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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP36485 Inactive · Niveau 6

Responsable de la performance commerciale et du marketing digital

Certificateur · GMD

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Date d'échéance de l'enregistrement
01-06-2025

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
GMD 38890113400014 —

Partenaires habilités

8 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 8 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
CHAMBRE COMMERCE INDUSTRIE MAINE LOIRE 13000460900017 Former
GIPAFOC 42417546100021 Former
GROUPEMENT INTERPROFESSIONNEL POUR L'APPRENTISSAGE ET LA FORMATION CONTINUE 42417546100070 Former
INSTITUTION SAINTE CLOTILDE 53329492200075 Former
INSTITUT LA FORBINE - ECOLE HOTELIERE DE PROVENCE 41875656500028 Former
LE CENTRE DES APPRENTIS D'ALSACE 80335559300036 Former
OGEC GEX JEANNE D ARC 77933350900015 Former
STEPHENSON FORMATION 30975404200039 Former

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La certification professionnelle de "Responsable de la performance et du marketing digital s'inscrit dans un contexte en pleine mutation digitale : le numérique a transformé les métiers du marketing et du commerce et l’évolution est permanente. Il s'agit d'un professionnel qui développe des relations plus directes et personnalisées avec les consommateurs. La révolution numérique a produit un client très informé, exigeant et versatile. Le client retrouve une place centrale et un vrai pouvoir dans la relation commerciale. Il dispose du pouvoir d’évaluer publiquement sur les médias sociaux l’entreprise et ses produits, obligeant à repenser la relation client. Dès lors, les technologies numériques prennent une place centrale dans la relation client. On assiste ainsi à un rapprochement des fonctions commerciales et marketing, imposant une nouvelle vision de la stratégie commerciale et de l’approche client.

Dans ce contexte de transformation digitale, les métiers et les compétences du marketing sont en évolution permanente.

De nouvelles activités et de nouveaux postes sont apparus et on ne raisonne plus en termes de canal mais d’approche globale du client ou d’expérience client (UX). Cela oblige les différents services à travailler de manière moins cloisonnée et contribue à favoriser la transversalité entre les différents métiers du marketing et du commercial.

Ces postes nécessitent des compétences polyvalentes pour décliner la stratégie digitale et multicanale de l’entreprise et assurer le suivi opérationnel des projets (on-line, off-line et mobile).

Face à ces bouleversements, beaucoup de PME n’ont pas les compétences multiples et émergentes pour repenser leur stratégie marketing et leur approche client. Parallèlement, les grandes entreprises recherchent des nouveaux profils adaptés à ces nouvelles situations très évolutives.

Activités visées

Les métiers associés à la formation répondent au bouleversement introduit par le numérique dans les entreprises avec un rapprochement très fort des 3 domaines : commercial, marketing et WEB.
Le responsable de la performance commerciale et du marketing digital doit être capable d’accompagner les entreprises dans leur transformation numérique et leur appropriation du WEB dans la relation client en mettant en place une stratégie marketing et/ou commerciale omnicanale et en la déclinant en plans opérationnels. Il analyse les différentes composantes du marché et détermine les orientations stratégiques, les objectifs à atteindre et les moyens multicanaux à mettre en place. Il accompagne l’entreprise aussi bien dans sa stratégie marketing digitale que dans sa stratégie et ses plans opérationnels commerciaux. Du fait de sa polyvalence, il peut intervenir aussi bien dans le domaine stratégique que dans l’opérationnel. Il peut intervenir dans le domaine commercial en support terrain, comme en management d’équipe et en accompagnement de la transition numérique.

