RNCP35602
Inactive
· Niveau 7
Juriste en cabinet d'avocat
Certificateur · ASSOCIATION PARITAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT DU DIALOGUE SOCIAL DANS LA BRANCHE DU PERSONNEL DES CABINETS D'AVOCATS
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
19-05-2024
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ECOLE NAT DROIT CHAMBRE AVOUES
78471386900088
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le juriste en cabinet d’avocat est à la fois un expert technique, un rédacteur et un chef de projet. Il possède une double compétence juridique et managériale.
Du point de vue juridique, le juriste en cabinet d’avocat :
Est en charge des dossiers confiés par l’avocat qu’il traite dans son intégralité, de la réception du dossier jusqu’à la finalisation des actes juridiques ou documents, voire à l’accomplissement des formalités juridiques.
Procède aux investigations nécessaires à la conduite des dossiers à partir des pièces et des recherches menées qu’il exploite.
Recherche et développe les arguments juridiques dans l’intérêt des clients du cabinet d’avocat.
Procède à la rédaction des actes et documents juridiques.
Peut recevoir les clients selon les modalités définies par le cabinet d’avocat.
Peut intervenir pour les clients du cabinet dans les procédures sans représentation obligatoire avec l’accord de son employeur.
D’un point de vue managérial, le juriste en cabinet d’avocat :
Planifie, organise et coordonne son activité en qualité de chef de projet.
Travaille en collaboration avec l’ensemble des salariés du cabinet d’avocat (secrétaire juridique, assistant.e juridique, clerc d’avocat, paralégal etc.).
Coordonne ou anime l’activité des salariés du cabinet à la demande de l’avocat.
Veille au respect des délais de production et d’accomplissement.
Est en relation étroite avec l’avocat et/ou les collaborateurs du cabinet.
Est à l’écoute et s’adapte aux différentes demandes formulées.
Sait être convaincant et pédagogique dans ses explications et productions.
Activités visées
L’exercice professionnel en cabinet d’avocat se répartit généralement entre 2 familles (indépendamment des spécialités) :
la famille du contentieux : elle concerne tous les dossiers qui ont pour objectif de régler un litige devant une juridiction quel que soit le domaine (civil, famille, pénal, administratif, commercial, bancaire, social, etc…)
la famille du conseil : elle concerne tous les dossiers qui ont pour objectif d’accompagner et de conseiller le client dans son activité professionnelle (conseils, orientations, contractualisation, négociations etc…)
Le juriste en cabinet d’avocat intervient dans l’une et/ou l’autre famille.
Le juriste en cabinet d’avocat intervient sur ces activités professionnelles :
construction et réalisation d’un entretien exploratoire de la demande du client
accompagnement du client dans la présentation de la situation à laquelle il est confronté
rédaction et production d’analyse et de préconisations dans le cadre d’un dossier contentieux et/ou de conseil
rédaction et production d’un rapport d’audit dans le cadre d’un dossier de conseil
conception et production des actes juridiques ou contrats dans les formes et délais prescrits
pilotage du dossier en mode projet
négociation dans le cadre d’un dossier de conseil ou de pré-contentieux
contribution à l’établissement d’une relation client
contribution à la fidélisation de la clientèle du cabinet
préparation de l’intervention dans le cadre des procédures sans représentation obligatoire
réalisation de l’intervention dans le cadre d’une procédure sans représentation obligatoire
Compétences attestées
C1.1.1 Mettre en confiance le client par une écoute active et un accueil bienveillant en prenant en compte son éventuelle situation de handicap et en rappelant les règles de confidentialité, afin de répondre à ses questions, de clarifier ses besoins et de reformuler ses propos si nécessaire
C1.1.2 Soutenir et encourager le récit du client afin de le rassurer et d’obtenir toutes les informations nécessaires à la compréhension et à l’instruction du dossier
C1.2.1 Questionner le client afin de recueillir et de consigner les informations nécessaires à la compréhension et à l’analyse de la situation du client à partir des pièces et des informations sollicitées et transmises
C1.2.2 Effectuer un pré-diagnostic juridique afin d’identifier la problématique du client et de proposer une première réponse à destination de l’avocat
C2.1.1 Analyser et exploiter les pièces constitutives du dossier en identifiant celles qui sont pertinentes et celles susceptibles de poser des difficultés afin d’apporter la réponse juridique adéquate à la demande du client
C2.1.2 Effectuer une recherche juridique par tous moyens permettant d’une part, de s’assurer que l’action est recevable (prescription) et d’autre part, d’apporter une solution pertinente, actualisée, documentée et fondée en réponse à la problématique du client
C2.1.3 Élaborer et proposer une stratégie juridique en intégrant les demandes du client et les éléments de preuve du dossier afin de parvenir à une solution satisfaisante pour le client et mettre en œuvre un plan d’action
C2.1.4 Rédiger et produire une note juridique présentant les points forts et les faiblesses du dossier afin de produire des préconisations éclairées au client
C2.2.1 Collecter les pièces et documents auprès du client à partir du périmètre de l’audit défini entre l’avocat et le client et de la grille d’audit pour exploitation et analyse
C2.2.2 Rédiger le rapport d’audit en comparant les informations reçues à celles contenues dans la grille d’audit afin de vérifier la conformité et produire des recommandations d’amélioration si nécessaire
C3.1.1 Élaborer et proposer une stratégie juridique en intégrant les demandes du client et les éléments de preuve du dossier afin de parvenir à une solution satisfaisante pour le client et de mettre en œuvre un plan d’action
C3.1.2 Construire l’argumentation juridique dans l’intérêt du client en tenant compte de sa position dans le litige (en demande ou en défense) ou lors de la contractualisation (acheteur ou vendeur, etc...) afin de prévenir toute contestation postérieure à la contractualisation ou d’emporter la conviction du juge
C3.1.3 Rédiger l’acte juridique ou le contrat dans les formes et délais prescrits afin d’assurer la validité et la sécurité juridique des productions écrites et de répondre à la demande du client
C3.2.1 Mobiliser et coordonner une équipe projet pluridisciplinaire afin de s’assurer de l’adhésion et de la coopération de celle-ci en cohérence avec la mise en place de préconisations pour un management environnemental
C3.2.2 Planifier, organiser et coordonner les actions nécessaires à la conduite du dossier à l’appui des outils et des méthodes de gestion de projet en tenant compte de l’impact sur l’environnement afin de s’assurer du respect des délais et des étapes de productions
C3.2.3 Gérer les aléas juridiques et managériaux du dossier afin d’en assurer la réussite et garantir le traitement du dossier
C3.2.4 Contrôler l’avancement du dossier auprès des membres du cabinet ou des institutions chargées de l’instruire dans les délais requis en comparant et en ajustant le plan d’action initialement déterminé sous peine de caducité ou de prescription de l’action
C3.3.1 Préparer la négociation à partir de l’analyse du dossier, des objectifs de la négociation, des résultats souhaités, des échéances fixées, des ressources nécessaires et de la personnalité et des souhaits du client afin de déployer une stratégie adaptée
C3.3.2 Mettre en œuvre une stratégie de négociation raisonnée afin d’obtenir un accord satisfaisant préservant les intérêts du client
C4.1.1 Instaurer une relation de confiance avec le client en utilisant des techniques de communication appropriées et en tenant compte de la personnalité du client et de ses attentes afin de conduire son dossier de manière sereine et efficace
C4.1.2
Informer le client, par tous moyens, sur l’avancement du dossier afin de rendre visible le travail effectué par le cabinet d’avocat et de le rassurer
C4.2.1 Analyser la clientèle existante à partir des données collectées sur le client afin de formaliser une offre de service juridique adaptée.
C4.2.2 Proposer une offre de services personnalisée s’appuyant sur une analyse de la clientèle existante et de ses besoins à partir des objectifs de développement du cabinet afin de générer de nouveaux revenus
C5.1.1 Conduire une réunion de travail préparatoire permettant de définir avec l’avocat et le client, le périmètre de la mission, la nature et la modalité d’intervention ainsi que les arguments juridiques qui seront développés lors de l’audience
C5.1.2 Rédiger un mandat afin que le client donne pouvoir au cabinet d’avocat d’exercer toutes actions en son nom
C5.2.1 Accompagner le client lors de l’audience et postérieurement à celle-ci en prenant en compte son éventuelle situation de handicap afin de conforter la relation-client
C5.2.2 Prendre la parole en public avec précision et conviction en tenant compte à la fois du verbal et non verbal afin de convaincre l’auditoire de la pertinence des arguments développés et de la demande du client du cabinet
Blocs de compétences · 5
RNCP35602BC01
Conduire une pré-consultation juridique pour le cabinet d'avocat
Compétences visées
C1.1.1
Mettre en confiance le client par une écoute active et un accueil bienveillant en prenant en compte son éventuelle situation de handicap et en rappelant les règles de confidentialité, afin de répondre à ses questions, de clarifier ses besoins et de reformuler ses propos si nécessaire
C1.1.2 Soutenir
et encourager le récit du client afin de le rassurer et d’obtenir toutes les
informations nécessaires à la compréhension et à l’instruction du dossier
C1.2.1
Questionner le client afin de recueillir et de consigner les informations
nécessaires à la compréhension et à l’analyse de la situation du client à
partir des pièces et des informations sollicitées et transmises
C1.2.2 Effectuer
un pré-diagnostic juridique afin d’identifier la problématique du client et
de proposer une première réponse à destination de l’avocat
Modalités d'évaluation
Simulation d’un entretien sous la forme d’un jeu de rôle.
RNCP35602BC02
Réaliser un diagnostic juridique à partir de la demande du client et des éléments du dossier
Compétences visées
C2.1.1 Analyser et exploiter les pièces constitutives du dossier en identifiant celles qui sont pertinentes et celles susceptibles de poser des difficultés afin d’apporter la réponse juridique adéquate à la demande du client
C2.1.2 Effectuer une recherche juridique par tous moyens permettant d’une part, de s’assurer que l’action est recevable (prescription) et d’autre part, d’apporter une solution pertinente, actualisée, documentée et fondée en réponse à la problématique du client
C2.1.3 Elaborer
et proposer une stratégie juridique en intégrant les demandes du client et
les éléments de preuve du dossier afin de parvenir à une solution satisfaisante
pour le client et mettre en œuvre un plan d’action
C2.1.4 Rédiger et produire une note juridique présentant les points forts et les faiblesses du dossier afin de produire des préconisations éclairées au client
C2.2.1 Collecter les pièces et documents auprès du client à partir du
périmètre de l’audit défini entre l’avocat et le client et de la grille
d’audit pour exploitation et analyse
C2.2.2 Rédiger le rapport d’audit en comparant les informations reçues
à celles contenues dans la grille d’audit afin de vérifier la conformité et
produire des recommandations d’amélioration si nécessaire
Modalités d'évaluation
Présentation d’une note juridique destinée au client sous couvert de l’avocat dans un temps imparti. Présentation d’un rapport d’audit destiné au client sous couvert de l’avocat dans un temps imparti.
RNCP35602BC03
Conduire un dossier juridique de sa réception jusqu'à sa finalisation
Compétences visées
C3.1.1 Elaborer
et proposer une stratégie juridique en intégrant les demandes du client et
les éléments de preuve du dossier afin de parvenir à une solution
satisfaisante pour le client et de mettre en œuvre un plan d’action
C3.1.2
Construire l’argumentation juridique dans l’intérêt du client en tenant
compte de sa position dans le litige (en demande ou en défense) ou
lors de la contractualisation (acheteur ou vendeur, etc…) afin de
prévenir toute contestation postérieure à la contractualisation ou d’emporter
la conviction du juge
C3.1.3 Rédiger
l’acte juridique ou le contrat dans les formes et délais prescrits afin
d’assurer la validité et la sécurité juridique des productions écrites et de
répondre à la demande du client
C3.2.1 Mobiliser et coordonner une équipe projet pluridisciplinaire afin de s’assurer de l’adhésion et de la coopération de celle-ci en cohérence avec la mise en place de préconisations pour un management environnemental
C3.2.2 Planifier, organiser et coordonner les actions nécessaires à la conduite du dossier à l’appui des outils et des méthodes de gestion de projet en tenant compte de l’impact sur l’environnement afin de s’assurer du respect des délais et des étapes de productions
C3.2.3 Gérer les aléas juridiques et managériaux du dossier afin d’en assurer la réussite et garantir le traitement du dossier
C3.2.4
Contrôler l’avancement du dossier auprès des membres du cabinet ou des institutions chargées de l’instruire dans les délais requis en comparant et en ajustant le plan d’action initialement déterminé sous peine de caducité ou de prescription de l’action
C3.3.1 Préparer la négociation à partir de l’analyse du dossier, des
objectifs de la négociation, des résultats souhaités, des échéances fixées,
des ressources nécessaires et de la personnalité et des souhaits du client
afin de déployer une stratégie adaptée
C3.3.2 Mettre en œuvre une stratégie de négociation raisonnée afin
d’obtenir un accord satisfaisant préservant les intérêts du client
Modalités d'évaluation
Etude de dossiers réels portant sur la production d’un acte juridique ou d’un contrat destiné au client sous couvert de l’avocat dans un temps imparti. Etude de cas réels intégrant du management de projet et d’équipe. Simulation d’une négociation sous la forme d’un jeu de rôle.
RNCP35602BC04
Contribuer à la relation-client du cabinet d’avocat
Compétences visées
C4.1.1 Instaurer une relation de confiance avec le client en utilisant des techniques de communication appropriées et en tenant compte de la personnalité du client et de ses attentes afin de conduire son dossier de manière sereine et efficace
C4.1.2 Informer le client, par tous moyens, sur l’avancement du dossier afin de rendre visible le travail effectué par le cabinet d’avocat et de le rassurer
C4.2.1 Analyser la clientèle existante à partir des données collectées sur le client afin de formaliser une offre de service juridique adaptée.
C4.2.2
Proposer une offre de services personnalisée s’appuyant sur une analyse de la clientèle existante et de ses besoins à partir des objectifs de développement du cabinet afin de générer de nouveaux revenus
Modalités d'évaluation
Cas pratique portant sur la mise en place d’une relation-client. Présentation d’une offre de services à destination d’un client du cabinet dans un temps restreint.
RNCP35602BC05
Assister un client dans les procédures sans représentation obligatoire pour le compte du cabinet d’avocat
Compétences visées
C5.1.1 Conduire une réunion de travail préparatoire permettant de définir avec l’avocat et le client, le périmètre de la mission, la nature et la modalité d’intervention ainsi que les arguments juridiques qui seront développés lors de l’audience
C5.1.2 Rédiger
un mandat afin que le client donne pouvoir au cabinet d’avocat d’exercer
toutes actions en son nom
C5.2.1 Accompagner le client lors de l’audience et postérieurement à celle-ci en prenant en compte son éventuelle situation de handicap afin de conforter la relation client
C5.2.2 Prendre la parole en public avec précision et conviction
en tenant compte à la fois du verbal et non verbal afin de convaincre
l’auditoire de la pertinence des arguments développés et de la demande du
client du cabinet
Modalités d'évaluation
Simulation d’un entretien sous la forme d’un jeu de rôle. Simulation d’une audience sous la forme d’un jeu de rôle.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le juriste en cabinet d’avocat intervient essentiellement dans les cabinets d’avocat ou les professions juridiques connexes (huissier de justice, notaire, administrateur judiciaire, mandataire judiciaire, commissaire de justice …).
Dans la branche des cabinets d’avocats, au 1er janvier 2019, 68 464 avocats ont été recensés sur l’ensemble du territoire national contre 50 314, dix ans plus tôt (+36%)(statistiques sur la profession d’avocats – ministère de la justice - DACS, Pôle d’évaluation de la justice civile, octobre 2019).
Types d'emplois accessibles
Juriste en cabinet d'avocatJuristeConsultant JuristeClerc d'avocatParalegal
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Lien formation-emploi et Manque de main-d'œuvre disponible.
2 462 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en sciences humaines et droit (58 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Juristes et avocats et Professionnels du droit (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L5X91— Juristes et avocats tension 3/5 (Modérée) -
P3X90— Professionnels du droit tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 1 546
Hauts-de-France 335
Nouvelle-Aquitaine 332
Auvergne-Rhône-Alpes 309
Provence-Alpes-Côte d'Azur 285
Occitanie 246
Centre-Val de Loire 222
Bretagne 162
Grand Est 153
Pays de la Loire 149
Normandie 105
La Réunion 59
Bourgogne-Franche-Comté 47
Guadeloupe 40
Mayotte 25
Corse 17
Martinique 9
Guyane 9
4 050
projets de recrutement
41 %
jugés difficiles à recruter
5 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Juristes et avocats et Professionnels du droit (nomenclature FAP).
-
L5X91— Juristes et avocats -
P3X90— Professionnels du droit
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
- Être titulaire d’un master 1 (ou ancienne maîtrise) en droit - ou être titulaire d’une licence en droit et justifier de 2 ans d’expérience professionnelle en cabinet d’avocats avant ou après l’obtention de la licence - ou être titulaire du troisième cycle délivré par l’ENADEP (spécialisation délivrée après 5 années de formation) et justifier de 1 an d’expérience professionnelle en cabinet d’avocats après l’obtention du troisième cycle
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Nombre et profils de personnes composant le jury Le jury de la certification hors VAE est au nombre de 3. Il est composé comme suit : - à choisir : un membre de la CPNEFP, un dirigeant d’un cabinet d’avocat, un responsable des ressources humaines, un responsable d’un département d’un cabinet d’avocat, un consultant en management de projet - un juriste en cabinet d’avocat ayant validé la certification - un avocat et formateur de l’organisme de formation délivrant le titre Parmi ces 3 membres est désigné un Président de jury.
Composition du jury — VAE
Nombre et profils des personnes composant le jury Il est composé comme suit : - à choisir : un membre de la CPNEFP, un dirigeant d’un cabinet d’avocat, un responsable des ressources humaines, un responsable d’un département d’un cabinet d’avocat, un consultant en management de projet - un ou une juriste en cabinet d’avocat ayant validé la certification - un avocat et formateur de l’organisme de formation délivrant le titre Parmi ces 3 membres est désigné un Président de jury.
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 353 €
Selon la branche
8 353 € – 8 527 €
Prise en chargeBranches concernées
8 353 €
Valeur par défaut · 212 branches
8 527 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision19-05-2021
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance19-05-2024
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2019
8
100 %
63 %
2017
9
100 %
43 %