RNCP4963
Inactive
· Niveau 5
Technicien(ne) supérieur(e) en gestion de production
Certificateur · MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L' INSERTION
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
24-03-2022
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
14 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 14 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
AFPA ENTREPRISES
82409268800012
Former
AFPA ENTREPRISES
82409268800053
Former
AFPA ENTREPRISES
82409268800061
Former
AFPA ENTREPRISES
82409268800095
Former
AFPA ENTREPRISES
82409268800111
Former
AFPA ENTREPRISES
82409268800137
Former
AFPA ENTREPRISES
82409268800145
Former
AFPA ENTREPRISES
82409268800160
Former
AFPA ENTREPRISES
82409268800178
Former
AFPA ENTREPRISES
82409268800186
Former
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Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
En contribuant au préalable au processus de production, le (la) technicien(ne) supérieur(e) en gestion de production organise la production de l'entreprise de manière à ce qu'elle puisse respecter ces trois objectifs :
livrer les commandes clients aux dates prévues ;
optimiser les coûts de production et d'approvisionnement afin d'atteindre les marges souhaitées, et ainsi d'assurer sa pérennité ;
garantir la qualité souhaitée.
Pour ce faire, il (elle) doit :
organiser et piloter la mise à disposition des commandes clients aux dates, dans les conditionnements et aux endroits prévus ;
à partir des données techniques fournies par les méthodes et la production, optimiser les coûts d'obtention, de stockage et d'acheminement des composants, des sous-ensembles et des ensembles ;
identifier et proposer les améliorations potentielles en termes de gestion des différents flux et stocks inhérents à la production.
Ceci implique qu'il (elle) soit en capacité de :
fournir un prévisionnel de flux, de charges, d'approvisionnements et de stocks à long et moyen termes à partir d'un plan industriel et commercial et des commandes fermes de clients ;
planifier la production à moyen et court termes et de lancer les ordres de fabrication et de commandes aux fournisseurs et sous-traitants ;
en fonction des impératifs de délais et de priorité, des contraintes et des aléas, d'ordonnancer à court terme les ordres de fabrication en garantissant l'équilibre charges/capacités et en optimisant les coûts de revient d'obtention et de stockage ;
piloter les flux de production et de mise à disposition et de vérifier les quantités et délais d'approvisionnement et de mise à disposition ainsi que les stocks ;
contribuer à l'amélioration continue en matière de gestion des flux et des stocks pour optimiser les coûts de revient et d'immobilisation et les délais d'obtention.
En permanence, il (elle) est force de proposition et participe aux actions d'améliorations continues dans son secteur de responsabilité.
Son périmètre d'intervention, au sein d'une organisation qui varie d'une grande entreprise à une PME, peut être interne à la production, avec des relations à travers les différents services de l'entreprise ou externe à l'entreprise, avec des relations directes avec les clients, les fournisseurs et les transporteurs, pour suivre les commandes.
Le (la) technicien(ne) supérieur(e) en gestion de production communique dans l'entreprise avec la direction, les fonctions commerciales, financières et de production pour l'élaboration du plan industriel et commercial, avec le service de production pour le suivi des fabrications en cours, avec les fournisseurs et sous-traitants dans le cadre des approvisionnements externes tels que l'envoi des commandes, le suivi, les relances et les contrôles des réceptions et des factures, avec les transitaires et transporteurs pour l'organisation de la réception et de l'expédition des marchandises.
Il (elle) travaille le plus souvent dans un bureau, mais se déplace toutefois régulièrement dans les différents ateliers de production. Il (elle) travaille habituellement en horaires de jour, mais si sa principale mission est d'ordonnancer la production, il (elle) peut adopter les horaires de celle-ci.
Compétences attestées
1. Etablir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long termes
Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial.
Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ou calculées.
Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources.
2. Piloter les flux de production à moyen et court termes
Tenir et gérer les stocks.
Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production.
Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs.
Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production.
3. Optimiser l'outil de gestion de production
Identifier et proposer des améliorations continues.
Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production.
Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions.
Blocs de compétences · 3
RNCP4963BC01
Etablir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long termes :
Compétences visées
Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial.
Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ou calculées.
Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources.
RNCP4963BC02
Piloter les flux de production à moyen et court termes :
Compétences visées
Tenir et gérer les stocks.
Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production.
Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs.
Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production.
RNCP4963BC03
Optimiser l'outil de gestion de production :
Compétences visées
Identifier et proposer des améliorations continues.
Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production.
Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Mécanique, plasturgie, chimie, sidérurgie, métallurgie, électronique, textile, aéronautique, agroalimentaire, automobile, pharmacie, équipements électriques, ameublement.
Types d'emplois accessibles
Niveau de technicien à celui de responsable, dans toutes les fonctions de la gestion de production : approvisionnement, gestion des stocks, planification, ordonnancement-lancement.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Néant
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche et Inadéquation géographique.
2 000 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation (nomenclature FAP).
-
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 588
Hauts-de-France 476
Auvergne-Rhône-Alpes 430
Occitanie 200
Nouvelle-Aquitaine 197
Bourgogne-Franche-Comté 189
Pays de la Loire 185
Centre-Val de Loire 143
Grand Est 136
Normandie 110
Provence-Alpes-Côte d'Azur 91
Bretagne 77
Martinique 12
Mayotte 8
La Réunion 6
2 848
projets de recrutement
25 %
jugés difficiles à recruter
16 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation (nomenclature FAP).
-
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury du titre est habilité par le représentant territorial compétent du ministère chargé de l'emploi. Il est composé de professionnels du métier concerné par le titre. (Art. R 338-6 du Code de l’Education).
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 500 €
Selon la branche
8 300 € – 9 000 €
Prise en chargeBranches concernées
8 500 €
Valeur par défaut · 209 branches
9 000 €
CPNE Branche Caoutchouc, CPNEFP de la métallurgie
8 307 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 300 €
CPNEFP ICGV entreprises de la viande
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance24-03-2022