Compétences attestées

Quatre blocs de compétence correspondent à la diversité des activités que peut remplir le responsable de la performance commerciale et du marketing:
A.1. Domaine stratégie marketing et communication multicanale : Participation à la mise en place de la stratégie et de la politique marketing de l’entreprise, en particulier digitale. Analyser un marché, le segmenter, déceler les insight consommateur et les tendances. Assurer le lancement d’un nouveau produit/service. Assurer un plan média multicanal.
A.2 Domaine commercial: participer au développement commercial de l’entreprise en ligne et hors ligne - décliner les orientations stratégiques en objectifs prévisionnels et opérationnels de vente.
Mettre en œuvre des actions de prospection et de fidélisation en utilisant les nouvelles technologies et le Web. Négocier des contrats. Créer un tableau de bord de pilotage de l’activité commerciale, l’analyser et en tirer les conséquences.
Analyser les parts de marchés, les ventes, les marges bénéficiaires du produit ou service. Déterminer la rentabilité des produits et de l’unité commerciale Mener des négociations et faire des propositions écrites et orales en langue anglaise.
A.3. Conception, développement et suivi du pôle communication et commercialisation digitales de l’entreprise.
Créer un site internet vitrine ou marchand et dialoguer avec une agence Web. Créer les contenus visuels. Assurer le référencement du site(SEO, SEA). Identifier la communauté de l’entreprise et community management. Analyser l’expérience utilisateur. Mesurer et analyser les retombées.
A.4. Management de projet, animation de groupe et management d’équipe : Conduire un projet. Animer une réunion ou un groupe. Manager une équipe et la fédérer autour de valeurs communes pour faire apparaitre un esprit de collaboration au service de la performance collective. Intégrer la dimension interculturelle dans le management.

Blocs de compétences · 4

RNCP36485BC01
Mise en place des orientations stratégiques et de la politique marketing omnicanales de l’entreprise
Compétences visées
C1.1 – Recueillir les informations pertinentes et étudier le marché de
l’entreprise par une approche multicanale
C1.2 – segmenter le marché en groupes homogènes, cibler et évaluer
l’intérêt de chaque segment, trouver un positionnement adapté
C1.3 – analyser le comportement du consommateur cible à l’ère digitale
C1.4 Analyser les tendances et mettre en place un processus de veille
digital
C1.5 détecter des marchés potentiels et mettre en place une stratégie
et un plan de lancement de nouveaux produits appuyés sur le design thinking
C1.6 – réaliser un audit exhaustif de
l’appropriation du WEB par l’entreprise. -définir en fonction de la structure de
l’entreprise, de son marché, du comportement de sa cible et de ses produits la stratégie
digitale adaptée
définir une image de marque digitale et un
positionnement WEB - Mettre en œuvre une stratégie inbound marketing appuyée sur le Marketing
data driven
C1.7 – Analyser et optimiser l’expérience
client
C1.8- Assurer la promotion de l’offre en établissant un plan de
communication omnicanal, sélectionner des supports de communication adaptés à l’entreprise, à la cible et aux
produits
C1.9- développer le marketing événementiel
pour promouvoir la marque ou le produit
Modalités d'évaluation
- Mise en situation professionnelle simulée : étude de cas - Mise en situation : création et lancement nouveau produit. Présentation écrite et orale devant jury
RNCP36485BC02
Développement de la performance commerciale sur les différents canaux et suivi de la rentabilité
Compétences visées
C2.1-Traduire
les orientations stratégiques en plans commerciaux opérationnels. Définir les
objectifs commerciaux et planifier les actions.
C2.2-Développer
un plan de prospection multicanal afin de développer et diversifier le
portefeuille clients de l’entreprise. Utiliser le social selling pour construire
un réseau -vendre
et négocier des contrats en utilisant un plan précis et en intégrant les
marges de négociation -mettre
en place des actions de fidélisation multicanales
C2.3-
Vendre, négocier et dialoguer avec les spécialistes en langue anglaise
C2.4-
Définir les objectifs des tableaux de bord, sélectionner les KPI adaptés.
Piloter la performance commerciale en s’appuyant sur ces tableaux.
C2.5-
définir des indicateurs de rentabilité adaptés aux produits et à l’unité
commerciale Interpréter
les résultats et mesurer leurs conséquences
Modalités d'évaluation
Business game, études de cas
RNCP36485BC03
Développement de la visibilité sur les supports digitaux
Compétences visées
C3.1-
contribuer à la réalisation d’un site vitrine, d’un site marchand, -
pratiquer le webmastering et la mise à jour de site
C3.2-
créer des contenus pour le web (photos, videos,…) à l’aide de logiciels professionnels
adaptés
C3.3-
Optimiser le référencement du site sur les moteurs de recherche en utilisant
le SEO et SEA. -mesurer
les retombées, élaborer des statistiques -
Analyser l’audience, le parcours client, analyser le retour sur
investissement (ROI)
· C3.4- Choix et mise en place d’une solution
logistique(dropshipping, e-fulfilment
Gestion interne, plateforme logistique
tout-en-un...)
et d’une solution de paiement adaptées à la
situation
C3.5-
Etudier la sociologie de la/les communauté de l’entreprise. Manager les
réseaux sociaux de l’entreprise Mesurer
l’audience et les retombées
Modalités d'évaluation
Epreuves pratiques sur poste informatique, études de cas
RNCP36485BC04
Pilotage de projet et Management d’équipe
Compétences visées
C4.1- Piloter un projet (définir mission et objectifs, structurer et séquencer, organiser les tâches). Porter ce projet en impliquant et suscitant l’adhésion de son équipe en vue d’atteindre les objectifs fixés
C4.2- Animer une réunion et un groupe de travail en favorisant les prises de décision par la mobilisation de l’intelligence individuelle et collective. Gérer les conflits.
C4.3- Manager une équipe (Organiser, motiver, communiquer, cadrer, inspirer, souder).Fédérer son équipe autour de valeurs communes pour faire apparaitre un esprit de collaboration au service de la performance collective. Intégrer la dimension interculturelle dans le management
Modalités d'évaluation
Etudes de cas, mises en situation

