RNCP36857
Active
· Niveau 7
Manager stratégique de l'information et des technologies (MS)
Certificateur · UNIVERSITE PARIS DAUPHINE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
29-09-2027
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
MINES PSL EXED
85324800300016
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le Manager stratégique de l'information et des technologies gère les systèmes d’informations des organisations et/ou à gérer la stratégie en lien avec les systèmes d’informations. Ils peuvent couvrir une partie de développement de projets (nouveaux produits ou services destinés aux clients externes ou aux usagers internes), et une partie gestion de la production informatique (gestion des serveurs, des fournisseurs, des services, …).
Activités visées
Définition et mise en œuvre une stratégie digitale
Conception de la stratégie digitale de l'organisation
Conduite d'une politique d'innovation pour mettre en œuvre la stratégie digitale
Pilotage les projets digitaux
Conception et développement de solutions innovantes en fédérant différents profils
Déploiement de solutions digitales auprès des utilisateurs et des clients
Organisation le fonctionnement de la DSI
Gestion stratégique, financière et juridique de la DSI
Structuration et optimisation de la production des services de la DSI
Conduire les interactions de la DSI avec son environnement
Pilotage des fournisseurs sur les aspects contractuels, financiers et les niveaux de Services
Gestion de la dimension internationale et des risques dans la DSI
Compétences attestées
Élaborer une stratégie, en lien avec la mission de l'entreprise, tirant partie du numérique, que ce soit au niveau du modèle d'affaires, de la segmentation marketing ou des process internes pour développer l'organisation dans la dimension digitale
Engager l'équipe de direction dans la stratégie numérique pour obtenir un consensus et déclencher la transformation
Concevoir une stratégie marketing mettant à profit les opportunités permises par le numérique pour contribuer aux objectifs de la stratégie d'entreprise
Définir une politique d'innovation (recherche de solutions créatives, utilisation des données disponibles, …) appropriée à l'organisation visée pour mettre en œuvre la stratégie digitale
Déployer la politique d'innovation au sein de l'organisation pour créer de nouveaux services ou produits numériques
Formuler des idées novatrices, produits ou services accessibles à une large diversité de public (innovations inclusives), en fédérant différents profils pour se différencier de la concurrence
Mener à terme un projet en maîtrisant les sujets des métiers et en utilisant des technologies numériques (mobile, web, blockchain, IA, ...) avec une méthodologie appropriée (souvent agile) pour aboutir à un produit en adéquation avec les attentes clients et respectant les réglementations (RGPD)
Planifier le déploiement d'une solution numérique auprès de ses utilisateurs pour qu’ils l’adoptent
Assurer le déploiement de la solution en tenant compte des contraintes des équipes terrain pour en garantir le succès
Piloter la gestion financière et la performance des systèmes d'informations en lien avec la stratégie de l'organisation et les besoins métiers pour assurer les services au moindre coût
Mettre en place une politique de sécurité de l’information et des données sur les aspects organisationnels et techniques pour protéger l'organisation et être en conformité avec les réglementations (audit CNIL, …)
Constituer une offre de services informatiques structurée pour rendre le système d'information lisible pour ses utilisateurs dans toutes leurs diversités (approche inclusive)
Optimiser les services informatiques avec une approche Lean Six Sigma pour assurer leur qualité et leur performance
Établir une procédure d’achat de produits et services informatiques cohérente avec l'analyse des risques techniques et juridiques, de la définition des exigences aux choix des fournisseurs, pour assurer la sûreté des approvisionnements de l'organisation
Négocier avec les fournisseurs les conditions contractuelles et les accords de niveaux de service (SLA) pour minimiser les risques et réduire les coûts
Gérer des contrats internationaux pour assurer la qualité des services et atteindre les objectifs de performances économiques de l'organisation
Adapter sa gestion en prenant en compte les aspects interculturels pour réduire les risques de conflits
Piloter la gestion de crises touchant le système d'information pour assurer la continuité des services et le retour le plus rapide au fonctionnement nominal
Blocs de compétences · 4
RNCP36857BC01
Définir et mettre en œuvre une stratégie digitale
Compétences visées
Élaborer une stratégie, en lien avec la mission de l'entreprise, tirant partie du numérique, que ce soit au niveau du modèle d'affaires, de la segmentation marketing ou des process internes pour développer l'organisation dans la dimension digitale
Engager l'équipe de direction dans la stratégie numérique pour obtenir un consensus et déclencher la transformation
Concevoir une stratégie marketing mettant à profit les opportunités permises par le numérique pour contribuer aux objectifs de la stratégie d'entreprise
Définir une politique d'innovation (recherche de solutions créatives, utilisation des données disponibles, …) appropriée à l'organisation visée pour mettre en œuvre la stratégie digitale
Déployer la politique d'innovation au sein de l'organisation pour créer de nouveaux services ou produits numériques
Modalités d'évaluation
Jeu de simulation de stratégie d'entreprise Projet transversal Transformation digitale Mise en situation professionnelle
RNCP36857BC02
Piloter les projets digitaux
Compétences visées
Formuler des idées novatrices, produits ou services accessibles à une large diversité de public (innovations inclusives), en fédérant différents profils pour se différencier de la concurrence
Mener à terme un projet en maîtrisant les sujets des métiers et en utilisant des technologies numériques (mobile, web, blockchain, IA, ...) avec une méthodologie appropriée (souvent agile) pour aboutir à un produit en adéquation avec les attentes clients et respectant les réglementations (RGPD).
Planifier le déploiement d'une solution numérique auprès de ses utilisateurs pour qu’ils l’adoptent et en bénéficient dans les meilleurs délais
Assurer le déploiement de la solution en tenant compte des contraintes des équipes terrain pour en garantir le succès
Modalités d'évaluation
Ateliers de créativité avec les méthodologies CK et Design Thinking Projet transversal Transformation digitale
RNCP36857BC03
Organiser le fonctionnement de la DSI
Compétences visées
Piloter la gestion financière et la performance des systèmes d'informations en lien avec la stratégie de l'organisation et les besoins métiers pour assurer les services au moindre coût
Mettre en place une politique de sécurité de l’information et des données sur les aspects organisationnels et techniques pour protéger l'organisation et être en conformité avec les réglementations (audit CNIL, …)
Constituer une offre de services informatiques structurée pour rendre le système d'information lisible pour ses utilisateurs dans toutes leurs diversités (approche inclusive)
Optimiser les services informatiques avec une approche Lean Six Sigma pour assurer leur qualité et leur performance
Modalités d'évaluation
Projet transversal Études de cas
RNCP36857BC04
Conduire les interactions de la DSI avec son environnement
Compétences visées
Établir une procédure d’achat de produits et services informatiques cohérente avec l'analyse des risques techniques et juridiques, de la définition des exigences aux choix des fournisseurs, pour assurer la sûreté des approvisionnements de l'organisation
Négocier avec les fournisseurs les conditions contractuelles et les accords de niveaux de service (SLA) pour minimiser les risques et réduire les coûts
Gérer des contrats internationaux pour assurer la qualité des services et atteindre les objectifs de performances économiques de l'organisation.
Adapter sa gestion en prenant en compte les aspects interculturels pour réduire les risques de conflits
Piloter la gestion de crises touchant le système d'information pour assurer la continuité des services et le retour le plus rapide au fonctionnement nominal
Modalités d'évaluation
Études de cas Ateliers de négociation Cas pratique
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Quasiment toutes les organisations, privées ou publiques, états, entreprises, associations, communautés... utilisent des systèmes d'information et ont besoin de développer une stratégie pour concevoir, déployer et sécuriser ces systèmes. Tous les secteurs d'activité et pratiquement toutes les tailles d'organisation sont donc concernés par notre certification.
Types d'emplois accessibles
Directeur/ Responsable des systèmes d'information
Directeur /Responsable de service/département/division informatique
Directeur/ Chef de projets/programmes informatiques
Directeur/de la transformation numérique/digitale
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Les métiers visés ne sont pas réglementés. Cependant, leur exercice nécessite de prendre en compte certaines réglementations, comme le RGPD (Règlement général sur la protection des données) ou le DSA (Digital Services Act).
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 852 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
M1X81— Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique tension 4/5 (Élevée) -
M2X91— Chefs de projet et directeurs de service informatique tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 10 175
Auvergne-Rhône-Alpes 2 746
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 660
Occitanie 1 631
Hauts-de-France 1 586
Nouvelle-Aquitaine 1 286
Pays de la Loire 1 055
Bretagne 795
Normandie 670
Grand Est 661
Centre-Val de Loire 536
Bourgogne-Franche-Comté 404
La Réunion 240
Guadeloupe 123
Martinique 104
Mayotte 70
Corse 51
Guyane 50
23 843
projets de recrutement
37 %
jugés difficiles à recruter
5 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
M1X81— Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique -
M2X91— Chefs de projet et directeurs de service informatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Sont recevables les candidatures d’étudiants titulaires d’un des diplômes suivants : Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (liste CTI) Diplôme d’une école de management habilitée à délivrer le grade national de Master (liste CEFDG) Diplôme de 3ème cycle habilité par les autorités universitaires (DEA, DESS, Master…) ou diplôme professionnel de niveau BAC 7 Diplôme de M1 ou équivalent, pour des auditeurs justifiant d’au moins trois années d’expérience professionnelle. Titre inscrit au RNCP niveau 7 (ancienne nomenclature niveau I) Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus. Pour des diplômes anciens, qui ne sont plus actuellement délivrés, on se rapprochera de ceux qui s’y sont éventuellement substitués Conditions d'expérience : Les participants doivent avoir au moins 5 années d'expérience dans le domaine, sous statut cadre. Conditions d’accès dérogatoire a) Dans la limite de 40 % maximum de l’effectif de la promotion suivant la formation Mastère Spécialisé concernée, sont recevables, après une procédure de Validation des acquis personnels et professionnels (VAPP), les candidatures de personnes justifiant a minima de 5 années d’expérience professionnelle (hors stage, césure, cursus initial en alternance). Pour cette voie d’accès, une description du dispositif de la VAPP permettant d'apprécier les connaissances, les méthodes et les savoir-faire du candidat, comportant notamment la composition de la commission pédagogique, devra être présentée ainsi que toute pièce constitutive de ce dispositif adaptée au programme. b) Par dérogation pour 30 % maximum du nombre d’étudiants suivant la formation Mastère Spécialisé concernée, sont recevables les candidatures d’étudiants titulaires d’un des diplômes suivants : ▪ Niveau M1 validé ou équivalent sans expérience professionnelle ▪ Diplôme de L3 justifiant d’une expérience adaptée de 3 ans minimum Le pourcentage total des dérogations prévues au a) et au b) ci-dessus ne doit pas excéder 40%.
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de 4 membres : deux professionnels du secteur et les deux responsables de la formation
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date de décision29-09-2022
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance29-09-2027
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2021
2
100 %
—
2020
20
90 %
89 %
2019
17
100 %
100 %
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Où se former
Chargement de l'offre de formation…
Entrées et sorties de formation
6
entrées en formation
4
parcours menés à terme
67 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
12
dossiers CPF engagés
97 923 €
montant total engagé
8 160 €
coût moyen par dossier
260 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.