Le Coordinateur de projets alternatifs et solidaires relève les opportunités de développement afin de garantir l’adéquation entre la raison d’être de l’organisation et sa stratégie (ONG, associations, entreprises, etc.) et les besoins sociaux, sociétaux et environnementaux du territoire. Il recherche et analyse les modèles et méthodes du secteur de la solidarité au sens large afin de les appliquer dans le cadre des activités de l’organisation.
En accord avec la Direction de l’organisation, le coordinateur de projets alternatifs et solidaires programme et planifie les projets. Son rôle est de mettre en œuvre le projet en adéquation avec les objectifs fixés. Il est garant du respect des cahiers des charges conçus par son encadrement dans un cadre stratégique. Il doit maitriser la formalisation des projets et gérer les ajustements, les écarts afin de faire face aux imprévus. Pour ce faire, ce dernier prend en charge les opérations des fonctions supports des organisations responsables et solidaires dans lesquelles il exerce.
Le coordinateur a également un rôle primordial de facilitateur des relations internes et externes. Il est un vecteur de lien entre le territoire, les missions de l’organisation, les partenaires et les pouvoirs publics.
Il capitalise les savoirs-faires spécifiques dans les domaines de la solidarité et des activités responsables et communique sur ces aspects en mettant en avant l’aspect éthique et l’utilité sociale de l’organisation.
Activités visées
Le coordinateur de projets alternatifs et solidaires assure les activités suivantes :
Analyse et synthèse des enjeux sociaux du territoire :
Identification des besoins sociaux du territoire et des initiatives innovantes en lien avec le projet
Réalisation d’une étude terrain et analyses des initiatives existantes
Analyse des données et synthèse des résultats obtenus auprès des interlocuteurs du projet
Gestion et coordination des projets d’utilité sociale et coordination des acteurs
Elaboration d’un projet alternatif et solidaire tenant compte des besoins sociaux
Suivi du projet et assignation des ressources
Evaluation de la performance, des opportunités et des risques liés au projet
Présentation du projet à l’externe
Animation de l’équipe projet dans une logique interculturelle et pluridisciplinaire
Négociation entre les parties prenantes, animation et formation des réseaux
Identification des ressources, dispositifs et acteurs du territoire
Négociation de ressources nécessaires à l’aboutissement du projet
Animation de séance de travail collaborative dans un esprit d’intelligence collective
Compétences attestées
Le titulaire de la certification est capable de :
Délimiter le territoire afin de déterminer son ancrage territorial
Croiser les enjeux socio-économiques des différents pays afin d’avoir une vision géopolitique d’ensemble
Repérer des initiatives innovantes en réponse à des problématiques du territoire afin de les intégrer dans le développement de projet
S’approprier les études des institutions publiques, privées et territoriales afin d’analyser les besoins du territoire
Sélectionner, utiliser et croiser des sources pertinentes d’informations afin de mettre en place une analyse efficace
Analyser les données primaires, incorporer des données secondaires afin d’interpréter des résultats complets
Synthétiser les données d’analyses afin de produire un rapport mettant en évidence l’interpénétration des dispositifs, des besoins et des acteurs
Faire émerger les axes d’utilité sociale du projet afin d’être en accord avec les besoins de la population cible
Mettre en œuvre le projet de manière congruente afin de prendre en compte aux besoins sociaux du territoire et la vision stratégique de l’organisation
Suivre la planification du projet et l’assignation des ressources dans un souci d’efficience
Gérer les écarts entre les moyens, les résultats attendus et les ressources engagées afin de faire les
ajustements nécessaires
Evaluer la pertinence des projets afin d’en mesurer l’adéquation avec les objectifs initiaux et d’établir les reporting destinés à la Direction de l’organisation
Réaliser un suivi du cahier des charges pour garantir une exécution efficace et conforme du produit/service rendu
Communiquer sur les démarches mises en place dans l’organisation afin de mettre en avant le produit et les valeurs incarnées par l’organisation
Concevoir une charte éthique sous la supervision de son manager afin d’encadrer les relations et les échanges avec les partenaires
Coordonner des équipes multiculturelles et fluidifier la transmission des valeurs, les comportements et les attitudes appropriées pour garantir la réussite du projet
Repérer les écarts culturels et les écarts déontologiques afin de limiter les risques dans le pilotage des projets
Identifier les différentes parties prenantes afin de réaliser une cartographie des acteurs
Dresser un inventaire des ressources des acteurs afin de mutualiser les bonnes pratiques
Repérer les
besoins et les attentes et les enjeux des parties prenantes afin de proposer des partenariats
Négocier des produits/services/projets à vocation solidaire, afin de respecter les objectifs de développement de l’activité
Négocier au meilleur compte afin d’être en cohérence avec les ressources nécessaires au projet
Concevoir et animer des formations avec les parties
prenantes dans un objectif de transmission efficace des informations
Produire des
supports de formation / guides afin d’accompagner les parties prenantes à l’utilisation du produit/service
Animer avec les parties prenantes des comités de réflexion et de perfectionnement afin de mettre évidence l’utilité sociale des actions sur les territoires
Blocs de compétences · 3
RNCP35203BC01
Analyse et synthèse des enjeux sociaux du territoire
Compétences visées
Délimiter le territoire afin de déterminer son ancrage territorial
Croiser les enjeux socio-économiques des différents pays afin d’avoir une vision géopolitique d’ensemble
Repérer des initiatives innovantes en réponse à des problématiques du territoire afin de les intégrer dans le développement de projet
S’approprier les études des institutions publiques, privées
et territoriales afin d’analyser les besoins du territoire
Sélectionner, utiliser et croiser des sources pertinentes d’informations afin de mettre en place une analyse efficace
Analyser les données primaires, incorporer des données secondaires afin d’interpréter des résultats complets
Synthétiser les données d’analyses afin de produire un rapport mettant en évidence l’interpénétration des dispositifs, des besoins et des acteurs
Modalités d'évaluation
Mémoire professionnel Dossier d’analyse de problématiques socio-économiques nationales ou internationales Etude terrain et proposition de recommandations concrètes Progression des apprenants tutorée par des intervenants. Travail écrit limité à 60 pages et soutenance orale individuelle d’une durée de 20 minutes. Le jury de soutenance du mémoire est composé : • d’un membre du corps professoral intervenant référent du bloc • d’un membre professionnel Support d’évaluation : grille critériée
RNCP35203BC02
Gestion des projets alternatifs et solidaires et coordination des acteurs
Compétences visées
Faire émerger les axes d’utilité sociale du projet afin d’être en accord avec les besoins de la population cible
Mettre en œuvre le projet de manière congruente afin de prendre en compte
aux besoins sociaux du territoire et la vision stratégique de l’organisation
Suivre la planification du projet et l’assignation des ressources dans un souci d’efficience
Gérer les écarts entre les moyens, les résultats attendus et les ressources engagées afin de faire les ajustements nécessaires
Evaluer la pertinence des projets afin d’en mesurer l’adéquation avec les objectifs initiaux et d’établir les reporting destinés à la Direction de l’organisation
Réaliser un suivi du cahier des charges pour garantir une exécution efficace et conforme du produit / service rendu
Communiquer sur les démarches mises en place dans l’organisation afin de mettre en avant le produit et les valeurs incarnées par l’organisation
Concevoir une charte éthique sous la supervision de son manager afin d’encadrer les relations et les échanges avec les partenaires
Coordonner des équipes multiculturelles et fluidifier la transmission des valeurs, les comportements et les attitudes appropriées pour garantir la réussite du projet
Repérer les écarts culturels et les écarts déontologiques afin de limiter les risques dans le pilotage des projets
Modalités d'évaluation
Mise en situation simulée : Serious Game - Simulation relative à la gestion des projets d’une organisation en groupe de quatre à cinq personnes (de toute taille et de tous secteurs d’activité) dans un environnement multi parties prenantes d’une durée de trois jours. Présentation des résultats par chacun des groupes, à l’issue des trois jours devant l’animateur du Serious Game et un membre professionnel d’une durée de 15 minutes Rendu d’un compte rendu en groupe du projet de solidarité lié au Serious Game évalué par l’animateur du Serious Game et un membre professionnel Support d’évaluation : grille critériée Exercice pratique Exercice de coordination des acteurs d’un groupe de travail par la co-construction d’une charte éthique. Contexte et données de la situation à l’initiative de l’intervenant. Epreuve de quatre heures L’épreuve est évaluée par : - L’animateur de l’exercice, professionnel expert du management interculturel - un professionnel de l’intelligence collective Support d’évaluation : grille critériée
RNCP35203BC03
Négociation entre les parties prenantes, animation et formation des réseaux
Compétences visées
Identifier les différentes parties prenantes afin de réaliser une cartographie des acteurs
Dresser un inventaire des ressources des acteurs afin de mutualiser les bonnes pratiques
Repérer les besoins et les attentes et les enjeux des parties prenantes afin de proposer des partenariats
Négocier des produits / services / projets à vocation solidaire, afin de respecter les objectifs de développement de l’activité
Négocier au meilleur compte afin d’être en cohérence avec les ressources nécessaires au projet
Concevoir et animer des formations avec les
parties prenantes dans un objectif de transmission efficace des informations
Produire des supports de formation / guides afin d’accompagner les parties prenantes à l’utilisation du produit / service
Animer avec les parties prenantes des comités de réflexion et de perfectionnement afin de mettre évidence l’utilité sociale des actions sur les territoires
Modalités d'évaluation
Cas pratique de cartographie des acteurs / ressources Infographie individuelle sur un secteur donné, à l’échelle nationale ou internationale Epreuve écrite de deux heures évaluée par le formateur référent du bloc Support d’évaluation : grille critériée Jeux de rôles En groupe (quatre à cinq personnes) en temps limité Simulations : -Négociations (partenariales, commerciales…) dans un contexte national ou international - Négociations dans une langue étrangère Epreuve orale de 20 minutes Le jury d’évaluation du jeu de rôle est composé : - du formateur, animateur des simulations - Un professionnel spécialiste de la négociation Support d’évaluation : grille critériée Cas pratique de conception et animation de modules de réunions et de formation Animation d’une formation à ses pairs en se basant sur des supports de formation rédigés en amont Epreuve orale en groupe d’une durée de 30 minutes Le jury d’évaluation de ce cas pratique est composé : - d’un membre du corps professoral référent du bloc - d’un professionnel externe expert de l’animation et de l’intelligence collective Support d’évaluation : grille critériée
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le coordinateur de projets alternatifs et solidaires exerce son activité professionnelle dans les organisations du secteur privé, du secteur public, du secteur associatif et dans les collectivités locales ou territoriales, dans les ONG,
en France et/ou à l’international.
Il met en œuvre ses compétences professionnelles dans tous types d’organisations de taille variable (dans les PME majoritairement) et plus précisément dans les secteurs d’activités suivants :
· la solidarité nationale et internationale (ONG, Association ; structures de l’ESS, etc.)
· les services, en lien avec le développement durable et la protection de l’environnement
· la communication et l'événementiel (communication durable, etc.)
Types d'emplois accessibles
Les différents types d'emploi que le Coordinateur de projets alternatifs et solidaires peut exercer sont :
Références juridiques des réglementations d'activité
L’activité professionnelle du coordinateur de projets alternatifs et solidaires n’est pas réglementée. Cependant, il doit être en mesure d’appliquer une réglementation précise dans le cadre de Conventions internationales en matière de solidarité nationale et internationale (droit international) mais également dans le domaine commercial :
· Loi relative à la protection des données personnelles (RGPD) à compter du 25 mai 2018
- propriété intellectuelle (droit d’auteur, marque)
- pratiques marketing et commerciales
- droit des affaires et commercial
· Agréments ou labels obligatoires dans l’économie de la solidarité.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible(2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 189 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP).
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleOui
VAEOui
Prérequis à l'entrée
Pour candidater au titre professionnel, les candidats doivent justifier soit : · d’un diplôme équivalent au niveau 4 · d’une expérience professionnelle d’au moins un an · d’un diplôme obtenu à l’étranger, équivalent niveau 4, dans un domaine en lien avec le titre professionnel. Ils déposent un dossier de candidature et sont amenés à composer une épreuve écrite et à réaliser deux entretiens oraux : - oral de motivation collectif : débats, jeux de rôle - oral en anglais (individuel ou par deux), sujets d’actualité...
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Un Dirigeant d’entreprise ou un DRH (Président du jury) Deux Responsables de développement/projet Un représentant de l’APTIM : Directeur des études ou des programmes
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 300 €
Selon la branche
6 000 € – 7 590 €
Prise en chargeBranches concernées
7 300 €Valeur par défaut · 204 branches
7 590 €CPNE industries alimentaires diverses, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés
6 000 €CPNEF inter-secteurs papier carton, CPNEFP de la métallurgie
7 200 €CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
6 500 €CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
6 400 €CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé