En contribuant au préalable au processus de production, le technicien supérieur en gestion de production organise la production de l'entreprise de manière à ce qu'elle puisse respecter ces trois objectifs :
livrer les commandes clients aux dates prévues ;
optimiser les coûts de production et d'approvisionnement afin d'atteindre les marges souhaitées, et ainsi d'assurer sa pérennité ;
garantir la qualité souhaitée.
Activités visées
Pour ce faire, il doit :
organiser et piloter la mise à disposition des commandes clients aux dates, dans les conditionnements et aux endroits prévus ;
à partir des données techniques fournies par les méthodes et la production, optimiser les coûts d'obtention, de stockage et d'acheminement des composants, des sous-ensembles et des ensembles ;
identifier et proposer les améliorations potentielles en termes de gestion des différents flux et stocks inhérents à la production.
Ceci implique qu'il soit en capacité de :
fournir un prévisionnel de flux, de charges, d'approvisionnements et de stocks à long et moyen termes à partir d'un plan industriel et commercial et des commandes fermes de clients ;
planifier la production à moyen et court termes et de lancer les ordres de fabrication et de commandes aux fournisseurs et sous-traitants ;
en fonction des impératifs de délais et de priorité, des contraintes et des aléas, d'ordonnancer à court terme les ordres de fabrication en garantissant l'équilibre charges/ capacités et en optimisant les coûts de revient d'obtention et de stockage ;
piloter les flux de production et de mise à disposition et de vérifier les quantités et délais d'approvisionnement et de mise à disposition ainsi que les stocks ;
contribuer à l'amélioration continue en matière de gestion des flux et des stocks pour optimiser les coûts de revient et d'immobilisation et les délais d'obtention.
En permanence, il est force de proposition et participe aux actions d'améliorations continues dans son secteur de responsabilité.
Son périmètre d'intervention, au sein d'une organisation qui varie d'une grande entreprise à une PME, peut être interne à la production, avec des relations à travers les différents services de l'entreprise ou externe à l'entreprise, avec des relations directes avec les clients, les fournisseurs et les transporteurs, pour suivre les commandes.
Le technicien supérieur en gestion de production communique dans l'entreprise avec la direction, les fonctions commerciales, financières et de production pour l'élaboration du plan industriel et commercial, avec le service de production pour le suivi des fabrications en cours, avec les fournisseurs et sous-traitants dans le cadre des approvisionnements externes tels que l'envoi des commandes, le suivi, les relances et les contrôles des réceptions et des factures, avec les transitaires et transporteurs pour l'organisation de la réception et de l'expédition des marchandises.
Il travaille le plus souvent dans un bureau, mais se déplace toutefois régulièrement dans les différents ateliers de production. Il travaille habituellement en horaires de jour, mais si sa principale mission est d'ordonnancer la production, il peut adopter les horaires de celle-ci.
Compétences attestées
1. Etablir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long termes :
Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial
Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ ou calculées
Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources
2. Piloter les flux de production à moyen et court termes :
Tenir et gérer les stocks
Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production
Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs
Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production
3. Optimiser l'outil de gestion de production :
Identifier et proposer des améliorations continues
Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production
Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions
Blocs de compétences · 3
RNCP36240BC01
Etablir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long termes
Compétences visées
Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial
Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ ou calculées
Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle : 02 h 00 min La mise en situation professionnelle est une étude de cas écrite et individuelle. Elle porte sur un exemple concret de construction d'un Plan Directeur de Production. Elle se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Entretien technique : 00 h 40 min Suite aux passages de la mise en situation professionnelle et du questionnaire professionnel, l'entretien technique se déroule en deux parties distinctes en présence du jury : Partie A : le candidat argumente oralement et individuellement sur les choix qu'il a faits pendant la mise en situation professionnelle. Il répond aux questions complémentaires du jury. Partie B : le candidat argumente oralement et individuellement sur ses réponses au questionnaire professionnel. Il répond aux questions complémentaires du jury. Questionnaire professionnel : 00 h 20 min Le questionnaire professionnel porte sur les connaissances associées aux compétences concernées. Il se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 03 h 00 min
RNCP36240BC02
Piloter les flux de production à moyen et court termes
Compétences visées
Tenir et gérer les stocks
Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production
Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs
Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle : 02 h 00 min La mise en situation professionnelle est une étude de cas écrite et individuelle. Elle porte sur un exemple concret de réalisation d'un Calcul des Besoins Nets et d'un ordonnancement. Elle se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Entretien technique : 00 h 40 min Suite aux passages de la mise en situation professionnelle et du questionnaire professionnel, l'entretien technique se déroule en 2 parties distinctes en présence du jury : Partie A : le candidat argumente oralement et individuellement sur les choix qu'il a faits pendant la mise en situation professionnelle. Il répond aux questions complémentaires du jury. Partie B : le candidat argumente oralement et individuellement sur ses réponses au questionnaire professionnel. Il répond aux questions complémentaires du jury. Questionnaire professionnel : 00 h 20 min Le questionnaire professionnel porte sur les connaissances associées aux compétences concernées. Il se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 03 h 00 min
RNCP36240BC03
Optimiser l'outil de gestion de production
Compétences visées
Identifier et proposer des améliorations continues
Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production
Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle : 02 h 00 min La mise en situation professionnelle est une étude de cas écrite et individuelle. Elle porte sur un exemple concret de démarche d’améliorations continues. Elle se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Entretien technique : 00 h 40 min Suite aux passages de la mise en situation professionnelle et du questionnaire professionnel, l'entretien technique se déroule en deux parties distinctes en présence du jury : Partie A : le candidat argumente oralement et individuellement sur les choix qu'il a faits pendant la mise en situation professionnelle. Il répond aux questions complémentaires du jury. Partie B : le candidat argumente oralement et individuellement sur ses réponses au questionnaire professionnel. Il répond aux questions complémentaires du jury. Questionnaire professionnel : 00 h 20 min Le questionnaire professionnel porte sur les connaissances associées aux compétences concernées. Il se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Questionnement à partir de production(s) : 00 h 40 min Le candidat présente oralement devant le jury un rapport d'activités professionnelles à l’aide de matériel informatique de présentation. Le candidat présente comment, en entreprise, il a mis en œuvre des actions d’amélioration de gestion de production, coordonné des actions d’équipe et animé des réunions. En cas d'impossibilité pour le candidat de produire un rapport telle qu’une clause de confidentialité, une cessation d'activité de l'entreprise, il présente oralement la mise en situation professionnelle réalisée antérieurement. Il reçoit pour ceci une copie de son épreuve. Le jury lui demande de commenter sa réalisation et le questionne sur ses réponses et ses choix formulés. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 03 h 40 min
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Mécanique
plasturgie
chimie
sidérurgie
métallurgie
électronique
textile
aéronautique
agroalimentaire
automobile
pharmacie
équipements électriques
ameublement
Types d'emplois accessibles
Niveau de technicien à celui de responsable, dans toutes les fonctions de la gestion de production :
Références juridiques des réglementations d'activité
Néant
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée(3/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche et Inadéquation géographique.
2 000 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation (nomenclature FAP).
H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation (nomenclature FAP).
H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeNon
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury du titre est habilité par le représentant territorial compétent du ministère chargé de l'emploi. Il est composé de professionnels du métier concerné par le titre. (Art. R 338-6 du Code de l’Education)
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 500 €
Selon la branche
8 300 € – 9 000 €
Prise en chargeBranches concernées
8 500 €Valeur par défaut · 209 branches
9 000 €CPNE Branche Caoutchouc, CPNEFP de la métallurgie
8 307 €CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 300 €CPNEFP ICGV entreprises de la viande
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).