle, en recherche de qualification ou d’élargissement des compétences.
La certification « chargé de production audiovisuelle » permet aux bénéficiaires de se positionner sur différents postes de travail auprès des sociétés de production audiovisuelle, des télé diffuseurs, des institutions,
en qualité de chargé de production.
L’évolution professionnelle d’un chargé de production peut l’amener à intégrer des fonctions de directeur de production, de chef de production, de chef d’atelier et de chargé de post-production.
Le rapprochement des métiers de la production peut également amener le chargé de production à se positionner sur des postes de régisseurs
de production.
La certification répond aux évolutions du métier et confère aux bénéficiaires la capacité de s’adapter aux différentes structures de production
et à leurs différentes méthodes de travail.
Activités visées
Le chargé de production audiovisuelle supervise, coordonne et met en œuvre tout ou partie de la production de projets audiovisuels et/ou multimédia.
Il étudie la faisabilité des projets qui lui sont présentés dans leurs différentes composantes : artistiques, techniques, logistiques, financières, budgétaires, réglementaires, juridiques, éditoriales et commerciales.
Il budgétise, gère et coordonne, tout au long du processus de production, les moyens techniques et humains.
Détail des activités :
Étude d'un projet audiovisuel, analyse de faisabilité, identification des différentes phases de fabrication et
évaluation de la durée, des ressources humaines, techniques et logistiques
nécessaires à la fabrication du projet audiovisuel
Estimation des coûts, étude et formalisation de devis d’estimation et/ou de réalisation d’un projet audiovisuel,
Gestion administrative et financière en production audiovisuelle, étude et formalisation d'un plan de financement, suivi des dépenses de la production audiovisuelle, gestion de la logistique en production audiovisuelle
Planification des équipes de préparation, de tournage et de post production
Suivi et coordination des équipes et de l'ensemble des étapes de fabrication d’un projet audiovisuel
Préparation des bilans, de la bible de fin de tournage et clôture d’un projet audiovisuel.
Compétences attestées
C1.1– Comprendre et identifier les besoins de l’auteur, du réalisateur, du producteur dans une première hypothèse de fabrication.
C1.2 –
Établir un dépouillement du projet (séquences, lieux personnages) afin d’identifier les contraintes et les moyens techniques et humains à prévoir.
C1.3 – Analyser la faisabilité du projet audiovisuel du point de vue artistique et technique en identifiant la nature et la durée des phases de travail nécessaires à la production du projet audiovisuel.
C1.4 –
À partir des ratios de production, établir un jalonnement de la production, du début de la préparation à la livraison d’un PAD (prêt à diffuser).
C1.5 –
À partir du projet et de son jalonnement, identifier par grandes familles, les moyens humains, techniques et logistiques nécessaires à sa mise en œuvre pour chacune des phases de fabrication afin d’établir un plan de travail détaillé et de compléter le cahier des charges.
C1.6 –
À partir du devis type du CNC, analyser le contenu des postes
et l’intégration des contraintes sociales et juridiques dans un coût de film.
C1.7 – À partir du cahier des charges, formaliser le devis estimatif de la production du projet audiovisuel dans le respect d’une hypothèse budgétaire et/ou d’un plan de financement.
C2.1 – Identifier les financements de la production audiovisuelle et leur nature (CNC, diffuseurs, organismes institutionnels publics ou privés) pour déterminer les financements mobilisables pour un projet audiovisuel.
C2.2 – Rechercher des financements adaptés à un projet audiovisuel, consulter et analyser les conditions et obligations des financements pour les prendre en compte dans la mise en œuvre du projet et formaliser un plan de financement.
C2.3 –
À partir du cahier des charges détaillé, élaborer et mettre en forme la planification des moyens humains, techniques et logistiques de la production audiovisuelle en prenant en compte les besoins et contraintes identifiés en amont, afin d’établir des plans de travail pour le tournage et la post production.
C2.4 –
Identifier les droits de propriété intellectuelle et droits à l’image impliqués dans le projet audiovisuel pour négocier et contractualiser les droits nécessaires à la production audiovisuelle en respectant le code de la propriété intellectuelle.
C2.5 – Préparer les contrats de travail et/ou de prestations,
pour engager le personnel technique et artistique nécessaire au projet et contractualiser en prenant en compte le droit du travail, la réglementation et les conventions collectives de l’audiovisuel.
C2.6 – Engager et liquider les dépenses nécessaires à la production audiovisuelle en respectant les procédures de gestion et la réglementation sociale liée aux frais et indemnités professionnels.
C2.7 – Ventiler les dépenses d’une production audiovisuelle dans les rubriques d’une comptabilité budgétaire afin de produire régulièrement des situations financières actualisées permettant le suivi financier de la production audiovisuelle avec la direction de la production.
C2.8– Créer et analyser des tableaux de situation budgétaire et financière d’un projet audiovisuel afin de détecter les écarts et de respecter les budgets impartis
C2.9 –
Préparer des bilans et des dossiers et bibles de fin de production en archivant les pièces administratives et comptables nécessaires.
C3.1 –Communiquer à l'oral et à l'écrit, avec les différents acteurs de la chaîne de production audiovisuelle (équipes, prestataires..) en utilisant le vocabulaire de l'audiovisuel afin de s'assurer de bien comprendre et de bien se faire comprendre.
C3.2
– Actualiser, et communiquer les informations nécessaires à la coordination des équipes et au suivi des étapes de fabrication (jalonnements, plans de travail, feuilles de service).
C3.3 –Communiquer avec les équipe
oralement et par écrit afin de faciliter les relations et la coordination des membres de l’équipe de production.
C3.4 – En plateau, en tournage, veiller au respect des règles d'hygiène et de sécurité et s'assurer
de l'accessibilité des lieux
aux personnes en situation de handicap.
C3.5 – Assurer le suivi de l’avancement du projet en produisant des rapports de production afin d’anticiper et de réajuster les moyens en fonction des difficultés ou imprévus rencontrés, gérer les priorités en coordination avec la direction de la production
Blocs de compétences · 3
RNCP34702BC01
Préparation d'un projet de production audiovisuelle
Compétences visées
C1.1 –
A partir d’un projet de production audiovisuelle (synopsis, note d’intention, cahier des charges sommaire, etc.) identifier et analyser les besoins de l’auteur, du réalisateur, du producteur pour clarifier les enjeux et besoins du projet dans une première hypothèse de fabrication
C1.2 –
Établir un dépouillement du projet (séquences, lieux personnages) afin d’identifier les contraintes et les moyens techniques et humains à prévoir
C1.3 –
Analyser la faisabilité du projet audiovisuel du point de vue artistique et technique en identifiant la nature et la durée des phases de travail nécessaires à la production du projet audiovisuel
C1.4 – À partir des ratios de production, établir un jalonnement de la production, du début de la préparation à la livraison d’un PAD (prêt à diffuser).
C1.5 – A partir du projet et de son jalonnement, identifier par grandes familles, les moyens humains, techniques et logistiques nécessaires à sa mise en œuvre pour chacune des phases de fabrication afin d’établir un plan de travail détaillé et de compléter le cahier des charges
C1.6 –
À partir du devis type du CNC, analyser le contenu des postes (1 à 9) et l’intégration des contraintes sociales et juridiques dans un coût de film
C1.7 –
À partir du cahier des charges, formaliser le devis estimatif de la production du projet audiovisuel dans le respect d’une hypothèse budgétaire et/ou d’un plan de financement
Modalités d'évaluation
Dossier écrit, Etude de cas E1 Etude et soutenance devant le jury d'un projet de production audiovisuelle (documentaire 26 minutes)
RNCP34702BC02
Gestion administrative et financière d'un projet de production audiovisuelle
Compétences visées
C2.1 –
Identifier les financements de la production audiovisuelle et leur nature (CNC, diffuseurs, organismes institutionnels publics ou privés) pour déterminer les financements mobilisables pour un projet audiovisuel
C2.2 –
Rechercher des financements adaptés à un projet audiovisuel, consulter et analyser les conditions et obligations des financements pour les prendre en compte dans la mise en œuvre du projet et formaliser un plan de financement
C2.3 – À partir du cahier des charges détaillé, élaborer et mettre en forme la planification des moyens humains, techniques et logistiques de la production audiovisuelle en prenant en compte les besoins et contraintes identifiés en amont, afin d’établir des plans de travail pour le tournage et la post production
C2.4 – Identifier les droits de propriété intellectuelle et droits à l’image impliqués dans le projet audiovisuel pour négocier et contractualiser les droits nécessaires à la production audiovisuelle en respectant le code de la propriété intellectuelle
C2.5
– Préparer les contrats de travail et/ou de prestations,
pour engager le personnel technique et artistique nécessaire au projet et contractualiser en prenant en compte le droit du travail, la réglementation et les conventions collectives de l’audiovisuel.
