Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP36987 Inactive · Niveau 7

Manager de projets digitaux en UX Design

Certificateur · ADE HOLDING

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
ADE HOLDING 82450453400028 —

Partenaires habilités

22 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 22 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
ADE ONLINE 90024517600012 Former et organiser l'évaluation
COMPETENTIS 94953886200010 Former et organiser l'évaluation
DE VINCI HIGHER EDUCATION (DVHE) 44087031900025 Former et organiser l'évaluation
ECOLE WEB ET MOBILE 82392759500020 Former et organiser l'évaluation
ECV 34316657500047 Former et organiser l'évaluation
ECV 34316657500054 Former et organiser l'évaluation
ECV 34316657500062 Former et organiser l'évaluation
ECV 34316657500070 Former et organiser l'évaluation
Efrei - campus de Bordeaux — Former et organiser l'évaluation
EFREI PARIS 39889833800023 Former et organiser l'évaluation

Voir les 22 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

L’UX Design consiste à anticiper les attentes des utilisateurs d’un produit ou d’un service et de rendre l’interface graphique et fonctionnelle d’un site internet ou d’une application mobile la plus ergonomique, intuitive, facile d’utilisation possible, en se fondant sur les ressentis des utilisateurs et les usages. Si l’expérience utilisateur (UX) touche ainsi au design de l’interface (UI), l’UX design mêle des objectifs stratégiques, des paramètres technologiques et des problématiques de design de l’interface afin d’aider l’utilisateur à atteindre son but.

Activités visées

Elaboration d'un dispositif de veille sectorielle et technologique
Caractérisation des besoins des consommateurs et utilisateurs
Traduction des besoins du client en une stratégie d'UX design
Détermination de l'expérience cible des utilisateurs
Conception d'une architecture complète d'interfaces cohérentes avec les attentes des utilisateurs
Validation des prototypes auprès des utilisateurs
Rédaction des spécificités fonctionnelles
Conception des chartes et guides d'interfaces utilisateurs pour les designers et développeurs web (design system)
Suivi de la stratégie UX développée
Mobilisation des moyens humains nécessaires à la réalisation du projet
Encadrement des équipes internes ou externes
Mesure du retour sur investissement de la stratégie UX

Compétences attestées

C1.1 Dresser un état de la concurrence, en réalisant un benchmark du positionnement des marques concurrentes et en analysant les forces et les faiblesses des interfaces et des produits sur le marché afin de rassembler des informations stratégiques sur le marché
C1.2 Organiser une veille technologique sur les évolutions des usages et les interfaces utilisateurs, en caractérisant les tendances en matières d’UX et d’UI et en déterminant les outils digitaux les plus innovants en marketing et communication, afin d’établir un benchmark des évolutions technologiques sur les outils et les environnements techniques
C1.3 Analyser le positionnement de l'entreprise et de ses produits ou services, en déterminant les éléments différenciateurs des produits et services de l’entreprise, la proposition de valeur et l’adéquation aux comportements des clients, afin de définir sa proposition de valeur pour les utilisateurs
C1.4 Caractériser les mécanismes conduisant les choix et les actions des utilisateurs, en élaborant des enquêtes sur les besoins, les comportements et les usages, afin d'identifier leurs besoins
C1.5 Interpréter les besoins du commanditaire, en analysant ses besoins et ses objectifs, pour construire une stratégie digitale efficace et proposer des solutions innovantes
C1.6 Formuler une recommandation de stratégie digitale, en définissant des scénarios utilisateurs, pour atteindre les objectifs fixés par le client
C2.1 Organiser un audit des attentes des utilisateurs, en définissant des personas et en mobilisant les principes heuristiques d’analyse UX, afin de proposer une recommandation d’amélioration des interfaces
C2.2 Conduire des évaluations, en intégrant des critères liés à l'ergonomie, à l'accessibilité, à la réglementation ou à des normes afin d'intégrer l'ensemble des besoins spécifiques du projet
C2.3 Cartographier les scénarios utilisateurs (UX mapping), en déterminant l’expérience utilisateur finale et en schématisant l’ensemble des interactions possibles, afin de réaliser des prototypes d’interfaces
C2.4 Modéliser les interfaces sous forme de prototypes, en réalisant une maquette interactive, afin de permettre à un panel d'utilisateur de tester l'architecture envisagée
C2.5 Mobiliser des techniques de test (A/B testing), en concevant des ateliers expérienciels, en définissant des guides d’entretien, en conduisant les enquêtes et en animant des ateliers, afin de valider les prototypes
C3.1 Définir l'arborescence d’un site, en déterminant la navigation cible, afin d’identifier rapidement les rubriques et les pages ainsi que les différents gabarits utilisés
C3.2 Concevoir les spécifications graphiques (UI), en adaptant les gabarits et les images aux différents supports numériques, afin de faciliter la production et l'intégration des contenus
C3.3 Intégrer les exigences techniques en lien avec l’expérience utilisateur, en définissant les spécifications des méthodes, procédés et technologies sélectionnées, afin de faciliter le développement web
C3.4 Préparer le design system, en rédigeant l’ensemble des guides spécifiques (styles et valeurs, interfaces graphiques, contenu et fonctionnalités), et en intégrant des notions d’adaptabilité à différents supports et d’évolutivité afin d’encadrer le travail des développeurs web et designer graphiques et anticiper sur des évolutions futures
C3.5 Rassembler une bibliothèque de ressources supports, en mobilisant des éléments graphiques et des composants fonctionnels, afin d’optimiser la conception du projet de site ou d’application mobile
C3.6 Mettre en œuvre des ateliers de tests des réalisations, en concevant des mises en situation et questionnaires auprès d’un panel cible, afin de mesurer la satisfaction des utilisateurs
C3.7 Assurer le suivi de l'expérience utilisateur, en confrontant la charte UX (design system) et les développements réalisés par les équipes projet, afin de valider définitivement les prototype
C4.1 Identifier l'ensemble des ressources internes et externes, en caractérisant les compétences nécessaires et en définissant les moyens humains et techniques, afin d’optimiser la répartition des tâches et assurer la réussite du projet
C4.2 Conduire la gestion d’un projet d’UX design, en le structurant en différentes phases et en planifiant les différentes étapes, afin d’estimer la consommation prévisionnelle de ressources
C4.3 Améliorer les process, en mobilisant des méthodes de gestion de projet agiles, pour conduire des projets d’UX design
C4.4 Constituer une équipe projet, en composant un organigramme, en définissant les postes cibles et une grille d’évaluation, afin de créer une réelle synergie autour du projet
C4.5 Evaluer les compétences et identifier les ressorts de motivation, en mobilisant des soft skills afin de maximiser l'engagement de chaque membre de l'équipe autour du projet
C4.6 Établir des tableaux de bord efficaces, en définissant les indicateurs clés de la performance, afin d’évaluer le retour sur investissement du projet
C4.7 Mesurer la performance du projet, en utilisant des outils de traffic management, afin de proposer des ajustements de la stratégie UX au vu des résultats