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Tous secteurs d'activité. Du fait de la polyvalence de la formation liée au rapprochement très fort des trois domaines en entreprise, les emplois peuvent relever aussi bien du domaine commercial, que du domaine marketing/communication ou du digital.

Types d'emplois accessibles

Attaché/conseiller commercialIngénieur CommercialManager commercial,Responsable e-commerceResponsable de rayonCommunity managerSocial media managerContent managerWebmaster Concepteur de sites WebChef de Produit, chef de marchéResponsable de la Promotion des VentesChargé / Chef de Projet CommunicationManager Marketing et/ou commercialResponsable de la CommunicationAvec quelques années d'expérience :Directeur expérience client (chief customer officier)Directeur des VentesDirecteur CommercialResponsable de l’e-marketing,Responsable de la stratégie mobileTraffic ManagerDigital Account ManagerDirecteur de ClientèleChef de Publicité...

Métiers visés (ROME)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 950 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
  • U0X80 — Assistants de la communication tension 1/5 (Très faible)
  • U0X90 — Cadres de la communication tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

16 808 projets de recrutement
27 % jugés difficiles à recruter
11 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • R1X68 — Employés des services commerciaux
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
  • U0X80 — Assistants de la communication
  • U0X90 — Cadres de la communication

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Nombre de personnes composant le jury : 4 - Le directeur d’établissement - 2 professionnels - Le responsable de filière

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
7 840 €
Selon la branche
5 418 € – 8 057 €
Prise en chargeBranches concernées
7 840 € Valeur par défaut · 182 branches
8 057 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNE des Télécoms, CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé, CPNEF de la Branche des organismes de formation +3 autres
8 016 € CPNE de l'immobilier, CPNE des Métiers de la Transformation des Grains, CPNE industries alimentaires diverses, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés +1 autres
7 604 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
7 500 € CPNE FP Branche des magasins du Bricolage, CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
7 000 € CPNE Branche Caoutchouc, CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
8 043 € CPNEFP Sports Loisirs
8 012 € CPNEF de la Publicité
7 928 € CPNE de la branche de la librairie
7 883 € CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
7 870 € CPNEFP Mutualité
7 702 € CPNEFP Commerce à distance
7 470 € CPNE Travail Temporaire
7 210 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)
6 500 € CPNEFP du négoce des matériaux de construction
6 000 € CPNEFP de la métallurgie
5 418 € CPNEFP des commerces de gros

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision01-06-2022
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance01-06-2025

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2021 88 94 % —
2020 53 93 % —
2019 22 95 % 82 %
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