C2.6 – Négocier et contractualiser avec des fournisseurs internes et/ou externes pour obtenir et mettre à disposition des équipes les moyens techniques et logistiques nécessaires au projet audiovisuel
C2.7 – Engager et liquider les dépenses nécessaires à la production audiovisuelle en respectant les procédures de gestion et la réglementation sociale liée aux frais et indemnités professionnels
C2.8 – Ventiler les dépenses d’une production audiovisuelle dans les rubriques d’une comptabilité budgétaire afin de produire régulièrement des situations financières actualisées permettant le suivi financier de la production audiovisuelle avec la direction de la production
C2.9 – Créer et analyser des tableaux de situation budgétaire et financière d’un projet audiovisuel afin de détecter les écarts et de respecter les budgets impartis
C2.10 – Préparer des bilans et des dossiers et bibles de fin de production en archivant les pièces administratives et comptables nécessaires
Modalités d'évaluation
Epreuves écrites : E2 Financement et gestion , E3 fabrication et organisation, E4 juridique.
RNCP34702BC03
Coordination des équipes de production audiovisuelle
Compétences visées
C3-1 – Communiquer à l’oral et à l’écrit avec les différents acteurs de la chaîne de production audiovisuelle en utilisant le vocabulaire de l’audiovisuel afin de s’assurer de bien comprendre et d’être bien compris
C3.2 –
Actualiser, et communiquer les informations nécessaires à la coordination des équipes et au suivi des étapes de fabrication (jalonnements, plans de travail, feuilles de service
C3.3 – Communiquer avec l’équipe de tournage oralement et par écrit afin de faciliter les relations et la coordination des membres de l’équipe de production
C3.4 – En plateau, en tournage, veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité et, si besoin, à l’accessibilité des lieux aux personnes en situation de handicap
C3.5 – Assurer le suivi de l’avancement du projet en produisant des rapports de production afin d’anticiper et de réajuster les moyens en fonction des difficultés ou imprévus rencontrés, gérer les priorités en coordination avec la direction de la production
Modalités d'évaluation
E5 Mise en situation professionnelleProduction et réalisation d’une émission de flux, exercice de la fonction de chargé de production en situation réelle de tournage
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le chargé de production audiovisuelle peut exercer :
Chez un diffuseur, il est alors généralement intégré au sein des équipes de production ou d'information.
Au sein du service audiovisuel d'une entreprise ou d'une institution.
Auprès d'un producteur, il est alors généralement intégré au sein des équipes de production.
Chez un prestataire, qui peut avoir la responsabilité de tout ou partie de la fabrication d'un programme audiovisuel, il est alors généralement intégré aux services de planification ou aux services commerciaux.
Dans les plus petites structures, le chargé de production est souvent amené à assumer des fonctions élargies, tant pour la gestion administrative des dossiers que pour la mise en oeuvre des moyens techniques.
Types d'emplois accessibles
Chargé de production.
L'évolution professionnelle d'un chargé de production peut l'amener à exercer les fonctions de directeur de production, de chef de production, de chef d'atelier, de chargée de post-production, de régisseur de production.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
sans objet
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très faible (1/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Lien formation-emploi.
2 500 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+2 (DUT, BTS, Deug ou équivalent) en communication et information (16 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U1X80— Professionnels des spectacles tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 11 727
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 046
Auvergne-Rhône-Alpes 2 123
Nouvelle-Aquitaine 1 875
Pays de la Loire 1 752
Occitanie 1 544
Hauts-de-France 1 442
Normandie 1 165
Bretagne 1 033
Centre-Val de Loire 866
Grand Est 817
Bourgogne-Franche-Comté 811
La Réunion 354
Corse 189
Guadeloupe 36
Martinique 26
Mayotte 16
Guyane 11
28 833
projets de recrutement
10 %
jugés difficiles à recruter
31 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U1X80— Professionnels des spectacles
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Avoir une bonne culture générale, cinématographique et audiovisuelle. Maîtriser l'utilisation du tableur excel.
Composition du jury — Formation continue
Producteur (extérieur à l'Ina) Chargé de production (extérieur à l'Ina) Producteur, responsable de la filière gestion de production (interne Ina) Chargée de production, adjointe au responsable de l'unité pédagogique (interne Ina) 50% de représentants extérieurs, professionnels qualifiés 50% de représentants Ina, professionnels qualifiés
Composition du jury — VAE
Producteur (extérieur à l'Ina) Chargé de production (extérieur à l'Ina) Producteur, responsable de la filière gestion de production (interne Ina) Chargée de production, adjointe au responsable de l'unité pédagogique (interne Ina) 50% de représentants extérieurs, professionnels qualifiés 50% de représentants Ina, professionnels qualifiés
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision29-06-2020
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance29-06-2025
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018
22
82 %
76 %
2017
10
78 %
100 %
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Entrées et sorties de formation
7
entrées en formation
7
parcours menés à terme
100 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
17
dossiers CPF engagés
34 272 €
montant total engagé
2 016 €
coût moyen par dossier
918 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.