Blocs de compétences · 4

RNCP36987BC01
Etablir un diagnostic sur l'expérience utilisateur d'un produit ou d'un service
Compétences visées
C1.1 Dresser un état de la concurrence, en réalisant un benchmark du positionnement des marques concurrentes et en analysant les forces et les faiblesses des interfaces et des produits sur le marché afin de rassembler des informations stratégiques sur le marché
C1.2 Organiser une veille technologique sur les évolutions des usages et les interfaces utilisateurs, en caractérisant les tendances en matières d’UX et d’UI et en déterminant les outils digitaux les plus innovants en marketing et communication, afin d’établir un benchmark des évolutions technologiques sur les outils et les environnements techniques
C1.3 Analyser le positionnement de l'entreprise et de ses produits ou services, en déterminant les éléments différenciateurs des produits et services de l’entreprise, la proposition de valeur et l’adéquation aux comportements des clients, afin de définir sa proposition de valeur pour les utilisateurs
C1.4 Caractériser les mécanismes conduisant les choix et les actions des utilisateurs, en élaborant des enquêtes sur les besoins, les comportements et les usages, afin d'identifier leurs besoins
C1.5 Interpréter les besoins du commanditaire, en analysant ses besoins et ses objectifs, pour construire une stratégie digitale efficace et proposer des solutions innovantes
C1.6 Formuler une recommandation de stratégie digitale, en définissant des scénarios utilisateurs, pour atteindre les objectifs fixés par le client
Modalités d'évaluation
- Etudes de cas - Monographie - Mise en situation professionnelle - Projet "Stratégie UX"
RNCP36987BC02
Concevoir le parcours des utilisateurs d'un produit ou d'un service
Compétences visées
C2.1 Organiser un audit des attentes des utilisateurs, en définissant des personas et en mobilisant les principes heuristiques d’analyse UX, afin de proposer une recommandation d’amélioration des interfaces
C2.2 Conduire des évaluations, en intégrant des critères liés à l'ergonomie, à l'accessibilité, à la réglementation ou à des normes afin d'intégrer l'ensemble des besoins spécifiques du projet
C2.3 Cartographier les scénarios utilisateurs (UX mapping), en déterminant l’expérience utilisateur finale et en schématisant l’ensemble des interactions possibles, afin de réaliser des prototypes d’interfaces
C2.4 Modéliser les interfaces sous forme de prototypes, en réalisant une maquette interactive, afin de permettre à un panel d'utilisateur de tester l'architecture envisagée
C2.5 Mobiliser des techniques de test (A/B testing), en concevant des ateliers expérienciels, en définissant des guides d’entretien, en conduisant les enquêtes et en animant des ateliers, afin de valider les prototypes
Modalités d'évaluation
- Mises en situation professionnelle - Projet "Atelier AB Testing"
RNCP36987BC03
Mettre en œuvre les solutions de design d'expérience
Compétences visées
C3.1 Définir l'arborescence d’un site, en déterminant la navigation cible, afin d’identifier rapidement les rubriques et les pages ainsi que les différents gabarits utilisés
C3.2 Concevoir les spécifications graphiques (UI), en adaptant les gabarits et les images aux différents supports numériques, afin de faciliter la production et l'intégration des contenus
C3.3 Intégrer les exigences techniques en lien avec l’expérience utilisateur, en définissant les spécifications des méthodes, procédés et technologies sélectionnées, afin de faciliter le développement web
C3.4 Préparer le design system, en rédigeant l’ensemble des guides spécifiques (styles et valeurs, interfaces graphiques, contenu et fonctionnalités), et en intégrant des notions d’adaptabilité à différents supports et d’évolutivité afin d’encadrer le travail des développeurs web et designer graphiques et anticiper sur des évolutions futures
C3.5 Rassembler une bibliothèque de ressources supports, en mobilisant des éléments graphiques et des composants fonctionnels, afin d’optimiser la conception du projet de site ou d’application mobile
C3.6 Mettre en œuvre des ateliers de tests des réalisations, en concevant des mises en situation et questionnaires auprès d’un panel cible, afin de mesurer la satisfaction des utilisateurs
C3.7 Assurer le suivi de l'expérience utilisateur, en confrontant la charte UX (design system) et les développements réalisés par les équipes projet, afin de valider définitivement les prototype
Modalités d'évaluation
- Mise en situation professionnelle - Projet "Design system" - Etude de cas
RNCP36987BC04
Piloter un projet de design d'expérience utilisateur
Compétences visées
C4.1 Identifier l'ensemble des ressources internes et externes, en caractérisant les compétences nécessaires et en définissant les moyens humains et techniques, afin d’optimiser la répartition des tâches et assurer la réussite du projet
C4.2 Conduire la gestion d’un projet d’UX design, en le structurant en différentes phases et en planifiant les différentes étapes, afin d’estimer la consommation prévisionnelle de ressources
C4.3 Améliorer les process, en mobilisant des méthodes de gestion de projet agiles, pour conduire des projets d’UX design
C4.4 Constituer une équipe projet, en composant un organigramme, en définissant les postes cibles et une grille d’évaluation, afin de créer une réelle synergie autour du projet
C4.5 Evaluer les compétences et identifier les ressorts de motivation, en mobilisant des soft skills afin de maximiser l'engagement de chaque membre de l'équipe autour du projet
C4.6 Établir des tableaux de bord efficaces, en définissant les indicateurs clés de la performance, afin d’évaluer le retour sur investissement du projet
C4.7 Mesurer la performance du projet, en utilisant des outils de traffic management, afin de proposer des ajustements de la stratégie UX au vu des résultats
Modalités d'évaluation
- Mise en situation professionnelle - Etudes de cas - Jeu de rôle

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Secteur d’activité et taille des entreprises ou services employeurs :
Le Métier de Manager de projets digitaux en UX design s’exerce dans des contextes variés et des sociétés de tailles variées, ou encore comme consultant indépendant :
En agence de design et communication, de dimension nationale ou internationale
En agence spécialisée dans le digital
En cabinet de conseil
Au sein d’entreprises de services du numérique (ESN)
Dans les départements digitaux intégrés dans les grandes entreprises
En indépendant.
Responsabilité et autonomie caractérisant les postes ciblés :
Le Manager de projets digitaux en UX design assure un rôle de chef d’orchestre à la tête du département qu’il dirige et collabore avec les équipes design et développement.
Il dirige son équipe et assume la responsabilité :
des choix stratégiques : il apporte son expérience, sa connaissance des tendances, des usages et des outils permettant d’améliorer l’expérience client, et est en lien direct avec les commanditaires
de la qualité des livrables et des projets menés
du choix des prestataires

