RNCP34810
Inactive
· Niveau 6
Chef de projet événementiel
Certificateur · I P L "ISEFAC PARIS LILLE"
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Date d'échéance de l'enregistrement
23-07-2023
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION
41374806200010
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT SUPERIEUR SPECIAL DE LA MODE
39314410000038
Former et organiser l'évaluation
XP SCHOOL
88163410900014
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La multiplicité des secteurs potentiels, les nouvelles technologies ainsi que l’internationalisation permettent de comprendre que le besoin en compétences du marché de l’événementiel est important et réel. Sur mesure, communication de proximité et de demain, média humain, l’événementiel est un secteur porteur ayant besoin de professionnels formés avec une pensée stratégique, une approche créative, un savoir-faire d’ensemble, maîtrisant les aspects liés au temps, aux espaces et à la gestion des flux et sachant accompagner des équipes pour assurer une cohésion globale entre la production, la mise en scène et la scénographie de l’événement.
C’est dans ce cadre qu’ISEFAC a déterminé les compétences recherchées par le marché et a mis à profit son savoir-faire afin de répondre efficacement à la demande du secteur.
Activités visées
Activité 1 : Démarcher son client, analyser ses attentes pour déceler ses besoins en matière d’organisation événementielle.
Activité 2 : Conseiller son client sur sa stratégie de communication événementielle.
Activité 3 : Conceptualiser, en collaboration avec le directeur de l’agence ou le directeur artistique, des événements originaux pour son client. -
Activité 4 : Ébaucher les événements dans leur dimension technique, logistique et financière. Activité 5 : Présenter les événements conçus pour validation.
Activité 5 : Élaborer techniquement l’événement et planifier son organisation.
Activité 6 : Bâtir le budget de l’événement.
Activité 7 : Définir et appliquer le cadre réglementaire de l’événement dans ses dimensions juridique, sécuritaire, environnementale.
Activité 8 : Constituer les équipes selon le niveau de compétences et les phases du projet, choisir les prestataires.
Activité 9 : Superviser, coordonner, gérer les équipes, et assurer la relation commerciale.
Activité 10 : Mettre en place des actions de communications afin de promouvoir l’événement.
Activité 11 : Assurer la gestion courante tout au long de l’événement.
Activité 12 : Faire le bilan de l’événement : mesurer les retombées quantitatives et qualitatives de l’événement par rapport aux objectifs définis.
Compétences attestées
La certification professionnelle de « Chef de Projet Evènementiel » développée par l’ISEFAC permet de former de manière très complète le futur collaborateur qui évoluera dans ce secteur.
A la suite de sa formation professionnalisante chez ISEFAC, le titulaire de la certification de « Chef de Projet Evènementiel » saura :
Déceler les besoins du client, formuler des conseils en lien avec ses attentes. · Démarcher son client, analyser ses attentes pour déceler ses besoins en matière d’organisation événementielle. · Conseiller son client sur sa stratégie de communication événementielle.
Définir des concepts événementiels dans un cadre financier précis et les défendre auprès du client. · Conceptualiser, en collaboration avec le directeur de l’agence ou le directeur artistique, des événements originaux pour son client. · Ebaucher les événements dans leur dimension technique, logistique et financière. · Présenter les événements conçus pour validation.
Produire l’événement retenu dans ses dimensions technique, organisationnelle et budgétaire. · Elaborer techniquement l’événement et planifier son organisation. · Bâtir le budget de l’événement. · Définir et appliquer le cadre règlementaire de l’événement dans ses dimensions juridique, sécuritaire, environnementale.
Assurer le management opérationnel de l’événement. · Constituer les équipes selon le niveau de compétences et les phases du projet, choisir les prestataires. · Superviser, coordonner, gérer les équipes, et assurer la relation commerciale. · Mettre en place des actions de communications afin de promouvoir l’événement. · Assurer la gestion courante tout au long de l’événement. · Faire le bilan de l’événement : mesurer les retombées quantitatives et qualitatives de l’événement par rapport aux objectifs définis.
ISEFAC façonne donc des profils très complets, rapidement opérationnels et techniques, faisant preuve de « soft skills » (compétences relationnelles, émotionnelles, managériales, etc.) indispensables dans la gestion de projet événementiel : Capacité d’écoute, Persuasion/négociation, Prise de parole, Maitrise du Langage corporel, Adaptation, Créativité, Détection des problèmes, Leadership, Enthousiasme, Fiabilité, Travail sous la pression, Respect des deadlines.
Blocs de compétences · 4
RNCP34810BC01
Déceler les besoins du client, formuler des conseils en lien avec ses attentes.
Compétences visées
Prospecter et rechercher des interlocuteurs auprès des organisations ciblées afin de se constituer un portefeuille client ou de répondre à un éventuel appel d’offres.
Recueillir les informations du client (informations quantitatives et qualitatives) en le rencontrant afin d’analyser la demande.
Collecter des informations complémentaires sur son client à travers des bases d’informations (web, INSEE, INPI, etc.) afin d’établir une stratégie de communication.
Identifier les tendances du marché ainsi que les opportunités et menaces afin de déterminer le type d’événement le plus à même de répondre à la demande du client.
Traduire le diagnostic établi en plan d’action, c’est-à-dire : un positionnement, des objectifs,
des cibles et
une stratégie créative,
afin de formuler des recommandations événementielles en adéquation avec la demande du client.
Proposer et argumenter auprès du client un ensemble d’événements et des outils permettant de promouvoir ceux-ci afin que le client puisse déterminer le type d’événement souhaité.
Informer des contraintes tarifaires, techniques, juridiques, environnementales afin de répondre aux attentes du client.
Modalités d'évaluation
Evaluations écrites * exercices pratiques * notes de synthèse * étude de cas réelle individuelle animée par des professionnels du secteur de demandes clients Evaluations orales * jeux de rôle basés sur l'écoute active et la restitution orale synthétique , * exercices pratiques
RNCP34810BC02
Définir des concepts événementiels dans un cadre financier précis et les défendre auprès du client.
Compétences visées
Déterminer thématique, date, participants et lieu de l’événement en accord avec le client afin de préparer la mise en œuvre du projet.
Concevoir et scénographier des événements originaux afin de répondre aux objectifs de positionnement du client.
Démontrer la pertinence de ses recommandations événementielles afin de faire corréler l’événement avec les objectifs de visibilité/notoriété/crédibilité du client.
Evaluer l’opportunité et la faisabilité des événements proposés en ayant pris préalablement connaissance des risques afin de s’assurer de la faisabilité artistique, commerciale, financière et technique.
Identifier et présenter les contraintes techniques montrant la bonne connaissance des réglementations pour sécuriser les clients, les équipes et le matériel.
Réaliser une première estimation budgétaire des événements élaborés afin de respecter les budgets alloués par le client.
Constituer le dossier illustré à présenter au client comprenant 1 ou 2 événements avec leur protocole afin que le client puisse effectuer son choix en ayant une vue d’ensemble des propositions.
Participer à des réunions de travail avec le client afin de présenter les travaux de conception de recommandation réalisés en amont et ainsi retenir un événement en procédant aux ajustements éventuellement nécessaires et voulus par le client.
Statuer sur les éléments contractuels afin de valider de manière précise l’événement choisi.
Modalités d'évaluation
Evaluations écrites * notes de synthèse : réalisation d’un état des choix logistiques et artistiques * exercices pratiques de conception et de scénographie événementielle * exercices pratiques individuels * étude de cas réelle individuelle animée par des professionnels du secteur Evaluations orales * évaluations tutorées orales en périodes d’immersions professionnelles en agence/entreprise sur les compétences techniques * jeux de rôles devant un jury de professionnels
RNCP34810BC03
Produire l’événement retenu dans ses dimensions techniques, organisationnelles et budgétaires.
Compétences visées
Identifier tous les éléments
nécessaires à la réalisation de l’événement afin de pouvoir estimer, les délais, les ressources
requises et les coûts.
Intégrer les évolutions technologiques afin de digitaliser l’événement et ainsi le rendre connecté, interactif et faire participer des personnes présentes ou non présentes.
Rédiger un dossier récapitulatif de l’ensemble des éléments techniques et administratifs, permettant aux prestataires et collaborateurs d’avoir un document de référence.
Segmenter et organiser les activités en fonction des contraintes techniques, temporelles et législatives afin d’ordonnancer les tâches, d’optimiser l’allocation des ressources et développer un plan d’actions à entreprendre.
Définir les obligations contractuelles des prestataires extérieurs pour chacune des phases du projet (en collaboration avec un service juridique) afin de les sélectionner sur la base de critères objectifs.
Communiquer avec les différents services prenant part au projet (agence, entreprise, associations, institution, etc.) pour valider le cahier des charges et fédérer les équipes autour de la planification établie et ainsi sensibiliser chacun sur les priorités.
Dans le cadre des événements grand public, à partir du ou des budget(s) alloué(s), constituer les postes de recettes en fonction du type d’événement dans le but d’optimiser la gestion.
Dans le cadre des événement grand public, concevoir les dossiers de partenariats (mécénat, sponsoring, parrainage) afin de pouvoir solliciter des partenaires éventuels.
A partir du ou des budget(s) alloué(s, établir les différents postes de dépenses afin de pouvoir les chiffrer.
Cadrer juridiquement l’événement en complétant les différents dossiers administratifs et réglementaires.
Définir un plan de sureté et de sécurité de l’événement en prenant en compte son contexte (temporel, géographique, etc.) et les différents acteurs de l’événement.
Intégrer l’événement et toutes les parties prenantes aux pratiques visant à respecter les principes du développement durable.
Estimer l’impact environnemental de l’événement mis en place afin de pouvoir par la suite mettre en place une politique RSE.
Définir le plan d’action de la démarche RSE dans le cadre de l’événement afin de valider les process.
Modalités d'évaluation
Evaluations écrites * étude de cas réelle individuelle animée par des professionnels du secteur * exercices pratiques sur les compétences techniques Evaluations orales * soutenances * évaluations tutorées en périodes d’immersions professionnelles * jeux de rôles sur la conduite de réunions et les techniques de motivation * jeux de rôles devant un jury de professionnels
RNCP34810BC04
Assurer le management opérationnel de l’événement.
Compétences visées
Identifier tous les personnels nécessaires à la mise en œuvre du projet (prestataires et personnel interne) pour s’assurer des ressources humaines nécessaires.
Procéder au recrutement du personnel nécessaire en interne afin de constituer une équipe.
Sélectionner les prestataires potentiels afin d’avoir un choix représentatif.
Négocier avec les différents prestataires sur les types de prestations, les échéances et délais, les prix et les termes de règlement des factures afin de les sélectionner.
Construire des tableaux de bord techniques afin de contrôler que le déroulement de l’événement est conforme au rétro planning élaboré.
S’assurer du respect des plannings et des budgets et réguler l’événement afin de veiller à son bon déroulement.
Gérer et contrôler les interventions des prestataires afin de sécuriser la logistique de l’événement.
Organiser des réunions de travail régulièrement avec son équipe et les différents prestataires afin de les coordonner.
Assurer la relation avec le client afin de lui faire partager l’avancée des réalisations pour l’événement.
Assurer le reporting
suite aux réunions de travail auprès des équipes afin de les maintenir informés de l’avancée du projet.
Préparer le déroulement de l’événement le jour J afin d’en garantir sa réussite et être prêt à gérer tout type d’imprévus.
Participer à la définition de la stratégie de communication avec le client afin de promouvoir l’événement.
Rechercher, en collaboration avec les équipes, une gamme de supports de communication (média/hors média) accompagnant l’événement et consulter les fournisseurs (intégrés ou non) afin d’arrêter ses choix.
Élaborer des supports de communication médias et/ou hors médias nécessaires afin de promouvoir l’événement.
Produire le contenu de communication digitale afin de faire connaitre l’événement sur les réseaux.
S’assurer de la gestion des participants afin de préparer l’arrivée des participants.
Assurer le suivi administratif de l’événement afin de permettre un déroulement optimal du projet.
Constituer un plan de trésorerie pour l’événement afin d’assurer un équilibre de trésorerie.
Construire et suivre des tableaux de bord de pilotage
Manager opérationnellement les équipes pendant l’événement afin d’assurer le bon déroulement de l’événement.
Réaliser des études quantitatives (sondages, audits) et qualitatives (entretiens) afin de collecter les données qui permettront d’évaluer l’événement.
Interpréter les retombées de l’événement afin que le client puisse apprécier son retour sur investissement.
Élaborer le budget final afin de tirer le bilan financier de l’événement.
Modalités d'évaluation
Evaluations écrites * étude de cas réelle individuelle animée par des professionnels du secteur * exercices pratiques sur les compétences techniques, informatiques * exercices pratiques de productions visuelles, rédactionnelles et digitalisées * exercices pratiques de réalisation de check-list * exercices pratiques de rédaction de compte-rendu d’événement Evaluations orales * jeux de rôles oraux : entretien, animation de réunions de travail avec les différents prestataires * évaluations tutorées en périodes d’immersions professionnelles
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Chef de projet événementiel est un métier lié au secteur de la communication. La notion de chef de projet renvoie à une compréhension de tous les métiers supports prenant part à un événement.
Types d'emplois accessibles
Chef de projet événementiel
Chargé de production événementielle
Chargé de projet événementiel
Event Manager (Anglais)
Organisateur/Concepteur d’événements
Chargé de projets culturel
Wedding planner
Administrateur de spectacle
Organisateur d’événements Sport/Esport
Organisateur de salon
Chargé technique, logistique/sécurité événementielle
Chargé de logistique réceptive
Concepteur Rédacteur événementiel
Manager opérationnel d’équipe événementielle
Coordinateur de projets événementiels
Chargé de communication événementiel
Digital Event Manager / Social Media Manager
Chargé
des Relations Publiques / Relations presse
Chargé de communication ou Chargé de communication interne/externe
Chargé de développement commercial événementiel
Chargé d’affaires (dans le secteur du tourisme d’affaires)
Responsable Hospitalité
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très faible (1/5)
Principaux facteurs : Non-durabilité de l'emploi et Non-attractivité salariale.
2 428 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Assistants de la communication et Cadres de la communication (nomenclature FAP).
-
U0X80— Assistants de la communication tension 1/5 (Très faible) -
U0X90— Cadres de la communication tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 1 941
Provence-Alpes-Côte d'Azur 754
Occitanie 453
Auvergne-Rhône-Alpes 430
Nouvelle-Aquitaine 389
Grand Est 244
Bretagne 195
Pays de la Loire 194
Hauts-de-France 177
Normandie 138
Centre-Val de Loire 132
Bourgogne-Franche-Comté 98
Corse 57
La Réunion 52
Guadeloupe 44
Martinique 36
Guyane 12
5 346
projets de recrutement
21 %
jugés difficiles à recruter
21 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Assistants de la communication et Cadres de la communication (nomenclature FAP).
-
U0X80— Assistants de la communication -
U0X90— Cadres de la communication
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Admission en 1ère année : à minima, un diplôme de niveau 4 est demandé pour pouvoir accéder au concours d’entrée. La nouvelle nomenclature (cf. réforme du BAC) permettra à des profils plus variés d’accéder à la formation. En effet, le système de choix de spécialisations multiples répond à un objectif de redynamisation des parcours de formation. Admission en 2ème année : diplôme de niveau 4 validé et 1 année de formation dans le supérieur en information et communication ou expérience professionnelle significative dans le domaine ou 2 années de formation supérieure requise selon le cursus universitaire choisi après le diplôme de niveau 4. Admission en 3ème année : diplôme de niveau 5 en information et communication. A défaut, une expérience professionnelle de 3 ans dans le domaine concerné sera exigée pour entrer en 3ème année. Modalités d’admission : examen d’entrée écrit et entretien individuel (projet professionnel, expériences éventuelles, etc.) : Partie écrite 2 heures. Cette épreuve comporte 6 parties : · un QCM de culture générale · une analyse documentaire adaptée à la filière · une dictée inversée · un QCM de logique · un QCM en Anglais avec une phase de rédaction en Anglais · une rédaction du Projet professionnel Partie orale 20 à 30 minutes. Il s’agit d’un échange avec le Directeur ou un Responsable. Le but est d'apprécier les qualités du candidat ainsi que sa motivation à entrer dans la filière sélectionnée en prenant en compte les 3 aspects suivants :Les motivations, Le projet professionnel, Les expériences professionnelles et extra-professionnelles du candidat.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le Jury est composé de 7 membres dont : 3 sont internes à l’établissement et 4 sont extérieurs à ISEFAC, dont : - 2 salariés - 2 dirigeants
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
6 844 €
Selon la branche
5 400 € – 7 200 €
Prise en chargeBranches concernées
6 844 €
Valeur par défaut · 197 branches
7 200 €
CPNE des Télécoms, CPNE industries alimentaires diverses, CPNEF Spectacle Vivant, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés
6 750 €
CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé, CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire
6 932 €
CPNEFP Commerce à distance
6 761 €
CPNEF de la Branche des organismes de formation
6 696 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
6 660 €
CPNEF de la Publicité
6 368 €
CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles
6 300 €
CPNE chimie
5 400 €
CNPE de la Plasturgie et des Composites
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision23-07-2020
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance23-07-2023
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018
95
96 %
61 %
2017
94
100 %
82 %
2016
99
92 %
71 %
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Entrées et sorties de formation
2
entrées en formation
4
parcours menés à terme
200 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
4
dossiers CPF engagés
14 429 €
montant total engagé
3 607 €
coût moyen par dossier
1497 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.