RNCP35100
Inactive
· Niveau 7
Manager international des industries et services en santé
Certificateur · INSTITUT DE GESTION SOCIALE (IGS)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Date d'échéance de l'enregistrement
18-11-2025
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
GROUPE IGS - CIEFA
33264146300028
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT DE GESTION SOCIALE
31249509600173
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT DE GESTION SOCIALE
31249509600223
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
L’IMIS – Institut de Management des Industries de la Santé – a été créé en 1987, en liaison avec le SNIP (Syndicat National des Industries Pharmaceutiques), aujourd’hui LEEM (Les Entreprises du Médicament), pour répondre aux besoins des industries de santé de recruter des collaborateurs titulaires d’une double compétence (expertise scientifique et compétences métier).
Le Manager International des Industries et Services en Santé se décline selon deux spécialisations possibles :
Manager International en marketing des industries et services en santé ou Manager International en affaires réglementaires des industries et services en santé
Activités visées
Manager une direction multiculturelle dans les industries et services en santé
Piloter la performance financière, économique, RSE d’une direction marketing ou d’affaires réglementaires internationale dans les industries et services en santé
Piloter la communication avec les interlocuteurs internes et externes des industries et services en santé
Elaborer et mettre en œuvre une stratégie marketing internationale adaptée aux industries et services en santé
Piloter une direction d’affaires réglementaires dans les industries et services en santé
Compétences attestées
Identifier l’organisation de l'entreprise et les interlocuteurs
principaux pour prendre en compte le fonctionnement global de l'entreprise et
faciliter la collaboration de manière « cross-fonctions » entre le marketing,
l’accès au marché (market access), les ventes, le médical, le service client,
le département réglementaire en intégrant la dimension internationale dans toutes les phases de
l’activité de l’entreprise
Concevoir, mettre en place et accompagner l’évolution de
l’organisation interne et du management pour répondre en permanence aux
évolutions de l’environnement, intégrer l’éthique et les
objectifs RSE de l’entreprise dans la stratégie de développement de l’entité
Rendre compte de l’activité de l’entité et proposer des
arbitrages et solutions d’amélioration de l’organisation, des processus, des
systèmes d’information pour en développer la performance et l’adapter aux
évolutions de l’environnement international
Impulser et coordonner l’utilisation des outils digitaux dans
l’organisation de l’entité pour faciliter le travail collaboratif et
contribuer à la révolution numérique des entreprises (modèle d’affaires,
organisation, culture d’entreprise, mode de management, R&D, production,
supply chain, affaires réglementaires et médicales, marketing relationnel, communication...)
Recruter, intégrer, mobiliser et développer les talents des
collaborateurs pour atteindre les objectifs de performance individuels et
collectifs, et favoriser leur évolution dans l’entreprise, dans un environnement multiculturel
Identifier et contractualiser avec des compétences extérieures (sous-traitance) à tous les niveaux : recherche, développement, fabrication…pour compléter l’organisation
Anticiper et accompagner le changement pour adapter son management à la démarche d’innovation
Identifier et expliciter ses valeurs au regard de l’éthique de l’entreprise pour donner une direction à la
réflexion et à l’action
Définir, présenter et faire valider le cadre budgétaire de
l’entité pour réaliser les objectifs définis par la hiérarchie
Construire le budget afin d’assurer le développement et la rentabilité de la business unit
Décliner et mettre en place les indicateurs de performance de la business unit pour suivre la réalisation des objectifs définis
Piloter l'exécution budgétaire de la business unit concernée pour faire procéder aux révisions
éventuelles requises par l’évolution du contexte économique
Présenter et justifier son bilan et ses résultats auprès de la
hiérarchie pour faire un bilan et préparer le budget suivant
Définir la stratégie de communication qui accompagnera le produit, dans le respect des contraintes pour être en conformité avec les directives réglementaires relatives au secteur de la santé et les objectifs de l’entreprise intégrant les problématiques scientifiques, sociétales et éthiques.
bénéficiaires et les usagers, pour évaluer les pratiques et mesurer la satisfaction client
Piloter les évaluations externes, évaluations des pratiques, démarche qualité et mesure de satisfaction, place accrue des organes représentant les
Identifier les acteurs internes et externes à mobiliser pour mettre œuvre la stratégie définie et diffuser des informations scientifiques
et techniques stratégiques aux business unit concernées
Piloter et valider la conception des outils de communication
pertinents pour atteindre efficacement les cibles internes et externes dans le respect des contraintes réglementaires et juridiques pour les soumettre
auprès des autorités de santé afin d’avoir l’accord
Adopter une stratégie d’omni-canal en interne pour améliorer l’efficacité de l’interaction avec le client
Piloter l’organisation des séminaires à destination des
visiteurs médicaux et délégués hospitaliers pour les informer et les former à la campagne suivante
Identifier et/ou traiter les sujets à débat pour anticiper et/ou gérer les conflits
Représenter l’entreprise auprès des partenaires externes, participer et organiser des événements (conférences, congrès, tables rondes…)
pour rendre visible l’entreprise dans son environnement national et
international
Analyser ses succès et erreurs pour orienter et adapter ses actions
Piloter l’organisation d’une veille stratégique afin d'identifier les tendances du marché au niveau national et international pour anticiper l'arrivée des innovations
et permettre l'adaptation la plus efficace des propositions commerciales
Piloter l’organisation d’une veille opérationnelle pour intégrer les
éléments de contexte comme la baisse des prix, l’essor des génériques, les
référentiels de bon usage et les rémunérations sur objectifs de santé
publique (ROSP), le durcissement des critères d’évaluation par la Commission
de la transparence, le début d’encadrement des prescriptions hospitalières
Piloter un réseau de leaders d’opinion pour maintenir le niveau d’expertise
scientifique requis, assurer un soutien scientifique à la construction du plan marketing et
développer des partenariats commerciaux durables avec les acteurs de santé (clients)
Repérer les opportunités stratégiques d'un marché national et
international pour faire réaliser des études de marché et définir leurs objectifs
(marchés, produits, packaging, outils promotionnels) et le type d’études à
mener (quantitatives ou qualitatives)
Mettre en place et/ou participer à des accords ou des alliances
entre entreprises, des partenariats qui peuvent prendre la forme d’accords de
licence pour confier la commercialisation de certains médicaments à d’autres
entreprises ou via des partenariats internationaux
Faire analyser et synthétiser les informations recueillies afin de dégager les caractéristiques d’un marché en termes
d’opportunités/menaces, forces/faiblesses pour concevoir une stratégie marketing
permettant l’accès le plus précoce possible des clients à l'innovation
Piloter la sélection des leviers de développement (nouveaux produits de santé, élargissement de la cible
prescripteur ou patient…) adaptés pour les déployer
Coordonner les acteurs internes (direction des ventes, qualité,
supply chain…) et les activités avec les équipes médicales et réglementaires,
afin de prendre en compte les éléments liés à la réglementation des produits
Identifier les moyens et outils numériques mobilisables pour
mettre en œuvre l'offre de services à produire
Utiliser le numérique de façon responsable pour un usage
bénéfique pour l'activité humaine et l'environnement
Mettre en œuvre avec les différentes Busines Units de l’entreprise, une politique générale de prix/volume aux établissements de santé, professionnels de santé, laboratoires d’analyse,
patients… (remises, conditions commerciales, partenariats éventuels) pour
proposer une offre adaptée au marché
Elaborer les objectifs de prescription et de vente pour atteindre les résultats économiques définis par le cadre
stratégique de l'entreprise
Définir les actions à mettre en œuvre
(visite médicale, mobilisation de leaders d'opinions, participation à des
congrès médicaux…) en prenant en compte la dimension éthique de l’entreprise
et de l’environnement pour atteindre les objectifs dans le cadre budgétaire
défini.
Analyser les résultats des statistiques de
vente pour les confronter aux objectifs et faire évoluer le plan d'actions
commerciales
Piloter une veille réglementaire pour identifier les attendus des dossiers réglementaires et répondre aux exigences des organismes externes et des autorités de santé
Analyser les requis réglementaires des dispositifs médicaux ou des médicaments pour prendre en compte le renforcement des mesures de régulation affectant à la fois les modalités d’entrée sur le marché, le niveau de prix (dans un nombre croissant de pays) et les conditions de prise en charge par la collectivité
Interpréter les analyses des résultats de la veille réglementaire pour les intégrer à la stratégie de la business unit des affaires réglementaires
Identifier et mettre en œuvre les actions prioritaires prenant en compte les évolutions de la réglementation pour décliner la stratégie réglementaire
Etablir et entretenir un lien avec les autorités/instances de santé pour faciliter les échanges et répondre au mieux à leurs attentes
Coordonner les acteurs internes (R&D, Marketing, production…) pour intégrer une réglementation de plus en plus exigeante en matière de sécurité du patient et de sécurité du fonctionnement, tendant à une gestion globale incluant préoccupations plus citoyennes du développement durable
Coordonner l’information et la formation des clients et des fournisseurs sur les aspects réglementaires qui les concernent pour s'assurer de la conformité de leurs produits en intégrant les moyens et outils numériques mobilisables
Vérifier les conditions d'exploitation des outils digitaux au regard des objectifs poursuivis, des textes réglementaires et des protocoles internes à l'entreprise
Vérifier les éléments juridiques et réglementaires des contrats clients pour être conformité avec les exigences réglementaires
Contrôler la conformité des dossiers réglementaires selon les requis pays et communiquer avec les instances d'instruction pour valider les dossiers
Coordonner l’organisation des audits (des organismes notifiés par exemple) pour maintenir les certifications, homologations, autorisations de mise sur le marché…
Répondre aux questionnements des professionnels de santé sur le bon usage du produit, sur les pathologies pour maintenir les dossiers d’enregistrement
Gérer un projet en mode transverse et coopératif pour fédérer le collectif vers un objectif commun
Blocs de compétences · 5
RNCP35100BC01
Management d’une direction multiculturelle dans les industries et services en santé
Compétences visées
Identifier l’organisation de l'entreprise et les interlocuteurs
principaux pour prendre en compte le fonctionnement global de l'entreprise et
faciliter la collaboration de manière « cross-fonctions » entre le marketing,
l’accès au marché (market access), les ventes, le médical, le service client,
le département réglementaire en intégrant la dimension internationale dans toutes les phases de
l’activité de l’entreprise.
Concevoir, mettre en place et accompagner l’évolution de
l’organisation interne et du management pour répondre en permanence aux
évolutions de l’environnement, intégrer l’éthique et les
objectifs RSE de l’entreprise dans la stratégie de développement de l’entité.
Rendre compte de l’activité de l’entité et proposer des
arbitrages et solutions d’amélioration de l’organisation, des processus, des
systèmes d’information pour en développer la performance et l’adapter aux
évolutions de l’environnement international.
Impulser et coordonner l’utilisation des outils digitaux dans
l’organisation de l’entité pour faciliter le travail collaboratif et
contribuer à la révolution numérique des entreprises (modèle d’affaires,
organisation, culture d’entreprise, mode de management, R&D, production,
supply chain, affaires réglementaires et médicales, marketing relationnel, communication...).
Recruter, intégrer, mobiliser et développer les talents des
collaborateurs pour atteindre les objectifs de performance individuels et
collectifs, et favoriser leur évolution dans l’entreprise, dans un
environnement multiculturel.
Identifier et contractualiser avec des compétences extérieures
(sous-traitance) à tous les niveaux : recherche, développement, fabrication…pour compléter l’organisation.
Anticiper et accompagner le changement pour adapter son management à
la démarche d’innovation.
Identifier et expliciter ses valeurs
au regard de l’éthique de l’entreprise pour donner une direction à la
réflexion et à l’action.
Modalités d'évaluation
Etude de cas autour d’une problématique entreprise (rendu sous forme d’un dossier écrit individuel) Le candidat traduit l’organisation dans un organigramme hiérarchique et fonctionnel, apporte une analyse critique et fait des propositions. Le candidat propose des critères de performance et des suggestions d’outils pour les suivre. Le candidat propose l’utilisation d’outils digitaux pour optimiser l’organisation et justifie ses demandes. Le candidat propose une organisation opérationnelle avec un planning des missions et des échéances ainsi qu’un plan de développement des talents des collaborateurs. Le candidat propose des arbitrages entre les recrutements internes et la sous-traitance externe en tenant compte de l’environnement multiculturel de l’entreprise. Le candidat propose un plan d’action permettant d’obtenir l’adhésion des collaborateurs.
RNCP35100BC02
Pilotage de la performance financière, économique, RSE d’une direction marketing ou d’affaires réglementaires internationale dans les industries et services en santé
Compétences visées
Définir, présenter et faire valider le cadre budgétaire de
l’entité pour réaliser les objectifs définis par la hiérarchie.
Construire le budget afin d’assurer le développement et la
rentabilité de la business unit.
Décliner et mettre en place les indicateurs de performance de
la business unit pour suivre la réalisation des objectifs définis.
Piloter l'exécution
budgétaire de la business unit concernée pour faire procéder aux révisions
éventuelles requises par l’évolution du contexte économique.
Présenter et justifier son bilan et ses résultats auprès de la
hiérarchie pour faire un bilan et préparer le budget suivant.
Modalités d'évaluation
Simulation d’un cas entreprise (rendu sous forme d’un dossier écrit individuel et présentation orale devant un professionnel) : cas basé sur des objectifs stratégiques définis qui se réalise en plusieurs séquences à partir d’un cahier des charges.
RNCP35100BC03
Pilotage de la communication avec les interlocuteurs internes et externes des industries et services en santé
Compétences visées
Définir la stratégie de communication qui accompagnera le produit, dans le respect des contraintes pour être en conformité avec les directives réglementaires relatives au secteur de la santé et les objectifs de l’entreprise intégrant les problématiques scientifiques, sociétales et éthiques.
Piloter les évaluations externes, évaluations des pratiques, démarche qualité et mesure de satisfaction, place accrue des organes représentant les bénéficiaires et les usagers, pour évaluer les pratiques et mesurer la satisfaction client.
Identifier les acteurs internes et externes à mobiliser pour mettre œuvre la stratégie définie et diffuser des informations scientifiques et techniques stratégiques aux business unit concernées.
Piloter et valider la conception des outils de communication pertinents pour atteindre efficacement les cibles internes et externes dans le respect des contraintes réglementaires et juridiques pour les soumettre auprès des autorités de santé afin d’avoir l’accord.
Adopter une stratégie d’omni-canal en interne pour améliorer l’efficacité de l’interaction avec le client.
Piloter l’organisation des séminaires à destination des visiteurs médicaux et délégués hospitaliers pour les informer et les former à la campagne suivante.
Identifier et/ou traiter les sujets à débat pour anticiper et/ou gérer les conflits.
Représenter l’entreprise auprès des partenaires externes, participer et organiser des événements (conférences, congrès, tables rondes…) pour rendre visible l’entreprise dans son environnement national et international.
Analyser ses succès et erreurs pour orienter et adapter ses actions.
Modalités d'évaluation
Travail sur une problématique d’entreprise (rendu sous forme d’un dossier écrit individuel réalisé en autonomie et restitution orale de 30 minutes devant un professionnel) :Accès libre aux ressources documentaires (papier, digital…) Activité réalisée en entreprise et encadrée par un tuteur sur la base d’une grille de compétences et d’un questionnaire d’observation
RNCP35100BC04
Elaboration et mise en œuvre d’une stratégie marketing internationale adaptée aux industries et services en santé
Compétences visées
Piloter l’organisation d’une veille stratégique afin d'identifier les
tendances du marché au niveau national et international pour anticiper l'arrivée des innovations et permettre l'adaptation la plus efficace des propositions commerciales
Piloter l’organisation d’une veille opérationnelle pour intégrer les
éléments de contexte comme la baisse des prix, l’essor des génériques, les
référentiels de bon usage et les rémunérations sur objectifs de santé publique (ROSP), le durcissement des critères d’évaluation par la Commission
de la transparence, le début d’encadrement des prescriptions hospitalières
Piloter un réseau de leaders d’opinion pour maintenir le niveau d’expertise
scientifique requis, assurer un soutien scientifique à la construction du plan marketing et
développer des partenariats commerciaux durables avec les acteurs de santé (clients)
Repérer les opportunités stratégiques d'un marché national et
international pour faire réaliser des études de marché et définir leurs objectifs
(marchés, produits, packaging, outils promotionnels) et le type d’études à mener (quantitatives ou qualitatives)
Mettre en place et/ou participer à des accords ou des alliances
entre entreprises, des partenariats qui peuvent prendre la forme d’accords de
licence pour confier la commercialisation de certains médicaments à d’autres
entreprises ou via des partenariats internationaux
Faire analyser et synthétiser les informations recueillies afin de dégager les caractéristiques d’un marché en terme d’opportunités/menaces, forces/faiblesses pour concevoir une stratégie marketing
permettant l’accès le plus précoce possible des clients à l'innovation
Piloter la sélection des leviers de développement (nouveaux produits de santé, élargissement de la cible
prescripteur ou patient…) adaptés pour les déployer.
Coordonner les acteurs internes (direction des ventes, qualité,
supply chain…) et les activités avec les équipes médicales et réglementaires, afin de prendre en compte les éléments liés à la réglementation des produits
Identifier les moyens et outils numériques mobilisables pour mettre en œuvre l'offre de services à produire
Utiliser le numérique de façon responsable pour un usage bénéfique pour l'activité humaine et l'environnement
Mettre en œuvre avec les différentes Business Units de l’entreprise, une politique générale de prix/volume aux établissements de santé, professionnels de santé, laboratoires d’analyse, patients… (remises, conditions commerciales, partenariats éventuels) pour
proposer une offre adaptée au marché
Elaborer les objectifs de prescription et de vente pour atteindre les résultats économiques définis par le cadre
stratégique de l'entreprise
Définir les actions à mettre en œuvre (visite médicale, mobilisation de leaders d'opinions, participation à des congrès médicaux…) en prenant en compte la dimension éthique de l’entreprise
et de l’environnement pour atteindre les objectifs dans le cadre budgétaire
défini
Analyser les résultats des statistiques de
vente pour les confronter aux objectifs et faire évoluer le plan d'actions
commerciales
Modalités d'évaluation
Etude de cas en lien avec une problématique entreprise et restitution orale devant un professionnel Le candidat réalise une étude de cas qui porte sur le marketing stratégique et sur le marketing opérationnel. Activité réalisée en entreprise et encadrée par un tuteur sur la base d’une grille de compétences et d’un questionnaire d’observation OPTION POUR LA SPECIALITE MARKETING
RNCP35100BC05
Pilotage d’une direction d’affaires réglementaires dans les industries et services en santé
Compétences visées
Piloter une veille réglementaire pour identifier les attendus des dossiers réglementaires et répondre aux exigences des organismes externes et des autorités de santé
Analyser les requis réglementaires des dispositifs médicaux ou des médicaments pour prendre en compte le renforcement des mesures de régulation affectant à la fois les modalités d’entrée sur le marché, le niveau de prix (dans un nombre croissant de pays) et les conditions de prise en charge par la collectivité
Interpréter les analyses des résultats de la veille réglementaire pour les intégrer à la stratégie de la business unit des affaires réglementaires
Identifier et mettre en œuvre les actions prioritaires prenant en compte les évolutions de la réglementation pour décliner la stratégie réglementaire
Etablir et entretenir un lien avec les autorités/instances de santé pour faciliter les échanges et répondre au mieux à leurs attentes
Coordonner les acteurs internes (R&D, Marketing, production…) pour intégrer une réglementation de plus en plus exigeante en matière de sécurité du patient et de sécurité du fonctionnement, tendant à une gestion globale incluant préoccupations plus citoyennes du développement durable
Coordonner l’information et la formation des clients et des fournisseurs sur les aspects réglementaires qui les concernent pour s'assurer de la conformité de leurs produits en intégrant les moyens et outils numériques mobilisables
Vérifier les conditions d'exploitation des outils digitaux au regard des objectifs poursuivis, des textes réglementaires et des protocoles internes à l'entreprise
Vérifier les éléments juridiques et réglementaires des contrats clients pour être conformité avec les exigences réglementaires
Contrôler la conformité des dossiers réglementaires selon les requis pays et communiquer avec les instances d'instruction pour valider les dossiers
Coordonner l’organisation des audits (des organismes notifiés par exemple) pour maintenir les certifications, homologations, autorisations de mise sur le marché…
Répondre aux questionnements des professionnels de santé sur le bon usage du produit, sur les pathologies pour maintenir les dossiers d’enregistrement
Gérer un projet en mode transverse et coopératif pour fédérer le collectif vers un objectif commun
Modalités d'évaluation
Etude de cas en lien avec une problématique entreprise (rendu d’un dossier écrit individuel) : Le candidat organise et analyse une veille, analyse un dossier réglementaire,écrit un chapitre/module d’un dossier réglementaire. Le candidat réalise un mapping des interlocuteurs internes et externes concernés par le dossier. Le candidat rédige une note de synthèse à destination des business units de l’entreprise. Le candidat propose des questions qui pourraient être posées par les professionnels de santé et les autorités de santé et répond à ces questions. Activité réalisée en entreprise et encadrée par un tuteur sur la base d’une grille de compétences et d’un questionnaire d’observation OPTION POUR LA SPECIALITE AFFAIRES REGLEMENTAIRES
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Manager international en marketing ou le Manager international en affaires réglementaires peut exercer dans les secteurs d’activité suivants :
Médicaments
Dispositifs médicaux (= matériel médical)
Biotechnologies
Vaccins
Cosmétologie
Compléments alimentaires
Homéopathie
...
Il peut exercer aussi bien dans les industries de santé que dans les sociétés de prestations de services spécialisées, en lien avec les industries de santé.
Taille des entreprises :
Principalement les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire pour les secteurs du médicament et du matériel médical
Principalement les petites et moyennes entreprises dans le secteur des biotechnologies et de la prestation de services.
Ces entreprises sont situées aussi bien en France qu’à l’International.
Types d'emplois accessibles
Les métiers visés sont principalement dans une entreprise des industries et services de la santé :
Responsable marketing
Chef(fe)de produit
Responsable de gamme
Directeur(trice) marketing
Consultant en marketing
Responsable des affaires réglementaires
Directeur(trice) des affaires réglementaires
Consultant en affaires réglementaires
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Non concerné
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 855 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 10 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
H0X40— Ouvriers qualifiés du contrôle qualité et de laboratoire tension 5/5 (Très élevée) -
H0X90— Techniciens du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée) -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée) -
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
R2X80— Attachés commerciaux tension 4/5 (Élevée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible) -
R4X91— Technico-commerciaux tension 3/5 (Modérée) -
U0X91— Cadres et techniciens de la documentation tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 21 363
Auvergne-Rhône-Alpes 7 678
Occitanie 4 504
Nouvelle-Aquitaine 4 298
Provence-Alpes-Côte d'Azur 4 254
Hauts-de-France 3 949
Grand Est 3 329
Pays de la Loire 3 066
Bretagne 2 537
Centre-Val de Loire 1 859
Normandie 1 854
Bourgogne-Franche-Comté 1 824
La Réunion 538
Guadeloupe 317
Martinique 261
Mayotte 210
Guyane 168
Corse 133
62 142
projets de recrutement
38 %
jugés difficiles à recruter
4 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 10 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
H0X40— Ouvriers qualifiés du contrôle qualité et de laboratoire -
H0X90— Techniciens du contrôle qualité -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité -
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
R2X80— Attachés commerciaux -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique -
R4X91— Technico-commerciaux -
U0X91— Cadres et techniciens de la documentation
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Etre titulaire d'une certification de niveau 7 scientifique, ou sur dérogation d’une certification de niveau 6 scientifique, complétée par une expérience professionnelle d’au moins 1 an qui sera étudiée pour la recevabilité du dossier. L’accès à la certification peut également se faire par la voie de la VAE après étude du CV du candidat et entretien pour déterminer l’intérêt de la démarche.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé de 4 membres dont 3 professionnels du secteur
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 968 €
Selon la branche
7 000 € – 8 517 €
Prise en chargeBranches concernées
7 968 €
Valeur par défaut · 207 branches
8 517 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 417 €
CPNE chimie
8 216 €
CPNE Branche Caoutchouc
7 200 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
7 000 €
CPNEFP de la métallurgie
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision18-11-2020
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance18-11-2025
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2019
17
77 %
—
2018
18
88 %
92 %
Demande CPF — formations engagées
2
dossiers CPF engagés
2 070 €
montant total engagé
1 035 €
coût moyen par dossier
68 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.