Types d'emplois accessibles

En fonction du secteur d’activité, ces métiers peuvent être segmentés en plusieurs catégories, utilisant une terminologie souvent anglophone :

UX manager ;

Manager de projets digitaux en UX Design ;

Lead UX ;

Ergonome IHM ;

Responsable parcours client ;

Consultant en design ;

Researcher & Designer ;

Product designer.

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

Il n’existe pas de réglementation spécifique à l’UX Design. Pour autant, le Manager de projets digitaux en UX Design doit être familier avec :
* la règlementation sur la protection des données personnelles (RGPD) ;
* la réglementation du commerce électronique (dans le cas de sites marchands) ;
* la norme WCAG 2.0 (Règles d'accessibilité pour les contenus web), traduite sous les référentiels Accessiweb et RGAA 3.0.

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Très faible (1/5)

Principaux facteurs : Non-attractivité salariale.

2 300 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP).
  • U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

3 755 projets de recrutement
20 % jugés difficiles à recruter
22 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP).
  • U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à la validation
* Être titulaire d'un diplôme ou d'une certification professionnelle de niveau 6 ou équivalent validé dans le domaine du marketing, de la communication, du design graphique, du digital, de la sociologie. L’accès au dispositif de certification est rendu possible à travers une validation à l’entrée des compétences acquises. Celles-ci doivent correspondre à une partie du référentiel de la certification.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
5 personnes composent le jury : * La directrice du cursus Digital ECV France ; * et 4 professionnels du secteur. Les membres du jury n'ont aucun lien personnel ou professionnel avec les candidats. Pourcentage de membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification : 80%.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
8 696 €
Selon la branche
6 706 € – 9 260 €
Prise en chargeBranches concernées
8 696 € Valeur par défaut · 198 branches
9 260 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEF de la Publicité, CPNEF de la presse et des agences de presse +1 autres
9 005 € CPNE FP Branche des magasins du Bricolage
8 813 € CPNEFP Professions de la Photographie
8 775 € CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services)
8 722 € CPNE de la branche de la Distribution Directe
8 600 € CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet
7 500 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)
7 220 € CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes
7 000 € CPNEFP de la métallurgie
6 706 € CPNEFP de la blanchisserie, laverie, location de linge, nettoyage à sec, pressing et teinturerie

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision24-10-2022
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance24-10-2025

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2020 38 100 % 46 %
2019 43 92 % 47 %
2018 39 100 % 32 %
2017 12 100 % 58 %

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

20 entrées en formation
10 parcours menés à terme
50 % taux d'achèvement
12/2023 : 1 entrées, 0 terminées 01/2024 : 2 entrées, 0 terminées 06/2024 : 1 entrées, 0 terminées 07/2024 : 1 entrées, 0 terminées 09/2024 : 1 entrées, 0 terminées 01/2025 : 3 entrées, 0 terminées 02/2025 : 2 entrées, 3 terminées 03/2025 : 2 entrées, 0 terminées 04/2025 : 4 entrées, 0 terminées 06/2025 : 0 entrées, 1 terminées 07/2025 : 0 entrées, 1 terminées 10/2025 : 3 entrées, 0 terminées 02/2026 : 0 entrées, 4 terminées 06/2026 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 12/2023 – 06/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

21 dossiers CPF engagés
147 690 € montant total engagé
7 033 € coût moyen par dossier
840 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

OPCO 45 %
France compétences 43 %
Reste à charge titulaire 9 %
France Travail 3 %
10/2023 : 1 dossiers engagés 11/2023 : 1 dossiers engagés 12/2023 : 2 dossiers engagés 06/2024 : 1 dossiers engagés 08/2024 : 1 dossiers engagés 12/2024 : 7 dossiers engagés 01/2025 : 1 dossiers engagés 02/2025 : 3 dossiers engagés 03/2025 : 1 dossiers engagés 06/2025 : 1 dossiers engagés 09/2025 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 10/2023 – 09/2025

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD